石油行业工作总结（锦集12篇）。
石油行业工作总结 篇1
（一）、加强职业病防治意识
公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“以人为本、健康至上”的理念，以员工职业健康监护为重点，同时对作业场所进行监测，防治有危害员工健康的不良因素，努力做好企业职业病防治工作。中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》，所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实，加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理，完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务，杜绝了急性职业病、放射性事故发生。
（二）、工作中主要做法和取得的成绩
XX年，公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查，重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况，并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点，将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点，连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对xx名从事特殊岗位的员工进行了职业体检，体检率达95。9%。通过以上做法，我们的职业病防治工作取得了好的成绩，受到了广大员工的垦定。
二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度，逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点，加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测，努力改善施工作业条件，突出职业病预防、控制，创造有利于员工健康的工作环境和条件。
三、公司加强了职业病危害源头控制，淘汰了一批落后工艺和技术，加大了资金投入，努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境，为员工提供合格的防护用品及防护设施，减少有毒有害物质对人体的危害。
（三）、今后工做发展
在今后工作中，我们还要在《职业病防治法》上加大宣传工作，积极维护企业员工的健康。
准备组织召开一次《职业病防治法》学习座谈会，通过多媒体讲座的.形式，着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识；开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动；各基层单位都要制作宣传标语，编写宣传板报，悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果，我们也可以在员工食堂发放宣传资料，进行现场咨询，进一步增强了员工防护意识。
同时我们还要加强对员工的安全卫生工作：关注并指导员工开展施工作业卫生与健康工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注重员工生产、生活和基本卫生设施改善等，把为基层职业健康服务同健康监护、健康知识普及教育结合起来。为野外施工作业员工进行职业健康体检，对作业场所危害进行检测和评价，为员工进行义诊、健康指导和心理咨询，公司还准备购置健康体检车，我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。
石油行业工作总结 篇2
一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献。
1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。
二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献。
1995年8月，因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任，主要从事三次采油技术推广与研究工作。由于聚合物驱是一项高新技术，采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段，国内外可借鉴的现场试验不多，试验为常规井网污水注入，加之孤岛油田处于特高含水后期开发，油稠、高温、高盐，聚合物试验的条件较苛刻，工作难度非常大，注入管理、开发规律的认识等等国内外更无可借鉴资料，一切工作从零开始，摸着石头过河，这是一项非常具有挑战性的工作。工作一上手，我注重从基础理论入手，认真学习和借鉴了国内外注聚方面的一些规律，查阅了大庆油田关于注聚驱增油方面的有关资料，同时结合孤岛油田注聚开发的实际，不断探索、不断总结，在学习中提高认识，在总结中积累经验，使采油厂的注聚开发效果逐年好转。为了增强注聚开发工作的针对性、眷属、和科学性，与石油大学合作进行了《孤岛油田中一区ng3—4油藏精细描述》工作，对有针对性地进行注聚单元整体调配和提出科学合理的措施方案提供了有力的依据。该项成果同时获得管理局科技进步成果一等奖。
由于三次采油技术关系到孤岛的开发方向，关系到采油厂生存发展的出路，同时其又具有高投入、高风险、高回报的特点，因此，管理局和采油厂领导极为重视，采油厂每月召开一次三次例会，自己都针对注入动态，开发规律的认识及调整措施作重点发言汇报，并且在每季度一次的管理局三次例会上也作重点发言汇报。经过全厂上上下下注聚工作者的.共同努力，注聚增油工作取得了明显的效果，受到国内外同等的青睐，总公司领导、全国其他油田同行前来考察、参观学习的络绎不决，根据领导按排自己都向他们作一详细汇报，这样一年汇报次数约30余次，而每次汇报都需要加班加点，精雕细刻。
通过一次次的汇报、分析和总结，使自己对注聚开发规律的认识不断提高，业务水平和分析问题、解决问题的能力明显增强，并用于指导实际生产，采油厂的注聚开发效果越来越显著。特别是XX年的注聚效果达到了历史最好水平，有效地缓解了采油厂产量接替不足的矛盾。每次汇报都有新的收获，尤其是在spe年会上宣读论文，在全国石油学会组织的提高采收率会议上的发言并获得优秀证书，在集团公司的“三次采油发展战略研讨会”和“三次采油技术座谈会”上的发言等，都受到有关领导和专家的一致好评。
石油行业工作总结 篇3
日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：
一 、工作完成情况
1、生产指标
原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1％。
2、站内流程改造
完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。
3、井场流程改造
完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。
4、日常维护工作
截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。
5、资料管理工作
监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。
6、安全培训工作
积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。
二 、下步工作计划
1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍
除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。
2、抓强严细，安全第一
健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作
严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的`生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。
4、开展站内文化建设
丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。
三、小结
在20xx年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。
我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。
石油行业工作总结 篇4
两年之前，更确切的说是一年零十个月之前，自己还在大三吧，那个时候正好新学期开学不久，阳春三月，是个不错的季节，可以穿单衣，可以吹着春天暖暖的风，就是下雨也是柔柔的。大三的下学期，许多公司开始在学校招聘了，最先来学校的是康菲公司。个人对外企一直是很向往的，当然外企要求格外严格，除了成绩优异能力超群之外，外企招的人数大都很少。大学四年一起在学生会的一位好友成绩还是很不错的，个人能力也非同一般，托福考得也不错。记得他去斯伦贝谢面试时候是受过一些打击的，在这里稍微透露一点，哈哈~~听说当时面试时候斯伦贝谢的hr跟他说：“你还是把学习成绩搞好了再说吧”，哈哈，后来每次听他羞涩地提起来时，大家都不免要感慨一番的。没能去外企对自己是一个很大的遗憾，因为与自己一起毕业的哥哥就在威德福，也有同学在康菲、哈里波顿、斯伦贝谢，对于兄弟朋友之间存在的切切实实的差距还是深有体会的。现在也坦然了，因为知道工作一段时间之后再去外企的机会还有的。
其实，在校期间招聘方面的事情也并非那么靠谱，像外企这种对能力、成绩要求高是必然之外，其他还有很多因素影响，人家不招你不能说明你不够优秀。来了公司之后慢慢发觉，其实有时候你太优秀或许别人也不会招你呢~~因而招聘结果能说明什么问题只能靠自己去总结了，无论怎样都用积极的心态去对待，我们年轻，还有很多机会，何必对一个公司情有独钟呢？正如前辈说的，先就业后择业。重要的是先有一个展示自我的舞台，或者说先给自己一个看清未来的地方，让自己真正明白自己能够做什么，想要做什么，为什么要那么做等等一系列问题之后，那将是你奔向未来的跳板。
根据自己半年多的接触，慢慢了解到，许多公司的情况并非像我们在学校了解的那么乐观，甚至其实有的公司招聘要求很高却不能说明这个公司比其他要求低的公司好。举个例子吧，在我看来，对于我们机械设计制造及其自动化专业而言，跟专业最对口的工作是钻井修井作业，而海上钻井作业的公司有中油海（今天倒班下来时候还看见中油海的一艘自升式钻井船停在东疆港口这里呢）、中海油的油服，外企有斯伦贝谢、贝克休斯、威德福、哈里伯顿，油服负责海上油田的大部分钻井修井作业。这个是最近才有的感触，因为最近工作之后才知道我们机械这个专业在油服的同学发展算是最快的吧，只要个人积极努力三五年做到工程师还是很常见的。每次岗位的提升都伴随待遇和补贴的相应提高。当然，钻井作业相对于采油作业的话，其工作环境和危险程度都要差一些，这是工作性质决定了的。而就当时在学校的招聘情况来看油服的要求并不是很高的，相反的，海油招人的要求相比要高不少。海油（天津）和渤海人力一起去学校招人时是打着中海油（天津）的旗号过去，其实就是为采油作业招人的，而更确切的说，这部分新员工是与天津渤海人力资源服务公司签约，通过人力作为中介去为海油（天津）工作，待遇情况由人力决定，而人力在其中的克扣往往最让人深恶痛绝的。海上的采油工作相对来说是比较平淡的一项工作，每天是按部就班的工作内容，比钻井要安全、平淡得多，更多的是要忍耐海上的乏味和寂寞，到了平台之后几乎与外界隔绝，个人的社交圈子要受到很大的局限。而且在这里的发展步伐要缓慢得多，石工专业的工艺岗位相对还快一些，其他的岗位需求变动较少。
不过，海油（天津）最近提出的三千万吨的年度目标需要许多新油田的建设投产，这种岗位紧张的情况还能稍微缓解一些。海油（天津）将渤海油田分为许多作业区块，大部分是自营油田，如辽东作业区，渤中、渤南、渤西作业区、绥中作业区等，还有很少一部分是合资油田，比如我现在是在天津分公司下属的作业分公司，这个分公司主要负责渤中25—1油田和秦皇岛32—6油田，这是与美国雪弗兰科麦奇合资的油田，管理相对严格一些，工作强度也要稍微大一些，其实合资油田和自营油田没有太大区别的。再有几个外企作业的油田，如康菲公司负责采油作业的蓬莱19—3油田，科麦奇公司负责采油作业的曹妃甸油田等。
许多人比较关心的待遇问题确实也并非我们在校时候了解的那样。刚毕业的时候，我对自己的工作待遇要求很简单，就是“有饭吃，有地方住”就可以了，其他的我不奢望的，那也是无法扭转的现状，我是新人，有机会去接触工作环境并能够解决自己的温饱问题就知足了。
到公司之后听到最多的抱怨声就是关于待遇的问题，其实我可以坦白的'说，海油（天津）和渤海人力给的待遇的确相当一般的，甚至比不上陆地油田。相对而言，油服这类钻井作业的公司要比我们好得多。根据我的了解，对海上油公司待遇做一个排序的话大概是这样的：外企高于中油海，中油海高于油服，油服高于采油公司，采油高于人力，这是对于相同岗位做的粗略排序，偶尔还会听人说中油海的待遇跟外企的基本相当了，我们常常在工作的闲暇时候羡慕一下自己那些在中油海的同学们。各个公司的全部待遇粗略算起来是这样的吧：外企，大概是5000~7000rmb/month，甚至更高；中油海，大概是3000~5000rmb/month；油服，大概是3000~5000rmb/month；海油，1500~3500rmb/month，这个粗略的数值是我们实习生、新员工或者刚工作一两年时候的待遇情况，其中去除了各种基金保险，也包括海贴的有无（出海的时间才有海贴，不出海没有的，而且出海和不出海差别是很大滴~）在里面的，而外企其实还有其他可以报销的最高金额，这个是没有在其中的。现实情况很清楚的，许多人都向往能去外企，或者尽快地向更高的岗位冲，因为从一定程度上讲，工薪待遇能体现出你的价值，类似于男生对女友的money支出在一定程度上反映出男生对女友的care程度。比如，我们部门有的老师傅做到高级机修或者机械师之后会跳到康菲做相同的岗位，待遇会提高好几个档次的，当然他们的英文水平要足够好。还有人，在油服做到钻井工程师之类的职务也会考虑跳到外企去的。这其中可以看出，英语尤其是英语口语的重要性了。
当然，外企其实也会比较喜欢这种有工作经验的员工，相对新大学生而言，招聘有经验的员工成本要低得多，更重要的是，许多工作对有经验的员工而言来了之后就能上手，而且不需要担心出现安全事故之类的问题，这是一种无形的成本节约。这方面对于哪个公司都是一样的，因为石油行业算是高危行业吧。短期来看，新毕业的大学生对于企业是个负担，接收毫无经验的新人是要承担风险和付出成本的。
因而，建议刚刚毕业的新人，不要用金钱待遇去衡量自己的成长和未来之路，还是该好好把握学习机会的，踏踏实实认认真真的做一棵不断成长着的苹果树，等到有一天，你长成了参天大树，有了一定的高度的时候，你会对自己的未来方向看得更清楚，那时候的你就有资格有底气去选择、去要求。
新人到了公司之后，难免会遇到许多现实情况，这些情况或许会让人不痛快不平衡。这是在任何环境中都不可避免的，无论是运气不佳还是背景不够强硬或者没有背景，自己都不该怨天尤人。我对自己的要求就是尽可能做到：尽人力而知天命。努力去改变自己能够改变的事情，你无法选择自己的出身，却完全可以自己努力去改变自己的实力，相信无论到了哪里凭借个人实力都是可以占据一席之地的，也相信积极的人生态度和阳光的处事心态会一直伴随我们的内心，不断推进我们前进的步伐。
在与老员工老师傅的交往接触中也一定要谦虚礼貌，对于老员工的“倚老卖老”是司空见惯的，比如说，有的工作你不做的话会有人说你懒惰，你做的话有人说你多此一举，那，你是愿意被人看做懒惰，还是多此一举呢？新人积极一些总是没错的，即便是其中犯了错误这也情有可原，新人嘛~~可是新人要是被认作懒惰的话，性质就变了，人性变了~~这个只能靠自己去斟酌了。另外，刚刚工作的新人很容易走进别人的生活习惯里，不知不觉中就被周围的“老人”们影响了，同化了。这个不想多说的，看看自己周围人都是一种什么生活状态吧，如果你觉得几年之后的自己那样子会心满意足的话，就随波逐流吧；如果希望多年之后的自己可以远离这样平庸的圈子，那就不断拼搏奋进吧！因为有许多空闲时间你可以选择去打牌、聊天、看电视、玩游戏，也可以选择去读书、做工作记录、学习设备、研究图纸、爬流程等等，相信人与人是有差别的吧，这些差别就是在平时生活的点滴中日渐积累出来的，不相信的话就回顾一下自己的大学四年，想想自己周围的人和事，它们决定你们今后注定是要走不同的路。再就是，不要把自己的未来就定格在刚毕业工作时的环境里，那里只是你最初起步的地方，你不会也不甘心一辈子原地踏步的，是吧？
每一位石大毕业的学子都很优秀，我们的师哥师姐给我们做出了很好的榜样。毕业之后，走在工作岗位上代表的不只是自己，每一个迈入职场的石大学子都是非常优秀的，这是咱们最基本的自信。与此同时，我们要更加踏实、勤奋、努力、积极地工作学习，有朝一日，回报母校，回报社会。
石油行业工作总结 篇5
加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《职业病防治法》，坚持“以人为本、健康至上”的理念，以员工职业健康监护为重点，同时对作业场所进行监测，防治有危害员工健康的不良因素，努力做好企业职业病防治工作。
中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理标准》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测标准》，所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实，加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理，完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务，杜绝了急性职业病、放射性事故发生。
工作中主要做法和取得的成绩
XX年，公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查，重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况，并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。
一、针对公司基层和野外施工作业人员多的'特点，将这局部员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点，连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对xx名从事特殊岗位的员工进行了职业体检，体检率达95.9%。通过以上做法，我们的职业病防治工作取得了好的成绩，受到了广阔员工的垦定。
二、公司深入贯彻《职业病防治法》，严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度，逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点，加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测，努力改善施工作业条件，突出职业病预防、控制，创造有利于员工健康的工作环境和条件。
三、公司加强了职业病危害源头控制，淘汰了一批工艺和技术，加大了资金投入，努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境，为员工提供合格的防护用品及防护设施，减少有毒有害物质对人体的危害。
今后工作开展
在今后工作中，我们还要在《职业病防治法》上加大，积极维护企业员工的健康。
准备召开一次《职业病防治法》学习座谈会，通过多媒体讲座的形式，着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识；开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动；各基层单位都要制作宣传标语，编写宣传板报，悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果，我们也可以在员工食堂发放宣传资料，进行现场，进一步增强了员工防护意识。
同时我们还要加强对员工的平安卫生工作：并指导员工开展施工作业卫生与健康工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注重员工生产、生活和根本卫生设施改善等，把为基层职业健康效劳同健康监护、健康知识普及教育结合起来。
为野外施工作业员工进行职业健康体检，对作业场所危害进行检测和评价，为员工进行义诊、健康指导和心理，公司还准备购置健康体检车，我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。
石油行业工作总结 篇6
加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“以人为本、健康至上”的理念，以员工职业健康监护为重点，同时对作业场所进行监测，防治有危害员工健康的不良因素，努力做好企业职业病防治工作。
中石油早在xx年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》，所属企业按照《集团公司xx年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实，加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理，完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务，杜绝了急性职业病、放射性事故发生。
工作中主要做法和取得的成绩
xx年，公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查，重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况，并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。
一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点，将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点，连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对xx名从事特殊岗位的.员工进行了职业体检，体检率达95、9%。通过以上做法，我们的职业病防治工作取得了好的成绩，受到了广大员工的垦定。
二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度，逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点，加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测，努力改善施工作业条件，突出职业病预防、控制，创造有利于员工健康的工作环境和条件。
三、公司加强了职业病危害源头控制，淘汰了一批落后工艺和技术，加大了资金投入，努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境，为员工提供合格的防护用品及防护设施，减少有毒有害物质对人体的危害。
今后工作发展
在今后工作中，我们还要在《职业病防治法》上加大宣传工作，积极维护企业员工的健康。
准备组织召开一次《职业病防治法》学习座谈会，通过多媒体讲座的形式，着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识；开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动；各基层单位都要制作宣传标语，编写宣传板报，悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果，我们也可以在员工食堂发放宣传资料，进行现场咨询，进一步增强了员工防护意识。
同时我们还要加强对员工的安全卫生工作：关注并指导员工开展施工作业卫生与健康工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注重员工生产、生活和基本卫生设施改善等，把为基层职业健康服务同健康监护、健康知识普及教育结合起来。
为野外施工作业员工进行职业健康体检，对作业场所危害进行检测和评价，为员工进行义诊、健康指导和心理咨询，公司还准备购置健康体检车，我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。
石油行业工作总结 篇7
20xx年4月，大学生的我怀揣着回报社会实现自我的信念，通过报名、面试一系列程序选拔，我很荣幸的成为中国石油西气东输这个大家庭的一员。自7月1日入职到现在，已经有一年多的时间，在公司领导关心支持下，个人在工作期间学习到了很多方面的知识及锻炼了自己的能力。本人在工作过程中，不断学习进步，在工作上能够出色的完成上级领导安排的内容。现将有关个人情况总结如下：
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，不断加强业务学习。西气东输是个大家庭，它的大庆铁人精神教会了我吃苦耐劳，无私奉献。
二、工作学习
入职之后，随即在管理处接受短暂的岗前培训，这让我了解到企业的文化精神和安全的重要性。为了更好更快的融入这个团队，我加紧对公司的各项规章制度进行系统的学习。在站队对我们新员工进行系统的安全及技术操作方面的学习的同时，我自己也努力钻研，勤学多问。为了能够尽快的适应工作，参加倒班，学习更多的知识，我每天坚持和倒班人员一起晚睡早起。白天工作时间学习掌握生产方面的知识，不懂就问，干活勤勤恳恳，有任务始终积极地冲在最前面。凭借我不断的辛勤努力，不停的`积累学到的知识，在一个星期以后，我已经能够独立上夜班。
为确保场站安全运行，我每天一丝不苟的完成自己的工作：接收并执行上级调度指令；完成每天的天然气计量交接；及时掌握输气生产动态；准时完成巡回检查任务，及时发现安全隐患；定期对设备进行维护保养；学习各项应急处理程序，发现异常启动应急处理程序。
在技术方面：首先掌握场站的工艺流程，全站采用scada系统进行数据采集和监控，主要接收上游来气输送至下游客户，在对整体有大致的了解之后，我便逐个进行深入的学习。主要学习过滤分离器的切换及排污、计量撬的切换及放空、调压撬的切换及放空、调压撬的压力设定等。在随后的工作中我已经能够熟练的按照操作规程操作。
西气东输采用全自动化的先进技术，而我的专业就是自动化，在学习当中我要将我在学校里学习的知识运用到实践中来，虽然某些方面不同，但是学习方法都是相通的。在计量、维修、仪表、机械设备方面更是一环扣一环，我想要学的更精更细的话，就要花费更多的精力和时间。在西气东输有着学不完的技术知识，而我也在不断的努力之中。
在安全方面：通过安全方面知识的学习，我清楚认识到作为一名西气东输的成员安全的重要性。首先我将六大禁令牢记在脑海中，之后又学习了hse的管理规定、esd系统的启动程序、呼吸器的使用方法等。
天然气是一个危险的物质，而我们平时在与它打交道的同时，就需要格外注意安全。在入职以来，每周的周例会、安全培训、应急演练等等都加深了我对安全重要性以及后果的严重性的认识。在日常生产中，我严格遵循公司操作规程，及时发现并处理安全隐患，保证生产平稳安全的进行。
在我坚持不懈的努力下，在4月领导提拔我当管道管理员。在我看来，管道管理员是一个很具有挑战性的工种，这需要有极大的责任心和毅力，不但要快速准确的收集管道上方的动态信息及第三方施工有效信息外，还要和第三方施工人员进行沟通交涉。这个时候，我知道我的责任更大了，管道线路上的安全是确保场站安全生产的前提，同时我也觉得这是锻炼我的机会。很快，管理处在4月组织了春季徒步巡线，这次一次很好的机会，这可以让我学习到管道的走向，转角桩及测试桩的位置，警示牌的埋放地点，这些信息都能够为准确确定第三方施工地点带来莫大帮助。时值天气开始变热，我们不怕爬山淌水，蚊虫叮咬，在长有一人高的草丛里穿越，衣服汗湿了一次又一次，在两个星期之后完成巡线任务，更新并掌握了管道信息。在遇到第三方施工时，我及时达到现场勘查并做好施工前期准备工作，和施工人员交涉，要求施工单位出示管道保护方案，与施工单位签订管道保护协议。在开始施工时，站在现场监督施工方人工开挖探坑，有时候顶着太阳一站就是几小时。最后施工结束再联合管理处人员进行联合验收。虽然很累很辛苦，但是为了公司利益，确保管道线路安全，吃苦也是值得的。这些工作给我的管道管理打下了坚实的基础。
三、工作之余
“场站是我家，卫生靠大家”，站内的工作环境和大家的勤劳是密不可分的，干净的环境带给我们愉悦的工作心情，除了保持自己房间的卫生外，在看到有脏的地方，我都会主动去打扫。同时我们还保持着每周一次大扫除的习惯，拖地、擦窗户、擦管线、除蜘蛛网等，将站内里里外外弄的干干净净。除草、扫地、修建树枝、定期浇灌等已经成了我们业余时间不可缺少的一项工作。每次大检查，领导都对我们的卫生赞赏有佳。国家一直提倡节能节水，在管理处的带领下，我们节约用水，随手关灯，将号召落实到位。
自场站小菜园活动开展以来，我们自己动手开出一片农田，种上黄瓜、豆角、茄子等作物，在大家一个月的辛勤施肥、除草、浇灌之后，小菜园生机盎然，收成颇丰，不但减少了平时生活上的开支，也锻炼了我们自己动手的能力，达到了丰衣足食的效果。
我是一个爱看书读报的人，站内订阅的报纸让我及时掌握时事新闻，公司的流动书箱以及图书架极大的满足了我看书的需求，各类的知识我都可以获得。场站在休息期间组织打篮球，既让业余生活丰富多彩，也让我的身体得到了锻炼。
四、工作计划
在今后的工作中，我要吃苦耐劳，勤勤恳恳，积极进步，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我对自己的要求：
1、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
2、学习别人的长处，补进自己的不足；
3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作，将自己的技术能力更加扎实；
4、精细化工作方式的思考和实践。
作为一名西气东输的员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
石油行业工作总结 篇8
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常维护过程中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：
1、对于现场多次维护工作中使我知道自己的知识还非常的匮乏。目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的`能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助。因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表车间一步一个台阶。为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：
1、提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、ups工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。要有主人翁精神，为企业着想，积极主动工作，不等不靠。
2、深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
3、加强各相关专业的沟通，更好地配合各专业维护检修工作。
4、对存在的漏点在有机会时认真处理，把出现故障的仪表设备在下次检修中进行分析原因，努力钻研并找出解决方法。
5、加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。为更好地完成仪表维保工作打下基础，使装置更平稳、更有效的运行。
石油行业工作总结 篇9
一年的时间就要过去了，回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我十分的感谢他们。
在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的.为公司服务，所以在业余时间里，我都在提高自我的工作素质和业务水平，以适应新的形势的发展需要。
今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范意识，工作中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司发展奉献出自己的一份力
石油行业工作总结 篇10
光阴如梭，时光如逝。转眼间xx年已经结束，过去的这一年是我参加工作的第二年，也是我完整的从事财务工作的第一年。在xx公司度过的这一年里有坎坷、有挫折、有困难，但是我觉得我获得的收获更大、学到的东西、完成的工作更值得总结。
一、过去一年的工作
(一)资产管理工作认真推进。资产管理是我从事财务工作后最早接手并投入精力最多的工作之一。在工作过程中我学会了amis7.0资产系统的主要操作方法，学会了固定资产折旧、无形资产摊销的具体方法。我分别于4月底和11月初到涩宁兰9个基层站队和兰银线两个站场对涩宁兰及兰州输气分公司3082项大型资产及设备进行了逐一清查。对涩宁兰复线735项资产依据实际管理部门进行了一一调整。对amis7.0资产系统中近1600多项资产的数据进行了系统维护和完善。向xx财务资产处分两批上报了共计108项需报废资产。配合财务资产处对分公司固定资产、存货等进行全面调查。为更好地配合生产部门管理好大型资产设备，与相关部门联合赴乌鲁木齐参加了erp资产设备模块培训，依据培训要求实现了资产系统中单项资产与设备台账中资产的一一对应，使资产的账务管理与生产技术科推进的设备管理进行有效衔接。
资产管理工作是分公司财务资产科xx年资产完整性推进的重点内容。作为分公司财务资产科资产管理人员，我配合管道保护科、生产技术科、经营计划科等对分公司资产完整性工作进行了重点推进并达到了预期效果，从而顺利通过了dnv评级的年终审查。
(二)项目核算工作依据财务制度实现及时结算和付款。项目核算工作是检验一名财务人员财务水平高低的重要标准。接手核算工作以来，我学会了固定资产投资项目核算、专项核算、大项目核算和日常维修项目核算等重要工作内容。通过具体业务的开展使我对分公司“预付账款”、“应付账款”、“其他应付款”、“制造费用”、“专项储备”等相关科目的具体核算有了比较深入的了解和掌握。在资金管理平台上完成了三批专项和23项抢险项目的维护工作。完成了专项维修中近60%的项目发票开具工作。以此为基础认真、及时的实现分公司xx年部分专项和xx年第一、二、三批专项、大项目修理、日常项目和其他项目的结算和付款工作。
(三)工资核算工作按时完成。分公司工资核算工作是所有凭证中核算流程最多、涉及科目最复杂、最有技巧的凭证。自从事工资核算工作以来，我学会了工资发放、分配和计提凭证的编制，准确、及时地完成了每月合同化员工、销售人员、属地化员工和劳务人员工资、奖金的核算工作。定期完成了销售员工工资、奖金由兰州输气分公司向涩宁兰销售的结转工作。
(四)财产保险工作扎实推进。对涩宁兰全线xx年出险的25处出险点即时报险并配合保险公司完成报险善后事宜。与保险公司建立了良好的互动关系和沟通渠道。为了能更好地开展公司财产保险工作，我于5月赴厦门参加了竞盛财产保险经纪公司组织的财产保险培训。于8月赴大庆参加了集团公司组织的财产保险培训班并顺利结业。及时完成了分公司66辆自有车辆车船使用税、交强险和商业险的缴纳工作，与相关保险公司建立了良好的工作合作关系。
(五)根据《xx公司档案管理办法》对分公司xx年、xx年会计档案进行全面整理移交。自从事会计档案管理工作以来我详细整理了兰州输气分公司、涩宁兰销售两家单位xx年和xx年两年的会计凭证、账簿和财务会计报表。完成了兰州输气分公司、涩宁兰销售xx年1至12月份的报表计算、校验、打印和上报工作。
(六)资金计划及时申报，其执行准确率不断上升。足够的资金计划是分公司开展各项工作的基础和前提。自接手资金计划申报工作以来我不断寻求提高资金计划上报准确率的各种方法和途径。对每月资金计划申报情况和执行情况进行认真分析总结，与相关业务部门加强沟通与协调从而确保了资金计划申报准确率的不断提高。经过努力资金计划申报准确率从3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。
(七)日常费用核销工作进展顺利。日常费用核销工作是财务人员最基本的工作内容之一。在财务资产科工作期间我通过日常费用的核算学会了大量财物基础工作，也为我通过会计从业考试积累了许多非常有用的经验。在此期间，我赴乌鲁木齐参加了xx财务资产处组织的网上报销系统培训并在以后的日常工作中得到应用。除此之外，在财务资产科从事日常核销工作以来，组织了对各基层站队、机关各部门核算员的专门培训。
(八)完成了xx兰州输气分公司财务资产科所有16个岗位的岗位梳理工作。在岗位梳理过程中，以前在管道公司集中建设项目管理部工作期间积累和总结的大量经验和在那时给予我无私帮助的同事对我完成相关工作起到了很大的帮助作用。配合分公司质量安全环保科完成了财务资产科危害识别工作。
一年来我在领导的指导下配合税务部门对分公司房产税、土地税、个人所得税、车船使用税等税目进行专项检查。配合兄弟单位和xx公司内控测试组对分公司财务进行集中测试并就相关问题和疑问进行解释说明和整改。
一年来我赴新疆乌鲁木齐参加了网上报销系统培训，赴福建厦门参加了保险知识培训，赴乌鲁木齐参加了erp设备资产模块培训，赴黑龙江大庆参加了财产保险培训。这一系列培训对我开展相关工作起到了巨大的帮助和指导作用。
经过近大半年的努力我顺利通过了会计从业资格考试中《财经法规》和《会计基础》两门课程的考试。
一年来我参加了鲜血活动，其中两次献全血累计800毫升，一次献成分血。自xx年首次鲜血以来，我累计鲜血达到2900毫升，由此为自己和亲人们储蓄了健康，也履行了自己对社会的一点点责任，此项责任和工作我将毫不动摇的长期坚持下去。
二、一年来没有完成或没有做好的事情
资产管理工作开展过程中由于业务不熟，造成资产报废上报工作多次返工，造成时间浪费和工作比较滞后。由于生产部门资产设备数据采集过于精细导致资产台账与设备台账对应工作未能在固定时间内完成。资产清查后资产台账与系统信息尚未百分之百对应准确。
接手项目核算工作初期，由于对其核算方法未能很好的掌握造成应付关联交易、其他应付款等部分科目挂接不准确，由此引起冲账、调账等现象。
在工资核算初期，由于缺乏经验和指导造成对发放工资的分配和三项经费的计提出现偏差。
财产保险保险后由于计划、管道等部门未能及时提供相关工程结算书，造成出险点赔付时间相对滞后。
档案交接受制于权限限制，未能将xx年会计档案在规定的时间内移交给档案部门。
xx年前几个月资金计划上报由于缺乏经验导致申报出现偏差，使得资金计划执行率较低，从而影响了全年资金计划申报的整体准确率。
日常费用核销过程中对特殊业务的处理不够熟练，对细节的考虑不够周全，导致单张凭证反复修改才能通过审核。
由于对会计电算化考试没有足够的重视加上培训机构未能及时提供相关报名信息导致电算化考试没有通过，使得我xx年底获得会计从业资格证书的计划未能如期实现。
三、xx年展望
xx年对我个人来说是各项工作承前启后的一年。如果说xx年是我探索完成工作的一年，那么在xx年里我将完全独立地完成相关工作。在这一年里我将毫不动摇地完成领导交办的有关资产管理、项目核算、工资核算、财产保险、档案管理、资金计划申报和日常核销等工作。
在资产管理过程中我将结合xx年资产清查工作不断完善amis7.0资产系统中相关资产信息。配合财务资产处完成xx年分公司报废资产的处置工作，完成xx年报废资产的上报工作。
我将严格按照项目核算相关制度规定及时完整的对xx年专项、大修、固定资产投资等项目及时进行结算凭证和付款凭证的编制。
在工资核算中我将始终坚持“职工切身利益高于一切”的原则，及时、准确的完成工资核算、奖金核算、工资分配和三项经费的计提工作。
在xx年的财产保险工作中，我将快速、准确的完成出险点的报险工作，定期完成分公司66辆机动车辆的投保工作，与保险公司建立良好的沟通和协调渠道，保证分公司财产保险工作高效推进。
在财务档案管理工作中，我将严格依据《xx公司档案管理办法》，认真完成xx年会计档案的整理和归档工作和xx年会计档案的封存。
我将依据xx年资金计划的申报和执行情况做好xx年资金计划申报工作，竭尽全力力争xx年全年资金计划申报准确率超过90%，并向 95%的目标努力。
尽管自接手项目核算工作以来我基本不再进行费用核销工作，但是我始终认为日常费用核销工作是一名财务人员最基础的工作内容，因此我将在时间容许的情况下尽量帮助同事做一些日常费用报销工作，一方面加强我的基础财务工作能力，另一方面也帮助同事完成一些工作。
虽然大学毕业仅仅只有一年半时间，但此时此刻，我无限怀念我的大学——兰州商学院，我无限怀念我的大学同学和朋友，我也无限怀念我的大学生活。每当从电话中听到他们的声音我倍感亲切，每当从网上看到我的同学、朋友我的心情就会瞬间激荡。在此我愿深深地祝愿我的母校——兰州商学院拥有更加美好的未来和更加深厚的底蕴!我也衷心祝福我的朋友们工作顺心，生活快乐，家庭幸福!我愿祝福一切在我探索未知世界的路途中出现在我身边的所有人们能够始终拥有良好的工作状态和一颗快乐的心境!
我有一个非常幸福的'家庭。虽然我和妹妹已经参加工作了，但我更加感恩和牵挂远在异地的爸爸妈妈和年迈的奶奶，回想小时候跟他们在一起的点点滴滴使我内心久久不能平静。他们连同我的其他亲人们为了我和妹妹的未来付出了很多很多。“儿行千里母担忧!”我深深地懂得我的亲人们给予我的希望和憧憬，他们的存在和对我的支持、鼓励和关怀是我一生最为宝贵的财富和最坚实的后盾。今天我以生活在这样的家庭和拥有这样的亲情而感到满足和幸运，明天我一定要让他们因我而自豪!
我十分珍视一年来我在工作期间和每一位同事建立的良好工作关系，也非常感谢他们在我工作时给予我无私的帮助和指导。同事们给予我的帮助、指导和意见将使我在工作中不断获得进步。与他们建立的良好工作关系将使我终身受用、永远受益。
尽管我平时的工作比较忙，但是我觉得在我最忙的时候恰恰是我学到东西最多的时候。每当在工作很难做的时候我都会暗自鼓励自己：“再加把劲，等完成这项工作就可以好好休息了，不可能所有的工作都这样棘手吧，等干完了他剩下的工作就会非常好干。”每当工作非常繁杂时我就会想起从网上看到的那句话“年轻人累了困了睡一觉醒来啥事也没有了!”这样的想法时常鼓励着我在工作中一定不能有怠慢、拖延和敷衍。我深深懂得工作机会的来之不易，去年在管道公司集中建设项目管理部工作时，杨立场总会计师曾给我说过一句话，他说：“这份工作并不见得需要我们来干，但是我们却需要这份工作，如果没有了它我们可能连饭都吃不饱，因此我们要对它怀有敬畏之心，以一颗敬畏的心对待工作就没有干不好的。”在财务资产科工作的一年里我以这句话为座右铭，不敢也不曾丝毫有所怠慢。
时光如箭，岁月蹉跎。在xx兰州输气分公司财务资产科工作的这一年，是我感觉我一身当中过的最快的一年，仿佛未曾开始就已结束。虽然我学了很多也做了很多，但是我依然感觉有太多太多的事情没有干完、没有做好。因此，在xx年里我将继续奋斗，更加努力，力争实现新一年各项本职工作能够得到扎实、高效、稳步推进，从而让我的xx更加充实、更加富有收获!
石油行业工作总结 篇11
20xx年，是公司全面实现“十五”规划的关键一年，也是认真开展保持共产党员先进性教育活动，促进会司持续有效协调发展的重要一年。一年来，我们克服成本缺口大、冬季严寒、雨季洪水等诸多不利因素，牢固树立科学发展现，按照一次职代会确立的工作部署，依靠技术进步和科学管理，认真落实“十大挖潜增效措施”，积极开展“增产降本”劳动竞赛，求真务实，开拓创新，圆满实现了年初制定的“两个确保、两个控制、三个为零、三个实现”的工作目标。
产量安排以140万吨确保完成138万吨；全年实际生产原油141．26万吨，超产3．26万吨。商品量以11 8．38万吨确保完成117．0H5万吨；全年实际完成原油商品量119．42万吨，超计划指标2．36万吨。“两个确保”超额完成。
全年支出操作成本总额47861万元，投资总额57973万元，单位操作成本控制在油田分公司下达的成本指标之内，基本建设总投资控制在计划指标之内。“两个控制”卓有成效。
实现了安全生产事故为零、交通安全事故为零、环境保护事故为零。“三个为零”圆满实现。
队伍建设工作成效显著，治安综合治理、队伍稳定工作、区站文化建设均进入了油田分公司先进行列。“三个实现”达到目标。
回顾过去的一年，各单位紧密团结在公司党政领导班子周围，围绕生产经营这一中心，按照任务分工，认真履行职责，做了大量扎实有效的工作。
一、优化生产运行管理，科学安排产量结构，严抓生产协调组织，原油生产再上新台阶。
一年来，生产系统牢固树立产量是硬指标的观念，通过科学分析区块开发矛盾及生产潜力，围绕提高气油比这一核心工作，进一步优化旬度、月度、季度“三度”生产运行，科学安排老井、新井、措施井“三井"产量结构，严抓公司、作业区、班站“三级”油井管理，通过有效的生产组织，确保了公司原油生产的平稳运行。一季度稳步踏上全年生产运行线，二季度顺利实现上产目标，三季度切实打牢稳产基础，四季度保持产量平稳态势，并为201×年生产奠定了良好的基础，生产运行一直处于良性循环的轨道。在操作成本不升的前提下，生产规模再上新台阶，原油产量跃居油田分公司第三位。在新井管理上，新井工作领导小组本着“快速、优质、安全、高效”的原则，坚持“超前准备、精细研究、优化部署、分批实施、跟踪分析、及时调整”的成功做法，从放线征地、井场铺蛰、钻井组织、随钻跟踪、方案优化、基建施工、对外协调、作业注汽、投产运行等各个方面做了大量扎实有效的工作。今年以来，在新井上共实施三元复合吞吐、分选注、堵水、固砂、调剖等各类措施557井次，增油28．1万吨。全年新井生产原油24．3万吨，较计划超产5000吨。在措施管理上，措施工作领导小组坚持区块整体治理与开发单元调整配套相结合的综合治理手段，系统应用油藏监测、大修侧钻、分注选注、综合防砂、亚I临界锅炉复产难动用井、三元复合吞吐等综合配套措施，优化方案设计，优选工作量，保证了实施效果，全年共实施各类进攻性措施557井次，措施有效率82．9％，措施增油28．1万吨，综合递减率控制在10．32％，比计划降懈．49个百分点。在生产组织上，生产系统按照油田分公司提出的三个“第一时间”的工作要求，发扬“严、细、准、狠、快”的工作作风，在新井投产、措施运行、水、电、路、汛等方面加大组织协调力度，真正做到第一时间到达现场，第一时间了解情况，第一时间解决问题，确保了公司生产运行安全、高效、平稳。
二、强化资金计划管理，落实降本增效措施，巩固全员挖潜成果，成本控制取得新成效。
面对成本缺口大、增支因素多的严峻形势，公司认真实施“十大挖潜增效措施’’和低成本战略。通过严格资金预算管理和积极挖潜创效，实行投资、成本双向控制，科学分解，量化成本指标，落实基层、机关责任并严格考核兑现，全年成本指标控制在年初资金预算指标之内。
一是在降本增效上，各基层单位和机关科室通过细化成本控制的承包管理体系．强化成本目标管理责任制的落实，“十大挖潜增效措施”取得丰硕成果。全年累计节约注汽量4．31万吨，创效250万元。节约燃料9500吨，节约成本865万元。油水处理成本控制在计划指标之内。作业总费用比计划降低754万元。累计节约水费163万元、电贵104万元、燃煤费216万元、材料费205万元，减少外委费242万元，降低设备维护费1413万元。
“十大挖游增效措施”累计创效“10万元。
二是在资金管理上，充分发挥资金预算委员会的作用，各基层单位和机关科室严格按照公司计划组织签约、实施和资金控制工作，对重头费用进行重点控制，形成全方位成本控制网络，提高了资金运行管理水平。经营计划系统进一步强化投资和计划管理，以新老区产能建设为重点，合理调整投资结构，加强建设项目的前期论证，防止了投资决策失误，全年完成投资5．8亿元，下达零星工程责金计划8批6501万元．为生产的正常运行提供了资金保障。公司和基层单位财务系统进一步完善三级成本控制网络和责任体系，坚持月度、季度成本核算分析，不断完善单井效益分析系统，并延伸到井组、亚单元和区块。采用“吨油成本”这一最直观、最有效的评价指标，动态调整不同层系、不同区块的产量结构．使投入产出达到，有效控制了操作成本。
三是在项目管理上，经营计划、概预算、法律合同、资产、物资管理等部门始终坚持“统一管理、归口审查、各负其责”的原则，按照“事前论证、事中审核、现场核实、动态管理、事后评估”的科学做法，对项目进行全过程管理，提高了运行效率，确保了资金的有效投入。全年进行资质审查和推荐准入施工服务队伍45家，组织招投标26次．项目中标总额5463万元，节约资金269万元，全年概预算审减投资4000万元，减少成本支出200万元。
四是在合作开发上，合作开发办公室与生产经营等部门密切合作，从项目管理入手，根据油田分公司合作开发政策，进一步完善规章制度，理顺工作程序，使整个合作开发项目更加规范化、制度化。全年累计完成油产量3．42万吨，为公司缓解成本压力3646万元。wj62.com
三、抓好重大试验项目，规模实施成熟技术，认真开展技术研究，科技进步实现新突破。
一年来，我们始终坚持“科技是第一生产力”的指导方针，进一步完善了科技创新管理机制。油藏研究所和工艺研究所不断探索适应超稠油开发的新工艺和新技术．从重视技术队伍的梯队化建设，促进青年人才成长入手，在科研人员中营造出了浓厚的.学科技、爱科技、钻研技术的氛围，科技队伍的整体素质有了进一步提高。广大科技人员紧紧围绕生产难题开展科研攻关，加强新技术的开发、研究和科技成果的转化与应用．取得了丰硕的成果，全年共荣获油田分公司科技创新奖5项。
一是抓好重大试验项目SAGD先导试验。经过公司科技人员两年多的准备，在塔架式长冲程抽油机、井下测试系统等12个研究或引进项目上取得了突破，为先导试验的顺利实施提供了技术保障。截至目前，总体部署的馆陶和兴Ⅵ组2个先导试验区8个井组，已有4个井组转入SAGD生产阶段，另外4个井组目前处于吞吐预热阶段，将陆续转入SAGD生产阶段，井组累计生产331天，累计注汽20．3万吨，累计产油3．41万吨，取得了阶段性试验成果。
二是在成熟工艺推广应用上认真组织好“八个推广”。全年共推广注采一体管柱100套。目前总数达到532套，占总动用井数的72．4％，在大幅度降低作业成本、提高热效率的同时有效节约了电费；推广提高机采效率技术2818井次，增油7953吨；推广称重式油井计量器16台，目前现场共应用54台，已覆盖会司油井总数的80％；推广新型防固砂技术19井次，目前周期结束5井次，增油1250吨；推广三元复合吞吐技术180井次，周期结束67井次，累增油2．17万吨；推广蒸汽吞吐添加荆技术53井次，周期结束28井次，累增油9205吨；推广亚临界锅炉注汽4井次，新增动用储量50万吨；应用内衬127mm套管工艺，实现杜229块上层系返下，累计实施25口井，累计增油6．6万吨。
三是针对制约生产的技术瓶颈，加大试验研究力度，解决实际生产难题，在“13项技术研究”上取得了突破。“高效燃油喷嘴”等3项节能技术已进入现场实施阶段．并见到初步效果，有待进一步推广实施。“混相(非混相)气体泡沫凝胶调剖助排"等4项新工艺试验项目取得新进展，为夸后进一步提高开发水平奠定了技术基础。针对区块开发矛盾开展的“杜84块××油层上层系开发方式研究”、“杜229块精细油藏描述”等6项研究工作。对下步区块的整体综合治理将起到积极的指导作用。
四、牢固树立安全理念，认真落实体系运行，严密杜绝安全隐患，“81214”目标取得新进展。
一年来，我们坚持“以人为本”的安全管理理念，进一步严格落实各级安全环保责任制，依法强化安全同管理和环保管理，健全完善制度，加强监督检查，提高安全环保法制化管理水平。
安全环保系统坚持关口前移抓预防、重心下移抓基层，切实把各项规章制度落实到每个岗位、每名员工，打牢安全环保工作的基础。继续抓好HSE体系运行，搞好重点要害部位和关键岗位的检查控制，加强安全、环保教育培训，严格落实考核奖惩制度，确保实现了安委会“81214”工作目标。一年来．公司积极开展了“安全生产基础年”、“安全生产月”、“6·5世界环境日”、“119”消防宣传日、“无违章、无隐患班站”竞赛等系列活动。组织全公司规模的系统性安全环保大检查8次，累计对班组检查180多次，季度对班组考核率达
到100％，共检查整改隐患、问题点500多个。组织交通安全上路检查126次、夜查42次。累计投入安全环保专项资金2107万元，实施了热注站噪声治理等18项安全环保项目，使安全生产工作水平又有新的提高，矿区生产环境得到有效改观。
五、固好队伍“三本”，强化管理“四基”，落实员工“五定”，基础管理又有新提高。
针对不断提高的工作要求，继续以制度化、规范化、科学化为目标，以狠抓基础管理工作为切入点，努力实现企业管理上水平。
一是牢牢抓住固好员工素质、管理能力和操作技能“三本”这个重点，在提高素质、转变作风、增强能力上做工作，建设“四有”员工队伍。以“熟练本岗技术、掌握相关技术、学懂全程技术”的练兵机制为重点，抓好员工队伍建设，广泛深入地开展了练兵活动。从明确认识、完善制度、拓宽渠道等方面入手，用科学的机制和有效的手段，推动员工培训工作的顺利开展，全年共举办各类培训班和讲座19期，培训员工2600余人次，员工技能水平有了显著提高，实现了“中小故障不出岗、一般故障不出站”的培训目标。
二是切实强化基础管理制度、基本操作规程、基本行为规范、基本操作技能“四基”这一关键，实现基层基础工作的科学化、民主化和规范化管理，打牢了套司发展的基础。采油系统将原来基层班站的90余项资料缩减合并到49项，大大减轻了基层的负担，提高了工作效率。注汽系统以“注汽系统大调查"为契机，从“完善管理运行机制、优化注汽方案设计、提高锅炉节能效率、加强管网保温隔热、改善井下注汽条件”等“五项节”入手，采取行之有效的措施，切实加强注汽管理，取得了明显成效。集输系统紧紧围绕全年工作目标，在全面提升信息化管理水平的基础上，撤销基层岗位设置，实行扁平式生产运行模式．整个管理水平不断提高。经营财务系统认真组织内控体系建设，实现了网上办理合同，企业管理现代化水平不断提高。保卫系统以综合治理工作为保证，加大技防投入、增强人防建设、突出群防实效，建设起长效防控机制。
三是认真抓好定责、定编、定岗、定员、定上岗规范“五定”工作这一契机．促进了人力资源的优化配置。按照上级要求，对管理人员和操作人员进行了考核聘任，出台完善了《公司部门职能及岗位职责描述》，实现了对员工岗位职能及薪酬的动态管理，进一步加强了企业内部管理，打牢了劳动人事管理工作基础。
六、完善管理机制，严格考核程序，强化责任追究，“特油3．3．4管理法”获得新发展。
一年来，以进一步完善“特油3．3．4管理法”为核心，不断修订考核标准、明确管理职责、加强动态整改，实现以责促管、以查促改、以评促动，夯实基层基础管理，赋予新的管理内涵，把管理工作抓好、抓实。
一是逐级落实管理职责，层层进行责任追究。在深入调研的基础上，对“3．3．4管理法’’进行了补充、调整和完善，更名为“特油3．．3．4管理法”．考核办法更加系统化、规范化、科学化。公司目前已确定了52个考核项目，加81个管理点和对班站确定的336个管理点，对员工确定的25个管理点。纵向上把生产经营考核指标分解到各作业区，再由各作业区分解到班站，横向上把管理点逐点落实到各岗位，形成了人人身上有业绩指标、每个岗位都有管理点的全方位管理格局和多层次考核，逐级、逐项、逐人、逐点地进行责任追究和跟踪兑现。全年三大系统18路共查出问题点893个，扣发奖金12．1万元，发放专项奖励7．56万元，及时有效地调动了员工的工作积极性。
二是严格检查程序标准，月月进行考核整改。在不断修订针对作业区、班站、员工三个层面的考核标准、细则的基础上，进一步结合超稠油生产经营管理特点和工作的侧重点，调整、细化考核内容和管理点，量化考核标准。目前，考核科室已达到18个，调整量化分值600分，完善三大系统检查标准120多项450多条。在组织月查的基础上，采取重点项目抽查、专项检查和加密回访检查等手段，加大考核力度。通过网络公布扣分点，提高整改速度，增强了考核透明度。
三是有效运用分配激励机制，人人强化责任意识。通过有侧重地调整科室考核分数，进行计算兑现，运用打分排队、奖优推先等办法，对应三项评优和四项激励机制。在班站长以上干部参加的月度大生产会上进行通报表彰，形成以岗定责、以责定权、责权清楚、奖罚分明的岗位管理模式。全年共评选出优秀作业区12区次，优秀班站60站次，优秀员工108人次；作业区1个，科室2个，直属单位1个，班站7个，班站长7名，员工7名，调动起了各作业区和广大员工完成产量、控制成本和加强基础管理三方面工作的积极性。
七、积极推进“五小”工程，切实维护员工利益，真心实意办好实事，员工生产生活环境和收入水平有了新提高。
一年来，公司上下紧紧围绕会司职代会的部署，立足于企业大局和员工切身利益开展工作，积极为员工办实事、办好事，站容、站貌及员工物质文化生活水平得到了进一步提高。积极推进五小工程，建成班站“小练兵"24个，42个班站“小厕所”全部投入使用．进一步务实了基层建设基础。公司投资125万元，在采油班站和注汽大站建起了生活水罐，解决了岗位员工生活用水难的问题；投资100多万元，新建了员工浴池和室内技术练兵训练场。重新维修了员工公寓，改善了前线食堂员工就餐环境；对前线塑胶篮球场地进行了维修；各作业区积极主动进行班站维护和设备更新，使班站“五小”工程建设得到了全面加强。公司工会全年组织一线慰问11次，慰问金额22万元；走访慰问困难员工家庭11户，发放慰问金、慰问品2万元；慰问伤痛员工等27人次，发放慰问金2．6万元。扶贫帮固、送温暖工作的有效开展，激发了员工爱岗敬业的积极性。会司强劲的上产态势和有效的成本控制，使经济效益明显增强，员工平均收入水平较去年有所提高，矿区建设欣欣向荣。
八、深入开展先进性教育活动，不断加强党风廉政建设，充分发挥群团组织作用，企业文化建设取得新成果。
公司党委深入贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕生产经营这一中心工作，切实把握推进基层建设工作和企业文化建设这一重点，在继承融合中稳步提升党建思想政治工作，为全面完成公司各项业绩指标提供了有力的思想保证和坚实的组织保障。
一是保持共产党员先进性教育活动经过3个阶段11个环节，历时108天，学习动员认认真真、分析评议仔仔细细、整改提高扎扎实实；出台了《党员意识养成机制》等6个机制、18个系统加强党员教育与管理的长效机制，按期分步解答解决了员工提出的建议和问题9类41项；公司总体评价满意度达到了100％，确保了整个教育活动真正成为“群众满意工程”。
二是以“坐下来坚持学习制度，学进去形成自学理念，坚持住取得学用成效”为要求，狠抓了两级班子建设，实现了周周学有重点、月月学有专题、季季学有集中。以“创三高”、“创三优”党建主题教育活动和全面实施党员“目标管理”为主线，抓好党员干部队伍建设，夯实了党建工作基础。以党风廉政建设为保证，强化“四个机制”，狠抓“四项工作”，实现党员干部“四无目标”o以警示教育中心为阵地，开展专题议廉、律己思廉、逢会讲廉、情感促廉、示范崇廉、活动助廉的“六廉”宣教活动，在建立廉洁文化长效机制上迈出了坚实的一步。以增强“四个意识”、“刹三风、树三气”、创建“五型”机关活动为主题，认真进行“四对照、四检查”，使机关作风建设走上了规范化的轨道。
三是以企业文化建设为动力，圆满完成了全国企业文化(××油田)现场会的接待任务，国资委、中企联等全国各地的领导和专家们均对公司的文化建设工作给予了充分肯定和高度评价。以进一步发挥工会、共青团等群团组织作用为纽带，组织好“五小”成果评选、油井分析等活动的落实，举办好春节晚会、体育比赛等各类风采展示活动，鼓舞了队伍士气。以认真组织开展“创建学习型班站，争当技能型员工”活动为栽体，全员劳动竞赛效果突出。一年来，广大员工共提合理化建议1148件，采纳、实施了263件；恢复长停井571：2，增油4．33万吨，累计参与创效6270万元。以典型宣传为主导，在报纸上共宣传了244次、电视上宣传了38次，出各类简报21期、展版77块，体现了公司上下开拓创新的意识，表现了党员干部求真务实的作风。展现了广大员工积极进取的面貌。计生办紧密围绕女员工的需求热点，深化服务、强化管理，将孕情检查过渡到健康检查，深入开展了“十访三送”活动，发挥了应有的作用。
一年来，公司机关科室、直属单位和5个作业区，紧密围绕经济效益这个中心，科学组织生产运行，规范经营管理，加强党建、思想政治工作和队伍建设，全面完成了油田分公司下达的各项业绩指标，取得了辉煌的业绩。公司被评为油田分公司安全、环保“双先进”单位；采油作业四区被评为公司年度“作业区”；党群工作部、生产运行科被评为公司年度“科室”；维修队被评为公司年度“直属单位”；采油作业一区六号中心站等7个班站被评为公司年度“班站”；赵国凯等7名班站长被评为公司年度“班站长”；赵崇刚等70名同志被评为公司年度“员工”。
总结一年来的工作，我们深深地感到，各项成绩的取得都源自于油田分公司的正确领导，得益于公司上下的共同努力，取决于各位代表和全体员工卓有成效的工作，离不开协作单位的密切配合。
客观分析当前生产经营状况，我们深感形势的严峻和任务的艰巨。一是区块含油面积小、资源少、后备储量严重不足，剩余新井井住不多，产能建设新区资源品位逐年变差，立足现有的开采方式稳产基础薄弱。二是老区受开发矛盾制约，挖潜难度进一步加大。受开发阶段影响，高轮低效、油层水浸、气窜、出砂、井下技术状况变差等开发矛盾日益突出。三是成本控制难度进一步加大，一方面注汽量递增，气油比下降，措施增油效果变差，投入高、产出低；另一方面劳动力、能耗、材料价格不断上涨而油田分公司下达的成本控制指标已5年没有大的调整，公司成本控制的难度越来越大。四是队伍结构相对复杂，劳务员工调换频繁，队伍素质参差不齐，队伍管理难度越来越大。诸多困难均在不同程度上反映出201×年工作的艰巨性。
在认清困难与挑战的同时，我们也应看到完成任务的优势和希望。一是目前公司产量相对稳定，提前实施的直井大多数已完钻，为下一步原油上产奠定了基础。二是超稠油转换开发方式试验取得阶段性成果，推广应用后将大大减缓公司产量递减。三是随着公司水平井规模的逐步扩大，为成本控制和产量稳定创造了有利条件。四是随着老区调整改造、燃料结构调整、软化水工程投产等一批节能降耗措施的推广应用，为今后进一步降低生产成本提供了有力保障。因此，只要我们提高认识，坚定起完成产量的信心与决心，充分挖掘利用好各方面的有利条件和优势，积极采取科学的方法和有效的措施，精心组织好各项工作，就一定能完成201×年的各项生产经营任务。
石油行业工作总结 篇12
1997年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化xx吨/年催化裂化工程、**电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂xx吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程，**乙烯厂xx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂xx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂xxx吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂xx吨/年延迟焦化工程等xx工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率xx，部分工程已获国家优质工程。
xx年到xx年先后在**乙烯厂xx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂xx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂xx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂xx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的'工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
