市政道路施工方案(合集十一篇)。
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的道路积水处理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市政道路施工方案 篇1
近期，我校部分道路在强降雨天气下频繁出现积水现象，不仅影响了师生的日常出行安全，还可能对学校的建筑设施及地下管线造成潜在危害。为了有效解决这一问题，保障校园环境的整洁与安全，特制定本道路积水处理方案。
一、目标设定
短期目标：迅速排除现有积水，确保师生通行安全。
中期目标：对易积水区域进行全面排查，明确积水原因，制定并实施针对性改造措施。
长期目标：建立健全校园排水系统维护机制，提升校园整体防洪排涝能力，实现可持续管理。
二、具体措施
紧急排水措施
立即行动：组建应急排水小组，使用抽水机、水泵等设备快速排除积水严重的区域。
设置警示：在积水区域周边设置明显警示标志，引导师生绕行，确保安全。
清理障碍：清理排水口周围的垃圾、落叶等杂物，确保排水畅通。
积水原因排查
地形勘察：利用地形图及现场勘查，分析易积水区域的'地形特点，识别低洼地带。
管道检测：采用管道内窥镜等技术手段，检查排水管道是否存在堵塞、破损等问题。
雨水收集系统评估：评估现有雨水收集系统的容量与效率，确定是否需要扩容或优化布局。
改造与升级
排水设施改造：针对排查出的问题，进行排水管道的清淤、修复或更换工作，增设或优化雨水井、检查井等设施。
地形改造：对低洼地带进行适当填高，或建设导流渠、蓄水池等设施，引导雨水合理排放。
绿色基础设施引入：在校园内推广使用透水铺装、下沉式绿地等绿色基础设施，增强自然排水能力。
预防与监测
建立预警系统：结合气象预报，建立校园积水预警系统，提前做好应对措施准备。
定期检查维护：制定排水系统定期检查维护计划，确保设施长期稳定运行。
师生宣传教育：加强师生对防洪排涝知识的宣传教育，提高大家的自我保护意识和能力。
三、保障措施
资金保障：争取学校专项经费支持，确保各项改造与维护工作的顺利实施。
技术支持：聘请专业机构进行技术指导与评估，确保改造方案的科学性与有效性。
团队协作：加强各部门之间的沟通协调，形成合力，共同推进积水处理工作。
通过本方案的实施，我们旨在从根本上解决学校道路积水问题，为师生创造一个安全、舒适的校园环境。同时，我们也将以此为契机，进一步完善校园基础设施建设与管理机制，为学校的长远发展奠定坚实基础。
市政道路施工方案 篇2
破碎锤拆除老桥基础，上游按泵抽水配合国防光缆看护驻军保护移动国防光缆，以便我方铺筑下河临时道。发现南侧现有桥，桥长为67、7米与新桥长度不符，口头上报市管处黄爱东，下午，设计院来交水准点，我方与秦皇岛保神建设工程监理有限公司，监理工程师郭工同时在场，交水准点完成后会同监理郭工完成水准点引测，经监理郭工确认符合施工要求。晚上秦皇岛保神建设工程监理有限公司驻工地监理工程师白工、郎工进场入住。
市政道路施工方案 篇3
建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
一、进度控制的组织措施主要包括以下几种。
1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等
5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
二、合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的'关系，保证合同中进度目标的实现。
3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
5）加强索赔管理，公正地处理索赔。
三、进度控制的技术措施主要包括以下几种。
1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
四、进度控制的经济措施主要包括以下几种。
1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3）对工期提前给予奖励。
4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
市政道路施工方案 篇4
一、围岩情况：
掌子面围岩为Ⅳ级，与设计Ⅲ级围岩不相符，已批准变更（变更通知单编号）。
二、当日完成主要工作量：
1、完成2米洞身全断面开挖、支护，掌子面里程：DKxxx。
2、完成13米仰拱砼浇注。
3、完成12米土工布、防水板的铺设及波纹管的安装。
三、当日施工情况：
7：10-10：00
DKxxx—DKxxx洞身全断面开挖，开挖轮廓经测量班现场定位放样，符合设计要求，采用钻爆法开挖，上10台风枪，10名风枪手，3名工人配合。
10：00-10：30
开始装药，用炸药3箱，**60发。有安全员现场值班。
10：30-12：45
响炮，爆破后及时排险，随后开始出碴，采用挖掘机1台，侧翻自卸式装载机两台，自卸汽车6台。由于围岩局部较差，在但拱顶右侧有塌腔（尺寸见附图）。现场施工人员立即将围岩变化情况上报局指，同时对该处加强观察，并及时进行喷锚封闭，采用湿喷机2台。
地质素描：设计志留系变质砂岩夹片岩，节理裂隙较发育。掌子面揭示实际地质节理面呈灰黄色，节理面微张、部分宽张，有挤压膜及擦痕分布，受构造影响强烈。拱部围岩稳定性较差，较破碎，地下水不发育。
12：45 -15：00
DKxxx、DKxxx处2立2榀Ⅰ16a钢架，间距1.2m。拱部安设Φ25中空注桨锚杆29根，长度3.0m/根，间距1.0*1.0m，边墙安设砂浆锚杆34根，长度3.0m/根，间距1.0*1.0m。拱墙挂设Φ8钢筋网，网格间距20*20cm。经自检合格，报监理工程师xxx检查，检验合格后开始喷射C25砼，采用湿喷工艺，施工配合比通知单编号：xxx ；现场做同条件养护试件2组：编号: xxx-1、2。下午17：00喷完毕，共湿喷砼22m3。
15：00
DKxxx—DKxxx仰拱报验：仰拱开挖完成后，经自检合格，报监理工程师xxx检验，检查结果符合要求，同意进行下道工序施工。
浇注DKxxx—DKxxx段仰拱C25 砼。共浇筑砼xxm3，各工种工人共计xx人次。施工配合比：xxx，通知单编号：xxx；同条件养护试件x组：编号：xxx，并做好同条件养护温度记录。
21：10分-23：00
DKxxx—DKxxx段进行防排水施工。防排水设施：土工无防布，拱墙整幅挂设，搭接宽度大于15cm，1.5mmEVA防水板，拱墙整幅挂投，搭接宽度15cm。透水盲管在两边墙脚通长铺设，环向透水软管，每12cm设一环。经监理工程师xxx检验合格后，移动衬砌台车。
四、衬砌断面测量、监控量测情况：
1、监测断面15-1开始布点；监测点里程DKxxx。
2、根据监控量测所提供数据，DKxxx—DKxxx段收剑速度连续五天小于0.015mm/d，在x月x日净空不再发生变化，可以进行二衬施工。
3、测量班检查DKxxx位置衬砌断面，符合要求。
五、安全、质量检查情况：
1、建设指挥部xxx来工地检查，指出要重点加强xx会期间的反恐、火供品管理及施工安全工作。
2、监理站xxx到工地巡查，强调围岩较差，要及时调整爆破参数，加强支护，确保隧道安全。
六、技术交底及变更设计情况。
1、建指xxx、设计xxx、监理xxx和施工单位xxx等相关人员进行现场勘查，并形成会商纪要（见xx[20xx]-SK1标-隧04纪—014-2）。
2、对该隧道IV级围岩加强段二次衬砌施工进行技术交底，主要技术标准为：（1）衬砌厚度为45cm；（2）砼为C35钢筋砼；（4）砼采用泵送砼，施工完后要加强对二衬砼的.养护。
七、原材料进场及检验情况
1、对砂、碎石原材料取样，并送中心试验室检验，取样人：xxx，见证人：xxx，试验报告编号：xxx。
2、进场60tP.O42.5水泥，批号：P12345，由试验员xxx取样25㎏送至指挥部第一中心试验室进行检验。
市政道路施工方案 篇5
今天师傅特意抽出时间亲自带我们去工地，一路上他为我们讲了许多他从事工程经历同时教育我们要善于观察。我们印象最深就是围堵墙做法，由于我部在几个部门标段中间，其实从表面看上去围堵墙做法是一样但是不然。我们仔细观察才发现不同之处，我部支架与墙板连接采用摄钉而其它部门标段有采用焊接、有采用直接立柱支撑。我们还学习到了关于排水管材知识，第一次见到了刚玻璃管材。
市政道路施工方案 篇6
填写人：xxx
日期：20xx
天气
白天气温：
最高气温：20
气象：晴转多云
夜晚气温：
最低气温：15
气象：阴
施工部位、施工内容及施工形象
单位工程：
分部工程：
施工形象：施工进度与计划相符。
施工质量检验、 安全作业情况
一、检查内容： 单元1-2-3，检查的数量、规格尺寸、等情况。
检查结果：符合设计图纸及施工规范要求。
2、单元1-6-1：检查符合要求。
3、单元1-2-3。下午15：15进行检测，参加人员：、、、 。
检测结果：检测6 个点，合格6 个，检测8 个点，合格8 个，合格率 100%（详见巡视记录）。
4、单元1-9-2。抽检C25 混凝土试块2 组，取样人，已送监理部养护。
二、安全作业情况：
三、施工作业中存在 的问题及处理情况
监理工程师在巡视过程中发现，单元1-2-1 右岸挡土墙拆模后的局部蜂窝、麻面 已用砂浆修补，未通知现场监理。 处理方法：现场口头通知（监理部随后下发书面整改通知）施工单位现场技术负责人 ，立即停止类似违规施工，于明日18：00 前将整改方案报送监理部。
承包人的管理人员及主要技术人员 到位情况
项目经理；技术负责人；初检员；复检员；安全员； 施工员、在岗。
施工机械投入运 行和设备完好情况
投入滚筒式搅拌机2 台，800 型配料机2 台，电焊机4 台，运行良好。
其他
1、监理指示：单元1-2-3。经检测，模板、钢筋符合设计及施工规范要求，可进行下一道工序 施工，监理部将于明晨开仓前签发书面意见。
2、上午10：05，总监要求我监理部做好施工现场安全预控工作，并以监理通知的形 式发送施工单位。
3、发送《整改通知》（监理[20xx ]整改001 4、有关上级领导、参建单位人员到工地检查等，工程阶段性事项等工程大事记。
说明：本表由监理机构指定专人填写，按月装订成册。
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监理日记的记录方式:
一、施工活动情况
1、施工部位、内容:关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。
2、工、料、机动态
工:现场主要工种的作业人员数量(比如:钢筋工、木工、泥工、架子工等),项目部主要管理人员(项目经理、施工员、质量员、安全员等)的到位情况。
料:当天主要材料(包括构配件)的.进退场情况。
机:指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况(有否故障、及故障的排除时间等),主要机械设备的进退场情况。
二、监理活动情况
1、巡视:巡视时间或次数,根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况;
2、验收:验收的部位、内容、结果及验收人;
3、见证:见证的内容、时间及见证人;
4、旁站:内容、部位、旁站人及旁站记录的编号;
5、平行检验:部位、内容、检验人及平行检验记录编号;
6、工程计量:完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量(需要的);
7、审核、审批情况:有关方案、检验批(分项、工序等)、原材料、进度计划等的审核、审批情况。(记录有关审核、审批单的编号即可)
三、存在的问题及处理方法
一天来,通过一系列的监理工作,在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题,针对这些问题监理组是如何处理的,::处理结果怎样,应做好详细的记录。对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录、保存、整理有关的资料,日记中的记录应言简意赅。
四、其 它
1、监理指令(监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等);
2、会议及会议纪要情况;
3、往来函件情况;
4、安全工作情况;
5、合理化建议情况;
6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况;
五、值班记录
当天值班的监理人员签名。
市政道路施工方案 篇7
时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。
加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。 缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。
在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。
对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。
以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。
市政道路施工方案 篇8
近年来，随着城市化进程的加快和极端气候事件的频发，道路积水问题日益凸显，不仅严重影响了市民的日常出行安全，还可能对城市交通系统、地下管网及城市基础设施造成损害。为有效应对道路积水问题，保障城市正常运行和居民生活质量，特制定本道路积水处理方案。
一、现状分析
积水区域识别：通过历史气象数据、排水系统运行记录及现场勘查，明确易发生积水的重点路段、交叉口及低洼地带。
成因分析：分析积水成因，主要包括排水设施老化、设计标准偏低、雨水径流增加（如城市硬化面积扩大）、下游河道行洪能力不足等。
二、处理目标
短期目标：迅速排除当前积水，恢复道路通行能力，减少积水对市民生活的影响。
中期目标：优化排水系统设计，提升排水能力，增强系统韧性，减少未来积水事件的发生。
长期目标：构建完善的城市排水防涝体系，实现雨水资源化管理，促进城市可持续发展。
三、处理措施
应急排水
立即调集移动式排水泵车、水龙带等应急设备，对积水严重区域进行强排。
设置临时围挡和警示标志，引导行人和车辆绕行，确保排水作业安全。
排水设施改造
对老旧、堵塞的'排水管道进行清淤疏通，更换破损管段，提升管道排水能力。
在关键节点增设雨水调蓄池、下沉式绿地等雨水滞留设施，减缓雨水径流峰值。
优化排水管网布局，增加排水出口，提升排水系统整体效能。
非工程措施
加强气象预警与应急响应机制建设，提前发布积水预警信息，引导市民合理安排出行。
推广雨水收集利用技术，鼓励建筑、道路等采用透水铺装材料，增加雨水下渗量。
加强公众宣传教育，提高市民对排水设施的保护意识，减少向排水系统倾倒垃圾等行为。
智慧化管理
建立城市排水防涝信息化平台，集成气象、水文、排水管网等多源数据，实现积水预警、监测与调度智能化。
利用物联网、大数据等先进技术，对排水设施进行远程监控和智能维护，提高管理效率。
四、保障措施
组织保障：成立道路积水处理专项工作组，明确职责分工，确保各项措施有效落实。
资金保障：加大财政投入，设立专项基金，支持排水设施改造、应急排水等项目实施。
技术保障：依托科研机构和高校力量，加强技术研发与应用，提升积水处理技术水平。
监督考核：建立健全监督考核机制，对积水处理工作进展和成效进行定期检查和评估，确保目标实现。
道路积水处理是一项系统工程，需要政府、社会、公众等多方面的共同努力。通过实施本方案，我们将有效缓解城市道路积水问题，提升城市防洪排涝能力，为市民创造更加安全、便捷的生活环境。
市政道路施工方案 篇9
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。
一、踏实、严谨地对待工作
过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在xx项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
二、在实干中丰富所学知识
一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的'作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、以严格的要求约束自己
身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
市政道路施工方案 篇10
一、 进场和施工现场准备
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。
3、布置施工及消防用水管网
4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
二、施工场外准备
1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。
2、向建设单位提交开工申请报告。
3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
三、技术准备
1、施工图熟悉、审查
１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：
2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：
3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；
6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；
7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
2、施工图自审、会审和现场签证
1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的'疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
3、编制项目质量计划
由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。
4、编制施工组织设计
作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。
5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验计划。
6、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。
7、测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。
四、 施工材料的准备
1、建筑材料准备
1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。
2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。
3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。
4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。
2、周转材料准备
模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。
1） 施工劳动力准备
建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。
五、施工机械设备准备
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。
市政道路施工方案 篇11
20xx硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
（一）完成工程项目及产值
20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。 在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±xxx以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
（二）积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的.居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
1、鼓励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2、完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
3、强化成本管理、严把材料关 我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
4、安全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
5、总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。
（三）工作目标
20xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及xx市20xx年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量！ 最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
