各位领导、各位老师、各位青年朋友：

在这个阳光明媚的日子里，我们迎来了西博创业培训的开幕式。

今天，我们聚在这里，参加syb创业培训，共同学习创业精神，在此，我代表全体学员向一直关心、支持大学生自主创业的各级领导致以诚挚的问候，向举办单位区劳动就业局表示衷心的感谢。

时光飞逝，岁月荏苒，我们已由昔日天真幼稚的孩童，度过难忘翩翩的少年时期，成长为今天最光彩夺目的青年，回顾往昔，我们无怨无悔，展望明天，我们信心十足，走进了青年时代，我们的日子也多了一份奋斗，多了一份快乐，当然也多了点疲惫，但面对如火如荼的青春，我们仍将披荊暂棘，奋然前行。

创业是时代的主旋律，是当代青年实现理想抱负、体现人生价值的重要途径，广大青年要大力弘扬新时代创业精神，不怕困难，不畏挫折，努力开创事业发展新的天地，要不断提高创业能力，勤奋学习，敏于求知，掌握过硬本领，成为懂经营、善管理的行家里手。不断在经营管理方面推陈出新，千方百计做大做强企业，相信在市**、区**、劳动就业局以及各级领导的关心和支持下，成为全内蒙地区青年共同探索新领域，寻求新机遇，谋求新发展的宽阔平台。衷心希望青年朋友们携起手来，抱抓机遇，锐意创造，团结奋进，以青春的热情和智慧推动合作，互利双赢，共谋发展，共创辉煌，为促进集宁经济区建设、推动集宁经济与社会的发展做出积极的贡献，预祝集宁区syb创业培训取得圆满成功。

谢谢大家。

范文二尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好!

今天，我荣幸地作为学生代表站在这里，感到无比兴奋和激动。首先，我代表全体学员向共青团安阳师范学院委员会领导、工作人员以及本次创业系统培训的讲师表示衷心的感谢和崇高的敬意。

创业，听到这个词我想在座的每位学员心里或多或少都有一份冲动，的确是这样的，因为创业不仅能给自己带来丰厚的财富，实现个人的人生价值，还可以给社会创造更多的就业机会，为社会做出自己的贡献，当然前提是创业成功。其实，创业是就业的另一种模式，所不同的是创业者不是被动地等待“饭碗”，而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。

现在的大多数人都有这样一种状态，“晚上想想千条路，早上醒来走原路”。每天在生活的选择上游荡，不能很好的定位自己的生活。我想我们应该扪心自问：

我想做什么，我能做什么，我该做什么，我该怎么去做，如何才能做好，如何才能达到人生的梦想?(语气渐强)这些都是有志创业的人应该明白的。所以说创业不是嘴上说说就能实现的，它是一个艰难且又漫长的过程，要创业就要做好吃苦耐劳的准备，要有坚持到底的决心与毅力。

作为大学生创业者，首先要有想法，在此我想举几个例子证明，丁仕源，深圳市丁叮文化产业发展****执行董事兼总经理，90后的领军人物。12岁在深圳市龙岗区一家**夜校培训中心学习新闻学、心理学、广告学、策划管理学、营销学，这些和他年龄十分格格不入的学科，14-17岁期间曾在深圳多家报社担任记者、总编助理、广告客户主管、艺术策划总监，18岁开办深圳市丁叮文化产业发展****，现在身价xx多万，而他的出生年月却是xx年2月14日，今年才二十一，比我只大了12天，但资产已经是我的2万多倍了。尹明善，重庆市力帆集团公司董事长，中国青年创业者导师，他55岁开始创业，可谓是大器晚成，为的就是完成自己的造车梦想，他给初创业或准备创业的青年人说了两句话，我一直奉为经典：

“异想天开才能茅塞顿开，胆大妄为才能有所作为”，这两句话是鼓励我们创业需要想法，需要勇气。阿里巴巴董事局主席马云先生曾说过这样一句话：“作为一个创业者，首先要给本身一个梦想”。

今天在座的每位学员，包括我在内，都是怀揣梦想的年轻人，所以我们不能辜负了自己的梦想，我们不仅要想还要做，我们要创业……

作为大学生，现在确实缺少创业的资本，做起来的确比较困难，但我们可以在大学里多参加社会活动，提高发现问题、解决问题的能力。增强组织、策划以及与人沟通的能力，把大学有限的学习时间延伸到无限，这些都是走上创业之路不可缺少的基本素质。

无论创业之路多么艰难，我们都不能放弃。如果你轻易放弃，理想只能是理想。只有坚持下去，理想才会成为现实。艰难的时候不妨给自己加加油，想想理想实现的美好情景，或者是看看成功创业者的创业事迹，我们就会充满力量，继续走下去。

如果你想实现你的梦想，从现在开始努力工作，永远不要降低你的要求。因为只有理想不打折，才能无限创业。

有了梦想之后，接下来应该做的就是实现梦想，如何实现梦想呢?首先，要给自己“充电”，大学生创业系统培训课的开办，给了我们学习的机会，在此我代表全体学员承诺：我们一定会非常珍惜这次机会，在培训过程中严格要求自己，遵守课堂纪律，认真学习有关创业知识，提高自身创业素质，理清创业思路，掌握创业技能，为以后的创业之路打下坚实的基础。

我的发言完毕，再次感谢大家!

创业培训开班典礼演讲稿创业培训演讲稿（2） 各位老师、各位同学：

你们好！

今天，我们隆重举行创业培训开幕式。首先，我代表参加创业培训的全体学员，向组织这次培训的学校领导和老师们表示最诚挚的感谢。

创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员，培训为“企业创办者”，开办新企业且创造更多的就业岗位，在解决创业者本人就业问题的同时，使更多的人员实现就业。

创业教育是对美国有创业兴趣的学生的一种信心鼓励。同时，也有助于我们选择合适的创业项目，撰写创业计划，筹集资金。参加创业培训，有助于我们更好地了解创业过程，有效规避创业风险。

充分认识到大学生创业培训的重要性。

创业，是当今时代的主题。创业，不仅有利于拓宽大学生的就业门路，也为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们拥有青春的财富。我们思维活跃，敢于拼搏，蕴藏着巨大的创业潜力，正是创业的好时机。

我们一定会珍惜这次机会。冷静下来，努力学习，努力思考，先做好学生，然后做老板，掌握技能，为就业和创业打下良好的基础。在学习过程中，要紧密结合创业实际和自身不足，积极开展交流讨论，相互激励，共同提高。

充分利用这次学习培训的机会，努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识，不断提高理论水平和自身素质。

在培训期间服从管理和纪律。严格要求自己严格遵守培训班的纪律制度和教学要求，不迟到、不缺课，认真参加培训的每一堂课。

◈ 花店创业演讲稿

春风送暖，鲜花盛开。适逢衢州X会胜利闭幕之际，团市委在这里隆重举行衢州市青年就业创业见习基地授牌仪式。这是我市共青团组织深入学习实践科学发展观，积极实施“创业富民、创新强市”总战略，充分发挥党委政府助手作用，服务大局、服务青年、服务企业的具体举措，对于推动科学发展、改善民生保障、促进社会和谐，具有十分重要的意义。

今年，是新世纪以来我市经济发展最为困难的一年，随着国际金融危机的持续蔓延，以及对实体经济影响的不断加深，给我市经济带来了前所未有的挑战，企业生产经营困难，劳动就业压力不断加大。为了有效应对面临的困难和挑战，按照浙江省的总体部署，市委、市政府及时提出了“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的工作主线，并且出台了有关扶持企业发展、促进就业创业的一系列政策措施，大力支持企业渡过难关，积极鼓励创业创新，努力保持了社会就业基本稳定。

就业是民生之本,安国之策，抓好广大青年特别是高校毕业生的就业工作是当务之急、重中之重。面对我国当前严峻的就业形势和日益加大的高校毕业生就业压力，前不久，国务院专门下发了文件，要求各地加强高校毕业生就业工作。可以说，这是吹响了一曲促进就业的“政策集结号”。市委、市政府对高校毕业生就业问题也高度重视，也组织相关部门对高校毕业生就业政策进行了深入研究,很快也会出台一些促进高校毕业生就业、鼓励高校毕业生创业的相关政策。

为帮助广大青年就业，团市委积极响应市委、市政府号召，想为青年所想，急为青年所急，办为青年所需，迅速行动起来，广泛动员社会各方面的力量，在全市建设“青年就业创业见习基地”，开展服务青年、服务企业专项行动。这一举措意义重大，对于广大青年积累工作经验，特别是增强技能、创新就业理念、提高就业创业能力，以自己的聪明才智和创造精神，为“保增长”大局作贡献，必将发挥积极的作用，产生广泛的社会影响。

团市委率先发起的建设“青年就业创业见习基地”行动刚刚启动，要做的工作很多，需要各级政府和社会各界的共同努力。各级政府各有关部门都要千方百计为这项工作的深入开展，创造良好的条件，提供有力的支持。社会各界也要共同关注、积极参与这项工作，奉献爱心，贡献力量，特别是新闻媒体要大力宣传，积极引导，营造全社会关心、关爱和推动青年就业创业的良好氛围。各级共青团组织更要在原有基础上，进一步充分发挥综合协调作用，主动加强联系与沟通，研究制订基地建设及管理的工作规范，切实推动这项工作深入持久、务实有效地开展。

企业家是衢州发展的宝贵财富，是衢州的品牌和骄傲，是支持广大青年实现创业创新理想，稳定和扩大社会就业的重要力量。我衷心希望广大企业家在危机中坚定信心，不迟疑、不观望、不退却，始终保持饱满的激情、奋发的精神、高昂的斗志；衷心希望广大企业家在危机中抢抓机遇，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，变压力为动力，着力在自主创新、挖潜增效、抱团联合上下功夫，在产业重组、增收节支、转型升级上做文章；衷心希望广大企业家在危机中勇挑重担，尽力做到不减少工作岗位、不裁员、不减薪，同时，还要千方百计创造工作岗位，为广大青年就业创业多提供帮助、多作贡献。

青年是衢州的未来和希望，就业创业是时代的主题。希望全市广大青年正确认识当前形势，正确面对当前困难，既要充分理解党委、政府为改善就业、推动创业所作出的种种努力，更要积极响应党和政府的号召，珍惜社会各界的关爱和支持，切实转变就业观念，充分发挥主观能动性，在各自领域寻找和拓展自身的发展空间，不断地锻炼自我、发展自我、实现自我。我完全相信并衷心祝愿，在全社会的共同努力下，我们每一位青年朋友都能顺利就业、成功创业。

青年朋友们、同志们！新的一年充满挑战，也充满希望。让我们以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，坚定信心、携手奋进，直面困难、迎接挑战，共同创造更加美好的明天。

◈ 花店创业演讲稿

大家好，我是树熊网络CEO赖杰。今天跟大家分享的题目叫做：创业就像高空走钢丝。我是从20xx年开始创业的，创业的过程中，我发现自己经常会失眠，做同样一个梦，拿着一个平衡杆在走一个钢丝一样。有时候会感觉到很害怕，有时候呢，又感觉其实心里很踏实。我就在想，只要我把握好手中的这根平衡杆，踏踏实实地走好每一步，我们一定能够走到我们的目的地。

四年之前，我还在阿里巴巴，我突然有一种很深的感觉，就是想我自己要去做点什么。当时我自己一个人开着车在那个高架路上，突然有一种感觉，互联网是什么呢？不就是连接吗？就像高架路一样，把不同地方的人通过不同的路径连接起来，像这样的一个无线网络，就是我们未来世界一个非常非常好的连接。然后这个想法跟我们合伙人一起聊过之后，大家觉得我们可以试一试。在20xx年的9月份，我就从阿里离职了。

我自己写出了第一代的产品，把它的整个产品的原形做出来。我们把它拿到一些商家里面去我们说：“老板，我们给你这个WiFi呢，第一个它更安全更稳定，第二个呢，它可以在你的消费者上网的时候，推送一些比如说你店铺的一些介绍，店内的一些优惠。”就是这么一个简单的产品，然后我和我的小伙伴开始在线下推广它。

20xx年的冬天，我记得是非常得冷，杭州那时候是下了好几场雪。应该是一个下午，我们有几个人在办公室里面突然闻到一股很臭的一个味道，几个月没有洗脚没换袜子的那种味道。原来看到旁边有一个我们市场的兄弟，整个鞋子都已经被雪水给打湿了，办公室也没有空调，我们就是有一个取暖器的那种小太阳。他就把自己的鞋子脱掉，把袜子脱掉，然后在那里烤火。

其实我是很难过的，为什么要让大家这么辛苦。这就像梦中的一样，走这根钢丝，踏出这第一步其实是最难的，不知道这只脚踩在这上面是什么感觉，然后你也不知道这个钢丝是不是承受得住。但是走出这第一步之后，你心里是非常地非常地自豪的。

熬过那个寒冬，树熊在20xx年年底终于拥有了第100个客户。但是由于自己研发的产品功能不完善，后期维护成本太高，资金的压力不断晃动这根钢丝，刚迈出脚步的赖杰第一次面临掉下去的危险。

4月份的某一天，突然我发现这个月发完工资之后，我们账户里面大概只有1万块钱了。半年时间里面，我大概见了20多个投资人，最终没有一个投资人愿意投钱的。我记得有一个投资人这么跟我讲：“你们这个团队我是很看好的，你们都是阿里巴巴出来的，而且都有很资深的一些背景，但是呢，你们为什么不做电商呢，如果这样的话，我们马上就投给你，但是你现在做的这件事情，我不知道它未来有什么价值。”

这个时候呢，我跟所有公司的员工发了一个邮件，我希望我们所有人给我们自己最后30天的时间，我就不相信我们这样一群人竟然不能养活自己，所以说，我们现在只能去考虑什么东西是对我们最重要的。我们擅长产品（研发），我们有idear(创意)，我们有能力把它做出来，但是呢，我们不擅长上街去卖(地推)。所以说我们做了一个最重要的决定，就是停掉我们所有的地推，变成了一个完全开放给第三方，营销的公司可以拿我们的产品开发一套新的营销工具。

当我们把这样一个开放的信息放出去之后，很多的人就慕名而来，那时候可谓盛况空前，每天大概有十多个全国各地过来的合作伙伴。这时候我们一下子就感觉到，哇，一个海阔天空的这种感觉我们不仅可以活下去，然后我们又能创造最大的价值。在这之后呢，公司其实获得了一笔融资，这次投资是阿里巴巴，

◈ 花店创业演讲稿

各位多伦多大学的同学们，大家下午好。非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。

第一个能力就是目标能力。

首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。

第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。

如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦。这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。

第三个能力是营销能力。

一旦开始创业后，你该怎么做？比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢？如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品，推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢？很简单，因为我们营销了品牌。就是说，新东方开始不断有内涵，到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。在中国做企业，品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。

因此在中国，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受，这样产品才会有价值。举个例子，一个生产鞋的公司，没有任何名气，尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖一千，他这个也许只能卖一百，这中间差的九百块钱是怎么来的呢？是品牌营销，你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币，同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币，背后都是品牌价值在起作用。所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把你自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。

第四种能力叫转化能力。

第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，推销到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来，完全不知道社会是什么样子，如果说抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方社会也是这样，更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦，你管自己一个人的时候也许管得很好，但管一帮人并不一定，那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人，也就是说把专业能力转换成综合能力，把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的，我个人从北大出来，到最后觉得自己当了新东方的领导，管着一百多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。能力是能够成长的，现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工，依然没出现什么大的差错，表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化，比如有很多大学生性格很内向，不愿意跟社会人士打交道，那你要想创业的话，这个交道是不能不打的，不打的话你就封闭了自己，同时把可能成功的机会也封闭了。

第五个能力是社交能力。

进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候，社会上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，新东方的发展也处处受制于人，一会儿居委会的老太太来把我骂一顿，一会儿城管的人来了又把我罚一通，最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些社会上的人，最后当你开始混迹于这个社会，并且思想和境界又超越这个社会的时候，你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越社会的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样，一个企业家，如果不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。

第六个能力是用人的能力。

仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人最后做不出事情来，挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去，你也做不出事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。刘邦，不管他有没有打过仗，他都是我们心目中的英雄，还是领袖，因为他创建了一个几百年的帝国朝代，容纳了那么多的有识之士。

所以，用人能力对我们来说是非常重要的，假如新东方没有相当一批人才，是做不到今天的，新东方有一句话叫做：一只土鳖带着一群海龟在这儿干，这只土鳖就是我，而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道，海归本身眼界是比较高的，很多人眼睛都是长在额头上的，是很容易看不起土鳖的，所以我就必须抱着为他们服务的心态，同时我自己的学习能力必须超强，在很多方面必须接近甚至超越他们，他们才会服你，才会跟着你干，当然，当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起，是一件挺不容易的事情。

第七个能力就是把控能力。

包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么？发展节奏是什么？什么时候该增加投入？什么时候应该对产品进行研发？等等。其次是对人的把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系；人与人之间还有另外一种关系，就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。所以，人与人永远都是在一种平衡中间，而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。

最后一个能力就是革新能力。

所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看，一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。我在新东方，经历了无数次的否定，你看新东方从个体户发展到家族店，然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成国际股份制有限公司，最后变成美国上市公司，每一个步骤都是脱了一层皮的，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造，大量的人事改革和改造，如果你改不过来，企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人，很多到现在依然是夫妻店，这是我十五年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训一百五十万学生。

每一次的改革伴随着阵痛，但也伴随着发展，而改革还得把握好步骤，如果改得不好、改得太猛了，企业也有可能崩溃掉；但如果停滞不走，也会崩溃掉，这就像中国的社会政治经济改革，如果想一步到位，一下子把所有东西都变成现代化，那会有危险，但中国若不改，就会陈旧落后，也很危险。因此，每走一步都要小心，又不能不走。对创业的改革也非常重要，比如说在技术方面，你不更新的话，最后就会失去市场，也会失去机会，在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总，他刚开始在苹果，后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片，电影也做得很好，后来又开始研究ipod，ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了，所以每走一步，他的思想都是超前的，尽管stevejobs得了病，身体很不好，但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿，我们要做企业就得向这样的人学习。

总而言之，以上提到的八种能力，是我觉得在创业中最重要的八种能力，也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话，希望跟同学们共勉，也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业，有事情还可以来找我。祝大家成功，谢谢大家！

◈ 花店创业演讲稿

各位领导：

一、危难时期挑重担艰苦创业图发展

xx年中秋，高中毕业的我背着简单的行李，依依不舍告别生活了18年的xx村，来到当时的社办小厂，当上一名普通的铸造工人。在漫长的岁月里，熊熊的炉火和飞溅的铁花，伴随我度过了人生中最美好的青春时代。

xx年，xx厂受纺织行业压锭的影响，市场开始滑坡，资不抵债100多万元被迫关了门。当时是厂房长满杂草，厂门锈迹斑斑，职工四处谋生。面对这个乱摊子，上级领导找到我，拉着我走上街头。只见街上卖菜的、拉板车的、捡垃圾的……几乎全是厂的职工，看着几个头发花白的老工人在炎炎烈日下守着小摊，我的眼睛湿润了。上级领导重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不讲，工厂需要你，职工需要你。”

我庄重地点点头。

我当厂长的消息传开后，一些亲朋找上门劝说：“工厂现在成了乱摊子，这个担子你千万不能接呀！”几个好友在路上拦住我：“伙计，当心黄泥巴掉进裤裆里。”一些大厂派人登门拜访，说：“老聂，你有技术，有才能，来我厂吧！我们保证你要位子有位子，要票子有票子。”

可是，迈出第一步是多么艰难。

企业复苏的关健是打开市场。xx年深秋，我得知邻县汽车车桥厂汽车配件十分走俏，决心首先开拓这个市场。于是，我背着精心铸造的铸件产品，怀着“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复返”的悲壮心情，义无反顾地踏上南下的汽车，迈出了决定企业命运的第一步。可是，该厂毫不留情地拒绝远道而来的我。

市场有了，但是刚刚起步的企业百废待兴，工厂四壁空空，原材料十分紧缺。我把自已唯一的家产一台黑白电视抵押给银行，贷了4000元救命钱，加上职工你10元他10元的集凑，好不容易购回一车皮生铁。车皮到xx站已是大年三十。为了节省费用，我带着司机冒着鹅毛大雪赶到火车站，自已动手下铁，又用板车拖到车棚，再一块块装上汽车。生铁运回厂，已是除夕过后，在辞旧迎新的鞭炮声中，彤红的铁水喷射而出，迎来了企业的新生。

凭着这4000元贷款起步，企业当年实现产值175万元一举扭亏为盈，并一步步走向壮大。

二、勇拓市场壮规模巧调结构活企业

工厂的电灯亮了，车间的机器响了，职工的工资多了，企业也一步步发展了。xx年，企业年产值达到x多万元。在成功面前，我却感到有更大的压力；在许多人的陶醉中，我开始了新的思考。回忆过去，企业从小作坊到合作社到大集体，经历过6次体制变革，产品从铁锅到污水管到纺机配件，几十年的风风雨雨，企业一直没走出小打小闹的局面。原因只有一个：惰性。地域文化限制了人的思维，农民出身的职工容易自我满足。企业要发展，首先应摈弃这种惰性。只有这样，企业才能走出随州，走出湖北，走向全国，迈向世界。全厂职工大会上，我讲了虎与狼的故事。山中老虎自以为世上第一，自我满足，自我陶醉，一旦走到草原，却被不起眼的狼吃了。狼的嗅觉灵敏，视野开阔，在长期的竞争中培育了健壮的躯体和生存能力。物竞天择，适者生存。作为我们的企业，不能做自我满足的山中虎，应做永不满足的草原狼，而且要做一只领头狼。

好思路才有好出路。我们围绕市场抓调整，开拓市场壮规模，凭着过硬的产品质量和顽强拼搏，先后开拓出一个又一个市场。xx年，同东风x汽公司攀上亲；x年，同x公司结了缘；x年，同x集团握手；x年，同x结下友谊；x年，与一汽x公司开展合作；x年，开拓了x市场；x年，开拓了东风集团公司；x年，开发了x集团；x年，又开发了x市场；x年，开发了x市场；x年开拓了欧美市场。产品的平均市场占有率达到60%以上，企业的生产规模和技术实力名列同行业前茅。

兴旺的背后往往隐藏着衰退。当企业红红火火的时候，我一直在思索一个沉重的问题：那就是如何使企业一直勇立市场的潮头，永保兴旺发达。答案只有一个：那就是创新。在汽车行业，习惯上有这样一个比喻：世界汽车制造巨头是太阳，中国大型汽车厂家是地球，配件企业则是月亮。配件企业围着主机厂转似乎是天经地义之事。能否进行位置互换，让主机厂围着零配件转呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企业必须具有一定的引力，而这引力就是创新。一是思维创新，二是科技创新。我企业在发展中，先后经历过多次市场冲击，产品结构进行了6次大的调整，每次都是识在人先，走在人前，别人有的我精，别人无的我有，明天会有的力争今天有，使企业避免了一次又一次的冲击。

1997年冬，当亚洲金融危机刚刚露出触角时，我就意识到98年的汽车市场将跌入低谷，资金形势十分严峻，产品质量和价格竞争更加激烈。我及时制订出“打好成本管理战，打好市场竞争价格战。压低附加值产品，增高档次产品；压资金回收慢市场，增资金回笼快市场，开发农用车和客车市场”的“两打好两压两增两开发”的发展战略，使企业摆脱了困境。在全国汽车行业普遍低迷的情况下，我厂没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。新世纪的第一年，我公司以入世为契机，以产品开发为重点，再次作出“压轻上重，压微上轿，保国内拓国际”的战略性调整，及时开发出x和x两大重型车市场，稳固东风集团重型车市场，占领了我国重型车配件市场的半壁河山，增强了企业的市场和行业的主控能力。

三、春蚕到死丝方尽蜡烛燃尽泪始干

x年6月上旬，我公司遭遇一场罕见的洪灾。特大暴雨造成洪水泛滥，工厂所在地顿成一片汪洋，车间进水近2米，全部设备、产成品和原辅材料被淹，造成直接经济损失1000多万元。洪水退后，我和员工积极开展生产自救，在不到一个星期的时间里，机器马达又轰鸣起来。待工厂里里外外全部恢复到洪灾前的原貌后，我与班子成员兵分三路，走遍山南海北，到用户汇报灾情，申请货款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身体已经极度虚弱，上吐下泻，茶饭不思。我一直坚持从东南沿海再到大西北又到东北，跑遍了东南东北西南片的用户，揣着一笔笔助公司灾后重建的款子急速返回工厂。当一车车材料运回厂，当一台台新设备启动后，当一车车产品送往用户，我再也坚持不住了。此时已到7月上旬，新开发的产品还不能形成批量生产，万吨铸件生产线技改工程正处于关键时刻，正在进行的企业人事改革还没有结束，这一切都让我放心不下，我拒绝了医生的警告，只是简单地吃了点药，又投入了工作。在这几天里，我一次次晕倒在办公室和生产车间，后被职工强行送往医院，当时胃大量出血，腹内积血数百毫升，血压几乎为零，医生诊断后发出了“病危通知书”。也许是老天不愿接纳我，也许是倾注了我太多心血的企业令人牵挂，在抢救室里昏迷了几天的我竟奇迹般地活了过来。事后听妻子讲，医生从我腹腔内抽出两大盆积血，我身上的血液几乎全部更换了一次。在医院呆了一个多星期，我不顾医生和亲朋的劝说，带着药回到了心爱的企业。

今年的5月上旬，我公司投资x余万元的x生产线正处安装调试阶段。生产线是我公司历史上投资最大的一次技改，从动工到调试，已历时一年的时间。为使生产线早日竣工投产早出效益，缓解用户急需，我和技术人员日夜奋战在安装现场。生产线涉及到大小数百台（套）机器，上万个连接件，上千台电器，几万组

继往开来，任重道远。在经济全球一体化的今天，我将竭尽全力，带领公司继续走“依靠科技促发展，发展科技壮实力”的路子，在市场和产品开发上做到“稳定国内市场，开拓国际市场；稳定重型车市场，挤进轿车市场”；在规模上坚持走兼并联合之路，加快扩张扩大，力争“十五”中期产销双过亿，让“xx铸造”变成一颗璀灿的明珠，在全国乃至全世界闪闪发光。这是我唯一的心愿。为了实现这一心愿，我愿做一只永远在蓝天引吭高歌的大雁，直到歌尽而亡。

谢谢大家！

◈ 花店创业演讲稿