⏤ 公司员工体检方案 ⏤
为了进一步落实以人为本的精神，显现企业文化的作用，提升员工对企业的认同感和归属感，使广大员工真正地融入集体大家庭，以企为家，现公司决定每月为员工举办生日Party，具体内容如下：
一、生日员工享受福利：
1、生日会上可获得精美贺卡一张。
2、生日会上可获得公司为你们准备的生日蛋糕一个。
3、生日会上可获得公司为你们准备的精美礼物一份。
4、可参加公司为你们组织的生日会上的抽奖活动。(人人有机会!)
二、生日会活动内容(以一品威客网内部的一个生日活动方案为例)
1、活动主题：一品威客你我的家
2、活动时间：未定(具体时间请留意员工生日栏)
3、活动形式：联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)
4、活动地点：员工俱乐部
5、参加人员：公司领导、当月生日员工、企业文化小组(负责生日会上的一切事宜)
6、活动流程：主持人开场白经理祝词员工代表发言联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕摄影留念(之后可张贴在员工生日栏中)抽奖环节主持人结束词
7、活动具体事宜
(1)等待各位进场(生日幻灯片，背景音乐祝你生日快乐)
(2)主持人开场白：暂定(胡文蓉、潘朝波)
尊敬的各位领导，博硕亲爱的伙伴们，大家晚上好!在这欢聚的时刻，迎来我们公司4月份的员工生日。首先请允许我代表博硕江西有限公司的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢，同时要对4月份的寿星们表示深深的祝福。
(3)下面有请我介绍今天到场的领导和嘉宾。(请某某领导给我们今天的寿星们送上最真挚的祝福员工代表说话(可以提前为她拟好稿件会上直接念)
(4)就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连!让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌(幻灯片图片出来，音乐响起，灯光暗下，寿星许愿!一起吹蜡烛!)
(4)联欢节目：可设置2-3个节目，有奖竞猜、3个游戏，游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品，节目和游戏可穿插。
A、节目待定
B、有奖竞猜题目暂定有：(可加公司制度类问题)
1、您的入职日期是哪一天?
2、博硕江西有限公司经理全名是?(熊)
3、公司是谁旗下的谁的子公司?(是全球领先的3C解决方案提供商华硕旗下和硕集团子公司)
4、在博硕公司，让你最感动的一件事情是什么?(?)
5、如果有一天您要辞职，最主要的原因是什么?
6、博硕江西有限公司一期奠基日期是什么时候?
7、博硕江西有限公司二期什么时候投产?()
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保员工身体健康，同时体现公司对员工的关爱，拟定于X月份进行一次体检。
一、体检标准：
此次体检人数较多，不仅要提供有意义的检查项目，又要有效控制成本，故体检项目内容没有特别细化，但个人可根据实际情况进行项目的追加选择，追加项目产生的费用由当事人自行支付，参考公司体检总预算，体检项目拟初步分为员工级和管理级二个套餐，以及个人可追加选择的体检项目表。
A套餐（员工级）***元/人；
B套餐（管理级）***元/人，详见附表内容。
追加选择：个人自选体检项目可到行政部咨询选择（有价格），然后做好相关登记。
二、体检对象：
目前公司各部门转正人员为***人，具体名单如下：
三、体检机构介绍：
此次体检对蚌埠市***健康体检中心进行初步了解。现情况如下： 1、2、四、体检时间：定于2011年*月*日至*月*日止。
说明：
1、在公司体检对象名单内人员可于*月*日至*月*日的任意一天，带
上本人身份证前往****进行体检。
2、截止至*月*日当天如未亲自前往体检的，视为主动放弃本次体检
福利，不得后补。
五、体检费预算：
1、A套餐（员工级）**元/人，**元×**人=****元；
2、B套餐（管理级）**元/人，**元×**人=****元；
A、B套餐合计：****元
3、个人追加体检的项目，由个人自行承担相关费用。
六、体检事宜相关注意事项等，待方案审批后另行拟文通知。
Xxx有限公司
行政部
2010年12月*日
公司员工体检方案员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保员工身体健康，同时体现公司对员工的关爱，拟定于6月份进行一次体检，在目前特殊的市场情况下，为安抚职员情绪，完善企业福利，建议安排总部及项目转正人员参与。一一一一、、、、体检标准体检标准体检标准体检标准：：：：此次体检人数较多，不仅要提供有意义的检查项目，又要有效控制成本，故体检项目内容没有特别细化，但个人可根据实际情况进行项目的追加选择，追加项目产生的费用由当事人自行支付。参考08年公司体检总预算，体检项目拟初步分为员工级和管理级二个套餐，以及个人可追加选择的体检项目表。A套餐（员工级）***元/人；B套餐（管理级）***元/人，详见附表内容。追加选择：个人自选体检项目可到前台处查阅（有价格），然后做好相关登记。二二二二、、、、体检对象体检对象体检对象体检对象：：：：
1、目前公司总部各部门转正人员为***人，具体名单如下：
2、目前公司各项目销售代表转正人员***人，具体名单如下： 三三三三、、、、体检机构介绍体检机构介绍体检机构介
绍体检机构介绍此次体检对**市****健康体检中心及**医院体检中心进行初步了解，现情况如下： 1111、、、、********医院医院医院医院：：：：环境较好，设备齐全、先进，师资力量雄厚，但体检人数及单位较多，路程较远，优惠幅度少，可提供专车接送；目前合作：**市机关单位及下属企事业单位定点体检中心、其他不详。2222、、、、****************健康体检中心健康体检中心健康体检中心健康体检中心：：：：环境较好，设备齐全、先进，师资力量专业，体检人数不多，且离公司较近步行3份钟即达，有部分赠送项目。目前合作：万科地产、中原地产、金地集团、中信银行、招商银行、麦当劳、宜家等等。****************承诺承诺承诺承诺：：：：在在在在““““BBBB超超超超（（（（肝肝肝肝、、、、胆胆胆胆、、、、脾脾脾脾、、、、胰胰胰胰、、、、双肾双肾双肾双肾、、、、膀胱膀胱膀胱膀胱、、、、输尿管输尿管输尿管输尿管））））””””项目项目项目项目（（（（价格价格价格价格：：：：100100100100元元元元））））检查中检查中检查中检查中，，如果检查结如果检查结如果检查结如果检查结果有疾病提示果有疾病提示果有疾病提示果有疾病提示，，则该员工此项目免费自动升级为则该员工此项目免费自动升级为则该员工此项目免费自动升级为则该员工此项目免费自动升级为““““彩超彩超彩超彩超全套全套全套全套””””（（（（价值价值价值价值：：：：480480480480元元元元），），），），提供全套提供全套提供全套提供全套““““血流图血流图血流图血流图””””，，更高清晰度更高清晰度更高清晰度更高清晰度，，今后连同今后连同今后连同今后连同体检报告可作为就医时提供的原始图文资料体检报告可作为就医时提供的原始图文资料体检报告可作为就医时提供的原始图文资料体检报告可作为就医时提供的原始图文资料，，不必再次增加费用不必再次增加费用不必再次增加费用不必再次增加费用。。建议：在同等项目、价格的情况下选择****比较合适。
第一，省略来回路程时间，使大家可以尽快回到岗位开展工作；（特别
是销售岗位的同事，无法集中统一前往体检，必须单独考虑）
第二，第三，无需支付预付款，体检完成后统一结算，方便大家工作； 个人可以在公司与体检中心约定的期限内，带上身份证随时前
往体检，避免扎堆现象。
第四，四体检时间定于:2010年月日至月日止。
考虑到公司多数项目在镇区，且路途遥远，为了不影响工作，在镇区工作的同事可在休假期间前往****进行健康体检。
说明：
1、在公司体检对象名单内人员可于6月1日至6月30日的任意一天，带上本人身份证前往****进行体检。
2、截止至6月30日当天如未亲自前往体检的，视为主动放弃本次体检福利，不得后补。
3、省外项目人员可在当地进行体检，个人体检价格不得高于以上执行标准。
五、体检费预算体检费预算体检费预算体检费预算
1、A套餐（员工级）**元/人，**元*200人=****元；
2、B套餐（管理级）***元/人，***元*80人=*****元；
AB套餐合计：*元
3、个人追加体检的项目，由个人自行承担相关费用。
六、体检事宜相关注意事项等，，待方案审批后另行拟文通知另行拟文通知另行拟文通知另行拟文通知。。
****有限公司
行政人事部
2010年5月19日
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
2014教职工健康体检通知
来源：1发表日期：2014-04-1
5各位老师：
您好！按照工作安排，2014教职工健康体检拟从本月开始，现将有关事宜通知如下：
一、本教职工健康体检统筹安排，分别在主校区、舜耕校区进行。主校区4月中（下）旬开始，舜耕校区另行通知。
二、查体项目：为了更好地做好今后教职工健康体检工作，我们认真分析、反复论证了体检有关事宜，同时参考了齐鲁医院、省立医院体检套餐，经请示学校领导，决定2014健康体检新增“血常规、高密度脂蛋白、低密度脂蛋白检验和甲状腺彩超检查”四个项目。
2014教职工健康体检项目套餐明细表
注：根据乙肝五项指标临床意义，每两年检查一次。该项目去年未查，故今年查体项目包括乙肝五项。
三、查体当天安排
1、采血 ： 主 校 区早8：00—8：30（望务必遵守）
舜耕校区早7：30—8：10（望务必遵守）
2、其他项目：上午8：00—11：30
四、收费(执行去年标准)：25元/人，交报名表时以部门为单位交医院收费处。
五、体检结果反馈：体检结束后，请各位老师务必于体检当天交回《体检指引单》，以便核对有关信息、整理分析体检结果。
1、网上查询：体检结果（结论）将于体检后的一周内发布于校园网，请登录校医院网站，点击左上角“体检信息查询”进入查询系统。
2、考虑到部分老师（居住在校外和离退休老师）网上查询不便，我们还将每位老师的体检报告（纸质版，密封）送至各学院、各部门，望及时分发给各位老师。
六、注意事项
1、查体前三天清淡饮食，查体当天空腹抽血、做上腹部彩超；该两项查完后，需饮水憋尿再查前列腺、子宫附件（医院备有纯净水，杯子请自带）。
2、为保证查体质量，医院按35人/天安排查体，请各位老师务必遵守既定查体时间，以免影响查体秩序。
3、体检中心邮箱：主 校 区：ch_lihy@ujn,
舜耕校区：ch_zhuy@ujn.4、附件填写说明：请填写黄色区域内的表格，其中校园卡号填写12位数字，性别为“男”者，分组名称填写“男子组”，性别为“女”者，分组名称填写“女子组“。单位一栏填写请区分东西校区,如：体育学院（东）。同一学院不同校区最好填写两份表格（见附件）。
5、请各位老师体检时，不要佩戴首饰，不要穿带有装饰（尤其金属饰物）花纹的衣服，以免影响X光检查结果。
6、各部门、各学院正高职称教职工体检和已婚妇女专项体检单独安排，届时校园网或电话通知。
7、非学校事业编教职工有意体检者，请与体检中心联系。
七、为保证该项工作顺利进行，请各部门、各学院尽快将欲参加查体人员名单以电子表格格式（见附件1）发送至医院邮箱，同时交纸质报名表一份。医院将根据报名人数，参照2013年体检顺序，统一安排查体时间，望积极配合。（2013年体检顺序见附件2）
八、本项工作充分体现学校领导对教职工健康的关怀，涉及到广大教职工切身利益，望各部门、各学院高度重视，认真组织好本部门教职工体检。
九、未尽事宜请电话咨询：
联系电话：8276 6630(主校区)8276 9291（舜耕校区）
附件
1、单位体检人员名单导入标准样式（按年龄）.xls
附件2、2014各单位体检顺序、时间.doc
济南大学工会济南大学医院
2014年4月11日
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
在5.1劳动节来临之际，为增强企业凝聚力，充分调动广大员工的积极性和工作热情，丰富员工业余生活，经公司研究决定，于20xx年4月29日举办迎5.1第一届职工体育运动会。
一、比赛组委会设置：
裁判组：
组长：崔总
组员：周总、田 野、丁天勇、唐红燕
后勤安全保障组：
工程科：负责比赛前期准备工作
办公室：负责协调安排各部门人员做好救护、饮水保障
人事：负责统计比赛人员及比赛名次
二、活动时间
20xx年4月29日上午8时在仓储科门前举行开幕式，下午5点在办公楼三楼举行颁奖仪式，要求全员参加;
三、活动对象
武威天祥清真分公司全体员工，各部门组织好本单位的员工按时参加;
四、比赛内容及比赛场地：
1.扑克：车间二楼会议室
2.篮球：宿舍楼前篮球场
3.乒乓球：宿舍一楼乒乓球室
4.齐心协力：车间至发货台前方空地
5.200米接力赛跑：车间至发货台前方空地
五、比赛裁判(同时担任此项目组织)：
扑克：崔总
篮球：周总
乒乓球：丁天勇
齐心协力、200米接力赛跑：田野、唐红燕
六、比赛规则及奖项设置：
扑克：全员参与，每4人一组进行淘汰赛，取获胜者10人;
篮球：分为男队2组、女队2组。每组7人，5人上场，分别取男、女各1队获胜。上午9点30举行男子比赛;10点40分女子比赛;
乒乓球：分为男子组、女子组分别进行淘汰赛，取男、女获胜者各一人。
齐心协力：2人一组，每组分别由男、女各1人组成，将
两人各一腿捆绑后共同协调前进，取前2组。
200米接力赛跑：
4人50米接力赛跑，每组男、女各2人，取前2组。
七、表彰奖励办法：
一等奖共22名，奖励价值60元奖品一份。
二等奖共6名，奖励价值40元奖品一份。
优胜奖共10名，奖励价值30元奖品一份。
获奖者名单将在4月29日下午17:00在总结表彰大会上宣布并颁奖。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
介绍信
渝北疾病预防控制中心：
兹介绍我司新入职员工 ，工种 ，前来贵处做岗前入职体检。
此致
敬礼
重庆盈丰升机械设备有限公司
介绍信
渝北疾病预防控制中心：
兹介绍我司新入职员工 ，工种 ，前来贵处做岗前入职体检。
此致
敬礼
重庆盈丰升机械设备有限公司
篇二：员工入职体检介绍信
新入职人员体检介绍信
致住院部三楼)：
兹有我公司新聘员工：姓名: 性别: 身份证号码:，到贵院做 男性体检项目:胸透、肝功能三项、血常规、血压、费用60元。
女性体检项目:胸透、肝功能三项、血常规、血压、HCG共计费用67元，健康体检，请予以方便。
特此证明！
备注: 1、凡持证明到贵院做体检人员，均需出示本人合法身份证。
2、持证人所出示证明应与介绍信中所写内容相符。
3、新入职人员体检费用需在公司工作满6个月后予以报销，未满6个月自费。
4、体检前勿喝酒。
乘车路线:在本厂门口对面乘坐L1路公交车至XX人民医院站下即到;或16路公交车至黄河时装城站下车步行400米
对面即到。
XX人民医院体检科电话:0769-85010234(周一至周五全天，周六上午上班，周六下午和周日全天休息)
单位： （盖 章）
日期:年月 日
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：
1、每两年(逢双年)安排一次体检，每年一次妇科体检(逢双年与二年一次体检一并进行)。
2、每年体检时间安排在××--××月份，具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。
1、普检：血粮、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超(肝胆、双肾、输尿管、膀胱)、前列腺(35岁以上男性)。
2、妇科体检：b超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。
体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的'，公司不予任何补助。
1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议，
受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。
2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。
3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。
4、体检报告属公司所有，由公司医疗室备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向公司医疗室办理借还手续或复印。
1、公司职工体检必须在规定的时限内完成，限人数(b超)检查的项目，应服从公司的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行(体检结束之日起，20天内休检完毕)。
2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。
3、本制度由公司工会负责解释。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
关于2012年度员工体检的通知
为了保障员工的身体健康，使大家在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作，公司特于2012年10月10日统一安排体检：
1.2.体检机构及地点：XXXX
统一体检时间：XXXX早上8:30开始。
若因各种原因未能参加统一体检者，请最迟于11月24日前完成体检。
3. 友情提示：
体检前一天请勿饮酒、饮食清淡，体检当天早晨空腹； 员工体检时应先留取血样并检查过腹部B超，即可在体检中心享用免费早餐；
在进行体检时，如有员工欲增加某个单项体检，该项费用由个人承担，价格按其公示价的80%计；
家属可按员工体检价格进行体检，费用可当日直接交予体检中心前台。需告知体检中心体检人姓名、家属姓名。
人力资源部
检前注意事项
1、请您在健检当日按预约时间到达XXXX一层接待大厅，届时请您携带XXXX，如果您有长期服用的药物，请您将药品的名称和服用方法记录在问卷上，健检前交予前台护士；如果您10:00后未到达，我们将认为您放弃当日的健检预约。
2、XXX仅依据您选择的体检项目提供检查并依据检查结果得出体检结论，健康检查未发现异常者，并不代表完全没有潜在疾病。
3、您所留取的血液、尿液等体检相关标本，仅供北医三院上地门诊部为受检者体检使用。
4、为保证您健检结果的准确性，请于检查前一日避免过度疲劳，保持心情舒畅；避免食用牛奶，豆制品、咖啡、红茶、高糖及油腻食物和饮酒；晚八点后禁食。健检当日勿进早餐保持空腹，我们将提供营养早餐。
6、如果您是高血压、心脏病、支气管哮喘等慢性疾病患者，您可以正常服药；如果您是糖尿病患者，请在体检中进餐后再服药。
7、如果您有大便化验检查，请您于健检当日清晨留取便标本，具体方法请您参看《采便器使用说明》。
8、经腹部检查前列腺和妇科B超时，请您于检查前憋尿。
9、请您不要携带贵重的金属饰物参检。
10、如果您佩戴隐形眼镜，请您携带镜盒参检，请勿眼部修饰与化妆。
11、如果您发热（体温38℃以上）、患急性呼吸道感染或已确诊的传染性疾病，建议您治愈后另约检查日期。
12、如果体检当日由于您自己的原因未完成为您安排的体检内容：如血、尿、便标本未留、某科室检查未查等，我们将认为您放弃此项检查，但需要您在体检顺序卡上签字确认。
13、女性客户：
①如果您正处于月经期，您的妇科检查和尿常规检查、外科肛诊不便检查，您可另约这些项目的检查时间；
②如果您已怀孕或可能受孕，请您预先告知医护人员，避免进行X线、骨密度检查和妇科检查及外科肛诊；
③X线检查前应取下乳罩，金属饰物及膏药等其它影响拍摄效果的物件，乳腺X线检查应在月经后3~7天，隆胸术后慎做此项检查；
④如果您没有过性生活史，请不要做妇科检查；如果您一个月内做过人流、药流或子宫、卵巢手术，请提前告知医护人员，暂时不要做妇科检查；
14、如果您已经阅读并完全了解以上各项内容并接受体检，请确认后签字。
15、如果您需要帮助，欢迎您拨打我们的客服热线XXXX，我们将竭诚为您服务。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
1、一定不要用空白标题，这样不仅失礼，而且会让人认为这封邮件不值得看。
2、标题要简短，不宜冗长，选取最能反映文章内容的关键词。
3、标题最好写上“来自**的邮件”，方便收件人日后留存。
4、回复对方邮件时，应当根据回复内容更改标题，最好不要用默认的RE。
1、开头要称呼并问候收件人，在第一行顶格写。如果对方有职务，应按照职务尊称，如“xx部长”；如果不清楚职务，则可以按照“xx先生（女士）”称呼。
2、面向多个收件人时，可以称呼“各位xx”、“To all”。
3、对自己不熟悉或者级别高于自己的人不宜直接称呼英文名或全名。
1、开头问候语是称呼后换行空两格写，最简单的是写“你（您）好”。在商务环境中，结尾经常写“顺颂商祺”，若是尊长则应使用“此致敬礼”，有时在工作交流的环境下也可以使用“以上，谢谢！”。
2、问候语结束后，就是亮明身份，应当简洁扼要地说明你的姓名或你代表的企业，一个简要的说明也是必要的。
3、正文内容简明扼要，行文通顺。正文多用1234之类的列表，最好能当屏显示，不要让别人拉滚动条才能看完你的邮件，可以考虑添加附件进去。
4、正文字体大小适中，中文可用微软雅黑，英文用Arial。
1、如邮件带有附件，应在正文里提示收件人查看附件，正文中也应对附件内容做简要说明，特别是带有多个附件时。
2、附件文件应按有意义的名字命名，最好能够概括附件的内容，方便收件人下载后管理。当附件数目较多时应将其打包压缩成一个文件。
3、如果附件是特殊格式文件，应在正文中说明打开方式。
1、每封邮件在结尾都应签名，这可以让别人对你的信息一目了然。但签名信息不宜行数过多，可包括姓名、职务、公司、电话、地址等信息，一般不超过5行。
2、引用一个短语作为签名的一部分是可行的，比如你的标签、座右铭、公司宣传口号。但是要分清收件人对象与场合，切记一定要得体。
3、签名文字应与正文匹配，字体可以适当加粗，字号建议比正文小一些。
1、区分发送与抄送(cc)，收件人是应该负责这封邮件所涉及的主要问题，理应对邮件予以回复和响应。而抄送的人则只是需要知晓这回事。发送和抄送中的各收件人的排列应遵循一定的规则，最常见的是按职位等级从高到低。
2、注意是否需要群发单显。群发单显是添加了很多收件人，但是收到邮件的人只看得到自己的名字，适用于隐私保护。
1、及时、针对性的回复邮件。回复最好不少于10个字。
2、区分单独回复和回复全体，单独回复是回复给发件人；回复全体是回复给发件人和其他收件人或抄送人。注意，当你对发件人提出的要求作出结论响应，应该回复全体，让大家都知道。
3、主动控制邮件的来往，为避免无谓的回复，可在文中指定部分收件人给出回复，或在文末添加以下语句：“全部办妥”、“仅供参考，无需回复”等。
1、切记要仔细检查，邮件中出现错误会让人感到不受尊重。检查是否存在错别字、语句不通之处、逻辑不顺之处；检查收件人、抄送人的邮件地址是否正确；检查附件是否完整。
2、尽量在一封邮件中把相关信息全部说清楚，说准确。勿要在之后补发“补充”或“更正”之类的邮件，这会让人很反感。
你的职场礼仪，不仅代表着个人的素养，也代表着公司的文化内涵。尊重他人，也是尊重自己。学好职场礼仪，成就更好的你。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作，公司计划组织员工体检。现将有关事宜通知如下：
一、体检时间、地点
1.时间：20xx年10月18日8：30——11：30
2.地点：公司行政办公楼一楼
二、体检注意事项：
为了确保体检结果的真实性和体检结果的准确，体检前注意以下事项：
1.体检前一天不准饮酒，进食补品及大鱼大肉，要清淡饮食：
2.体检前一晚8时后尽量不加餐，晚11时前休息：
3.要空腹抽血及做腹部超声，体检当天不能吃早餐
4.怀孕或将预备受孕的女性受检者，请事先告知医护人员，勿做X光检查：
5.体检当天应穿宽松、易于暴露体检部分的无金属衣服：
三、其他
1.企管室在明天（10月17日）下午将发放体检表，在体检时大家一定要记住携带体检表
2.在体检时请大家遵守秩序
3.体检完成后，公司安排早餐，早餐结束后，请大家自行回到工作岗位上
4.其它说明：
⑴本次体检凡是20xx年6月30日（含）之前入职的'员工全部参加
⑵7月1日（含）之后入职，由于体检项目重复，本次不参加体检；另7月1日（含）之后报到未交入职体检报告的，速将体检报告交至企管室
附件：体检人员名单
（各部门如若名单有问题或有不明事宜的，请及时于我们联系）
企管室
20xx年10月16日
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
一、活动目标
为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体流程
1、月日由人力资源部作为活动倡导部门制定活动策划草案
2、月日将活动草案送总经理审批
3、经总经理批准后月日晚统计参加此次活动的员工名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过生日的员工名单、统计未参加过聚餐的新人
4、月日上午定聚餐地点月日上午采买游戏道具并准备奖品
5、聚餐日流程
11:30 1、电话约成员来司等候2、电话约车到公司楼下等候
13:00-13:15 集合、点名
13:15-13:40 各部门组织工作及卫生清扫
13:40-15:00 全体员工准时从公司出发到达到指定聚餐地点后集合
15:00-15:15 1、按抽到的号码排序入座2、相互认识一下
15:20-15:40
1、宣布7月份奖金得主名单
2、请其上台并由所属部门领导颁发七月份奖金
3、奖金得主感言
15:45-15:55 1、宣布最近一周内新入职员工名单
2、新人自我介绍并发表感言
16:00-16:20
1、宣布本月过生日员工名单
2、唱《生日歌》推上蛋糕
3、请其上台发表感言后一起切蛋糕
4、抽奖每种奖品各备三分共计8种奖品
16:30-17:30 游戏时间游戏开始时烤羊最后一个游戏时上菜
17:30-20:00
1、聚餐正式开始
2、由当月过生日的员工为各餐桌分发蛋糕
17:45-18:15
1、总经理为现场员工抽奖8种奖品从低到高各备一份
2、总经理讲话 19:00 篝火晚会如有雨即换成表演节目有音响设备
20:00 活动结束安排将全体员工送回。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
1. 不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
四、 培训时间安排。入职培训共分为 3天 , 其具体培训详见附表⏤ 公司员工体检方案 ⏤
员工绩效与组织绩效息息相关，组织目标的实现建立在员工绩效的基础之上。绩效管理是一个经理和员工之间持续对话的过程，绩效考核指标制定完成之时绩效管理的第一步。
这是缺乏反馈的表现。由于在工作的过程中，经理很少和员工沟通，任务布置下去了，就任由员工自我发展，对过程不关心、不过问，只是在最后要结果。当截止期限到来的时候，才发现员工做的结果和自己心目中的结果有很大的距离。但是，员工似乎并不这么认为，员工认为他一直在按照经理的要求做，现在出了问题，分明是经理在找茬，故意压低考核分数，无非就是想扣钱。
所以，经理要加强和员工的沟通，首先要和员工一起对工作任务进行分解，细化工作步骤和流程，把工作任务分解为几个小的阶段，每个阶段界定一个成果和目标，明确一个时间节点。
当任务分解下去了，经理就不需要时刻关注员工了，只是在一些关键节点上，适时过问一下，了解员工的进展情况，并加以辅导，调整员工的工作方向，使之朝期望的方向前进，这样就不至于当经理拿到结果时发现相去甚远的尴尬局面了。
当经理持续这样的时候，在最终的截止期限到来的时候，双方再来确定结果就比较自然了，意外就会少很多，即便出现偏差，也不会是理解和沟通的问题。
现代组织里，每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生联系，都是别人的客户或者供应商，在整个工作价值链条上发生着千丝万缕的关联。
因此，员工的工作经常会遇到这样那样的障碍，这其中，有其他部门不配合的原因，有资源限制无法实施的原因，有互相理解不一致发生矛盾的原因。
企业经常到了最后才发现这些障碍，例如，当销售部门需要交付产品的时候才发现大量产品品质不良，才发现数量不足。更严重的问题，经理认识不到这些问题的存在，一味地和员工要结果，而忽略了这些外部障碍的存在。
所以，经理需要和员工坐下来，针对员工的绩效指标和工作计划，系统梳理存在的绩效障碍，并帮助员工协调资源和支持，将这些障碍性因素带来的影响降到最低，
经理经常喜欢按照自己的经验和喜好教导员工，当他们安排员工做一个工作的时候，就告诉员工，“你按照我的方法做，这样做…”。但是，经理似乎并不喜欢说太多的话，往往是点到为止，之后多说一个字都很不愿意。
这个时候，员工会有一个想法，“经理又拿权威来压我，我怎么做你管不着，我看你的方法也不怎么样，我只要给你结果就是了，你管我怎么做?”遗憾的是，经理不会听到这种声音，因为员工从来不会直接告诉经理他们心里想的话。
但是，这并不代表员工不会和其他人说，员工一般会和自己身边的人说，“经理的那个做法，我看是行不通的，纯粹是经验主义，现在情况发生了很多变化，还那么做，简直是笑话!”
如果碰巧经理比较开放，准备用会议的形式讨论一下。这时候，就会有一个声音出来：“那么做不一定行。”而且这个时候会有一些人参与进来，“对，我看也有问题。”如果这样的话，经理就会比较尴尬了。
所以，作为经理，仅仅认为自己的方法行的通是不够的，你需要把行得通的理由，最好有成功的经验介绍，一起告诉员工，这时候员工才会相信。否则，仅仅是“按照我的方法做”，员工是不会领情的!
企业当中不乏有想法有冲劲的员工，他们经常提出各种各样的新点子和方案，跃跃欲试地想要去实践。
员工有自己的想法是好的，也是受经理欢迎的。
但是经常会出现好心办坏事的情况，有些员工很有想法，但是这些想法可能做成事，也可能给公司给同事带来不好的影响。
作为经理，你要把这些情况分析给员工听，分析做这个事情的利弊，可能遇到的困难，都告诉员工。
分析完之后，如果员工仍然坚持他们自己的做法，你要做的就是帮助员工排除障碍，提供支持，帮助他们实现自己的想法。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
1.讲座
讲座是传统的培训方式，也是目前采用最多的培训方式。按内容传授的形式，通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨式讲座。
(1)教授讲座：
先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲解苏宁的企业文化以及其发展历程，然后向受训者传授岗位知识，包括店长职责、技能要求、业务素质要求等等，这个主要是针对外部招聘进来的人而言(企业内部员工上来的则不需要)。但是培训讲师必须注意一定的技巧，如采用合适的演讲语言、条理清晰、重点突出等。为了使讲座更加有效，讲师在恰当的时候可以设计现场游戏或讨论来烘托气氛。
(2)研讨式讲座
比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际存在的问题，需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决，也可以以案例或模拟案例的方式解决。研讨式讲座既可以选择公司的实际问题作为讨论内容，也可以使用案例或模拟案例。
2.小组讨论(Group debate)
小组讨论指为了解决苏宁的某些特定的问题，这是要在培训讲师与店长以及店长与店长之间展开的研讨。小组讨论具有明确的目的性，主要是鼓励店长们的`广泛投入，激发他们的兴趣、引领讨论的方向、提供纲目性指导与控制讨论节奏。充分考虑了所有店长的既有经验，鼓励他们主动发现目前苏宁所存在的现实问题并作为问题解决的主体自由表达个人的观点看法，同时小组讨论有助于整个店长团队合作精神的塑造。
3.案例研讨Case study)
案例讨论，又称“个案研究法”或“案例分析”，向所有店长列举一至两个苏宁以前或现在成功或失败的案例，然后让所有店长来分析其中成功或失败的原因，当然这个也是要分组进行的，而且分组时尽量将外招店长和企业内招的店长分在一起，而且要选定一个组长。
这种方法能明显地增加各位店长(尤其是外招的店长)对苏宁的各项业务的了解，有利于参与苏宁现在或以后实际存在问题的解决。同时还能培养他们的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力。在这个过程中问题的症结可能会零散而繁多，归纳出来的对策可能也会零乱不整，因此小组有必要根据重要性、相关性整理出适当的对策。恰当的案例分析可以使受训者锻炼系统思维能力，也有利于养成积极参与和团队合作的精神，增加公司的凝聚力。
4.影视培训法(Multimedia package)
影视培训法指通过运用有关苏宁企业的电影、VCD和录像等手段对店长进行培训，以视觉上的感官刺激来强化培训效果加强大家对苏宁的了解，同时也能提高整个培训工作中的趣味性和生动性。影视培训法可作为辅助培训方法使用，各位店长也可以通过这种方法自主地、灵活地安排自己的时间，来学习。
5.头脑风暴法(Brainstorming)
头脑风暴法它不仅能培养店长的创造性，还能提高工作效率，塑造一个富有创造性的工作环境。让各位店长围桌而坐，培训师给定一个主题或问题，
鼓励大家自由提出任何种类的方案设计思想，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，稍后再从效果与可行性两方面进行讨论和分析，以确定最后的方案。在使用该种方法时，培训讲师需要注意：
议题的选择应优先考虑苏宁现在面临的急需解决的客观问题，而且要与店长的工作息息相关。讲师应该考虑控制讨论的气氛和谈论时间;要鼓励大家积极思考，提出各类观点，哪怕是看上去很荒谬的;避免讨论时受训者相互攻击。
6.内部会议(Meetings)
将内部会议作为一种培训方式很容易被人所忽视。会议的优点在于通过相互的沟通和磋商，可以解决苏宁实际工作中客观存在的问题。
内部会议主要有以下几方面内容：
解决重要问题以及工作进度交流与指导工作总结反思下一阶段工作开展计划与具体行动方案相关政策、决策、事项的通达内部会议。只是这样培训的重点会因对象不同而略有差别。对内招的店长的培训可以利用会议前后时间培训与会议议题有关的内容，培训适合以专题的形式开展，所以会议前的准备有助于锻炼他们处理店长所在岗位的存在问题的专业能力，同时会议还可以成为练习沟通、协调、陈述等技巧的时机。 内部会议可以增强员工的归属感，有助于建立团队精神，从而提升团队的凝聚力。
7.敏感性培训(T-groups or sensitivity training)
敏感性培训也称为敏感性训练或T小组法，这种方法可以直接训练店长对他人的敏感性。管理的活动是在组织中完成的，需要不断与上级、下级和同事进行沟通，提高对人的敏感性就成了一个重要的管理技能。敏感性训练通常针对于以下内容开展：店长知道如何体察下情吗以及对店员和上级的态度、情感注意到什么程度?公司的某一目标或计划如何影响大家的追求? 敏感性训练设计有系列培训内容，通过团队活动、观察、讨论、自我坦白等程序，使店长在相互影响的过程中，亲自体验这种相互影响是怎样进行的。具体说来，敏感性训练的基本步骤是：
(1)首先将店长分成若干个小组，小组成员在性格、知识、经验、技能等多方面要合理搭配、相互补充;
(2)其次，将小组放到一个与外界完全隔离的陌生环境中一段时间，每天进行问题讨论或案例讨论，使每个人充分展现自己的才华和态度并暴露自己的不足，使小组间成员相互了解并能够容忍他人为自己提出的各种意见，同时学会如何影响他人，从而使事情向对小组有利的一面发展。在培训中，讲师常常有意识地引起大家争论，人为制造一种压力，迫使各位店长身临其境的接受压力并自己提出解决方案。
世界名企培训员工的方企业培训法
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。借鉴这些世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢?
IBM ："魔鬼"训练，为员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化
有人称IBM的新员工培训是"魔鬼训练营"，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外，IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的"魔鬼"训练，内容包括：了解IBM内部工作方式，了解自己的部门职能;了解IBM的产品和服务;专注于销售和市场，以摸拟实践的形式学习IBM怎样做生意，以及团队工作和沟通技能、表达技巧等。这期间，十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越，包括：做讲演，笔试产品性能，练习扮演客户和销售市场角色等。全部考试合格，才可成为IBM的一名新员工，有自己正式的职务和责任。之后，负责市场和服务部门的人员还要接受6至9个月的业务学习。
事实上，在IBM培训从来都不会停止。在IBM，不学习的人不可能呆下去。从进入IBM的第一天起，IBM就给员工描绘了一个学习的蓝图。课堂上，工作中，经理和师傅的言传身教，员工自己通过公司内部的局域网络自学，总部的培训以及到别的国家工作和学习等等，庞大而全面的培训系统一直是IBM的骄傲。鼓励员工学习和提高，是IBM培训文化的精髓。如果哪个员工要求涨薪，IBM可能会犹豫;如果哪个员工要求学习，IBM肯定会非常欢迎。
IBM非常重视素质教育，基于此，IBM设置了"师傅"和培训经理这两个角色，将素质教育日常化。每个新员工到IBM都会有一个专门带他的"师傅".而培训经理是IBM专门为照顾新员工、提高培训效率而设置的一个职位。
西门子： 新人培训，帮你"导入";老员工培训，心中有数
西门子公司针对新员工设计了一个"导入计划"，以帮助他们尽快适应工作。该培训计划不脱产，时间为六个月。新进入公司的员工必须根据每一阶段的培训，不断地调整自己的心态和工作状态，以最快的速度适应工作环境。培训期同时也是试用期，公司可以随时解雇不称职员工。
除了对新员工的必要培训，西门子为每一个员工都提供了一流的培训和个人发展机会。西门子深信员工的知识、技能和对工作的胜任能力是公司最宝贵的资源，也是公司成功的基础。为了配合公司在中国的业务发展，使本地员工获得现代化、高质量的培训与教育，西门子公司于1997年10月在北京成立了西门子管理学院。该学院的
培训涵盖了高级管理培训教程、业务和管理研讨会、职业和商务等几大领域，旨在提高公司中层管理人员的管理能力，加速管理人员本地化并在不同的领域培养员工的各种能力。西门子管理学院不断地改进和拓展培训项目，为员工未来的发展做准备。在公司内部的网站上，每个阶段都明确公布出下一步的人才需求倾向和培训方向。有志于在新岗位上锻炼的员工，可以根据自己的情况决定自己参加哪种培训，真正做到了心中有数。
英特尔： 给新员工人情味的帮助和支持
英特尔有专门的新员工培训计划，比如上班第一天会有公司常识的培训;各部门规章制度，在什么地方可以找到所需要的东西，等等。然后由经理分给新员工一个"伙伴"，新员工不方便问经理的随时都可以问他，这是很有人情味的一种帮助。英特尔会给每位新员工一个详细的培训计划，第一周，第二周，第一个月，第二个月新员工分别需要做到什么程度，可能需要什么样的支持，都可以照着这个去做，公司也会随时追踪。新员工在三到九个月之间，会有一周关于英特尔文化和在英特尔怎样成功的培训。另外，公司会有意安排许多一对一的会议，让新员工与自己的老板、同事、客户有机会进行面对面的交流，尤其是和高层经理的面谈，给了新员工直接表现自己的机会。
⏤ 公司员工体检方案 ⏤
一、活动目的：
为了丰富教职工的业余生活，使广大教职工在繁杂的工作之余调节一下身心，达到散心、休闲，加强相互沟通、增进友谊和享受回归自然的目的，学校组织教职工外出春游。
二、活动时间：
暂定：20xx年4月28日—29日（两天）
三、活动地点：
江苏南京
四、报名时间及要求：
1、报名时间：20xx年4月15日——————4月17日，因需提前预订酒店，所以要求全体教职工提前、准时报名，逾期不再办理。
2、报名地点：工会委员王卫东老师处
3、如有教职工亲属或子女参加：1.2米以上每人400元；1.2米以下每人300元，钱先交到学校财务室，然后把收据交到王卫东老师处登记。
五、注意事项及有关要求：
1、旅游期间发扬团结、合作、互助精神，要相互照顾，要经常保持联络，不要单独行动，如有事及时汇报，遇重大事情必须在第一时间报告。
2、遵守上车时间，服从统一指挥，不擅自行动。来回途中注意交通安全，在野外不能私自用火；注意行动安全，强化安全预测，禁止冒险。
3、注重文明形象，爱护景区卫生环境和设施设备，遵守景区有关规定。讲究言行举止文明，避免与导游、小贩等发生冲突，有问题找学校领导出面解决。
4、全体教职工要保管好自己的衣物及财物，生病或有特殊病情建议不要参加旅游活动。需要泡温泉的教职工自备泳衣。
5、教职工孩子的安全由孩子家长负责。活动中家长不要带孩子到有可能发生危险的场所活动，父母要做到孩子与父母始终在一起。
6、就餐时孩子要和家长一起，晚上住宿时1、2米以下孩子和家长一个床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因时，将延迟出游。
六、具体行程安排：出发时告知
方案三：员工春游活动方案
活动时间
20xx年4月4日
活动地点
济南董家镇张而无公害草莓生产基地
日程安排
上午
8：30，英派斯健身大明湖馆集合；
9：00，出发；
9：40，抵达董家镇张而无公害草莓生产基地；
9：40—11：00，采摘草莓；
11：00—12：00，趣味游戏
12：00—13：30，午餐；
下午
13：30—14：30，游戏
14：30，返程
费用预算：
现报名人数60人，60人x50元/人=3000元
附：游戏内容
游戏1：箩卜蹲
将参与者分成四堆，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。有红、白、黄、绿四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
游戏2：五毛和一块
道具：不需要；
人数：把所有人分成4组，每组10几个人就可以（一定要有男有女，比例不限）规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。全体队员一起选出最佳设计。
游戏3：007
所有人围成一圈。
由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。出错者表演节目！
（注：适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！）
游戏4：三砖渡河
参加人数：每组出6人（4男2女）
规则：20米距离，每个参赛者利用3块砖沿规定路线走到终点，手脚不许触地，两脚不许踏在同一块砖上，否则回起点重来。每人1程，来回接力。
游戏5：滚雪球
人数及分组：每队12名队员或更多（至少3名女生）
赛距：场地长约20米，在起、终点分别放上标志物作为折转标志
游戏规则：
1）每队12人，纵队排在起点线上，发令后，各队第一位迅速向前跑去，绕过终点标志物跑回起点，与第二位两人手拉手再迅速跑向终点，折转后返回起点，再拉第三位的手变成三人手拉手向前跑……依次类推，直到整个队伍手拉手跑完为止。
2）返回起点的人必须手拉手绕过起点、终点的折转标志物才能向前跑。
3）跑动中不限制队伍的排法，但必须是手拉手，不得脱手。
5、全队人员全部超过起点才算全部到达。
- 想了解更多【公司员工体检方案】网的资讯，请访问：公司员工体检方案
