总经理致辞致辞精选。
在我们准备一份发言稿时，发言稿中发言材料是不可或缺的，发言材料在我们生活中十分常见，关于发言的材料有哪些呢？于是，小编为你收集整理了总经理致辞致辞精选。可能你会喜欢，欢迎分享。
尊敬的伙伴们：
大家，下午好！
很高兴大家齐聚在这美丽而又充满财富之地———xxxxx。在百忙之中抽出宝贵的时间前来参加年夏款时尚新品发布会及年度优秀精英销售颁奖会。wj62.com
弹指一挥，我在成都已走过第6个年头了，我的员工在这默默耕耘的6载中，每年按着30%到50%的目标的增长速度稳定发展，在这辉煌的业绩下都离不开在座的各位努力付出与信赖！在此，感谢你们！
冬去春又来，今天我们迎来春夏的新品发布会，一直坚持企业具有“激情梦想，成就未来”的思想，激励员工发展，客户赚钱的经营理念。奉信少而精的品牌运营策略，用百分之百的时间与精力投入到真正具有品牌风范内衣、家居服、内裤代理中。今后这6年，是我们激情投入，致力于给员工施展才能，提升客户销售能力，提升我们品牌四川地区市场占有率，提升终端店面形象，这样才能提升了的自我价值感。
狭路相逢勇者胜，商海博奕智者筹。认识我的很多人都认为我这两年发展像坐飞机般的速度，头发从黑变白，但我自已感觉我的速度是在坐飞船，而白发增多是跟我的头发长的太仓促了，没有经过我的商量就长出来的。我个人虽然是有x岁的外表，但我还是保留着x岁的冲劲，x岁的梦想激情。所以我的心态很年轻。其实这种发展我是有计划性的去完成的。人的一生，是要做点事的，把事做成精彩了，就成了事业。有一份事业，不管多大，都值得去追求；有一份闪光不管多亮，都值得去燃烧。的事业在哪里？就在内衣行业。品牌的闪光在那里呢？就在我们认真对待每一位客户。我们没有能力改变社会，但我们可以改变，我们没有能力造福世界，但我们可以造福客户。只要我们心中有美丽的愿景，身上有旺盛的激情，脚下有奋进的步伐，就一定可以把这事业做好。这样我们一生自豪、一生荣耀、一生成功。我经常给我员工说过这句话“人生最快乐是什么？走自已的路，看自已的风景。他人超越不失志，超越他人不得意。”在事业路上我们时刻谨记胜不骄，败不妥。只有我们保持着执着、诚信、互利的做事方式，同样让内衣界充满崔灿的火花。激情的梦想在浩瀚的海洋中继续远帆，让生命的脚步创造年的辉煌业绩！
今天的时间安排的比较紧，我最后还是发表一下感言：过去6年，感谢曾经携手的伙伴，感谢您的'付出！昨天，今天，明天感谢现在坚持的伙伴，感谢您选择我！未来的6年，感谢未来共进的伙伴，感谢您的信任！最后祝会议圆满成功，伙伴们赚大钱！家庭幸福！
谢谢大家！
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2024年总经理元旦致辞精选
每次接触到发言稿的撰写时，我们必须得收集一些可用的发言材料，好的发言材料能让大家喜欢你的发言，你是否在找寻发言材料呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“2024年总经理元旦致辞精选”，欢迎你阅读与收藏。
2024年总经理元旦致辞 篇1
尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事，尊敬的各位来宾，亲爱的公司全体员工：
你们好!
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成!
即将过去的xx年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了"开放年"建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予"文明单位"称号后，今年，公司又先后获得了"市级先进党支部"、"重合同守信用单位"、"3A级信用单位"等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了"xx省十佳信誉知名企业"。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托和董事局的正确领导，以抓好债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创事业辉煌!
谢谢大家!
2024年总经理元旦致辞 篇2
昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作， 盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。
在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的`更好，把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性，xxxx年管理层做出以下应变措施：一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！
在台历翻去最后一页，xxxx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！
2024年总经理元旦致辞 篇3
律回春晖渐，万象始更新。xxxx年的画卷已经掀开，又是一个新的春天，在这普天同庆的喜庆时刻，值此xxxx年元旦新春来临之际，我谨代表xxxx酒店集团向境内组团社、境外供应商、游客朋友、全体员工，向长期以来关心、支持xxxx酒店集团发展的各界领导、朋友表示衷心的感谢，并致以最美好的祝愿！
xxxx年是xxxx在中国推广xxxx旅游的第三年，是奠定基础的一年。xxxx年xxxx酒店集团共计接待14个中国团队，游客人数达200余人，其中包括2个xxxx格陵兰的团队，其它团队基本是xxxx环岛深度游，主推产品的市场定位基本完成。
xxxx年xxxx酒店集团组织国内同业考察团两次，邀请北京、上海、深圳、广州等一线城市的知名旅行社及媒体20余家对xxxx进行了深入的考察，大家以专业的视角、职业的态度对xxxx的旅游资源进行了评估，对于xxxx优质的旅游资源及xxxx酒店集团的工作给予高度的评价，并且积极推动了xxxx旅游在中国的推广。
xxxx年xxxx酒店集团参加了包括广州旅游展、南京旅游展、北京国际旅游展、上海国际旅交会、北欧旅游展等境内外的大型、专业的旅游行业交易展览会，展会期间结识了许多同业朋友，感受到了大家对xxxx旅游的关注和支持。在利用展会现场宣传推广的同时，我司还大力的开展了网络推广工作，而且取得十分理想的效果，为组团社提供了大量的直客信息。
xxxx年我们对外积极的推广xxxx旅游，对内我们加强员工的培训，我司现有员工均有xxxx实地考察学习的经历，这对于我们给合作伙伴提供专业的服务是大有裨益的。我司尤其注重导游的培训工作，对导游从自身素质、从业经历等方面进行严格的筛选，组建专业、敬业的导游团队，同时对导游的工作从制度上进行了严格的规范。xxxx年我司将会继续加强员工的培训工作，因为我们深知优质的服务才是对支持xxxx酒店集团的广大朋友最好的回报。
回顾过去，令我们感到欣喜和自豪；展望未来，更令我们振奋和鼓舞。
面对崭新的xxxx年，我司将一如既往的推广xxxx旅游，致力于为广大合作伙伴及客人提供优质的旅游资源和地接服务。
新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。开创xxxx旅游的广阔前景，需要我们抓住机遇，迎接挑战，与时俱进。我们坚信，在组团社、供应商的支持下，在我司全体员工的共同努力下，xxxx酒店集团及xxxx旅游必将有大的发展。
大河泱泱，山高水长，xxxx年将是传承梦想不懈求索的一年；岁月不居，时不我待，xxxx年将是继往开来抢抓机遇的一年；千帆竞发，挺立鳌头，让我们为绘就事业的美好画卷而努力奋斗！
衷心祝愿大家身体健康，阖家欢乐、工作顺利，万事如意！
2024年总经理元旦致辞 篇4
欢迎访问xx家豪田园生态藤艺有限公司网站！感谢您对我公司的关注！
xx家豪田园生态藤艺有限公司，是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。
多年来，家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点，均实现了质量与信誉的同步，创造了家具与环境的和谐，响应政府号召，坚持可持续发展道路，实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境，赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得，凝结了家豪企业人的无数的汗水，倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。
面对未来，我们将继续以顾客为关注焦点，坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，大力推进技术进步，简化工艺流程，降低生产成本，减少对环境的污染，不断提高管理水平，提升家豪企业人的职业素质，认真履行社会责任，竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品，努力创造和提升品牌形象，走出国门，走向国际尖端水平，加强行业合作，携手并进，共建家园，共创美好的未来。
2024年总经理元旦致辞 篇5
尊敬的高总、汇思各位同仁，大家下午好！
值此尾牙联欢之际，我代表汇思人力资源集团热烈欢迎奋战在全国各地的勇士们回家过年；同时也对那些还奋斗在一线岗位不能前来参加活动的员工诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢你们的家属给我们的支持、理解和克制，没有他们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！
20xx年，在汇思这个大家庭所有成员的共同努力下，我们创造了骄人的成绩，集团净利润净增长持续保持较快的势头；这样丰硕的成果，离不开指引方向、鞭策大家前行的高总；离不开竭尽所能通力合作的“5+5”高管；离不开一线兢兢业业实现客户价值的你们。你们是最棒的；请大家把热烈的掌声送给自己！
这些成绩的取得，是在高总的领导下从12年开始变革的成果；也验证了我们变革的成效；15年，我们将持续以1个中心、2个基本点、2个强化点的工作规划深化变革：
1个中心：
以提升核心中层收入为中心，强化组织能力建设。
我们变革的3年来，高管率先成功的进行了转型；中层也涌现了一批像彬彬、Alice等靠实力打上来的金牌选手。汇思中国、及未来汇思天下愿景的实现，需要更多核心中层去广阔的版图上插上汇思大旗。为此，20xx年组织能力建设将紧紧围绕核心干部梯队建设展开，通过“3倍人力”机制筛选金牌选手，推行赛马机制，选手直接上“手术台”，“路演”方式促进人才培育，选手成功与否以市场或客户的视角检验。
2个基本点：
首先，积极修炼内功，以客户需求为导向，提升实现客户价值的服务能力。进一步推动我们从供应商向方案解决商的转变，打造差异化的核心竞争力。实现并超出客户预期的价值，才是我们基业长青的根本。
其次，加快结盟前行的步伐，整合多方面的优势资源，争取各界的优秀人脉，共同促进集团的快速发展。互联网思维的当下，独行难，众行宽，我们需要更多的力量支撑集团颠覆性的赢。
2个强化：
首先继续强化制度建设，将责权利高度统一的治理体系落到实处落到细处。让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，这也让绝大多数汇思人理解并付之行动。减少不敢承担责任、观察上级态度的员工。优化流程，剔除没有价值的中间层级。制定出一套完善的从上到下的系统、公平的绩效机制；
同时，学习海尔的三级经营体模式，培育更多小老板，让有发展愿望有能力有忠诚度的人才在汇思平台上有更广阔的施展空间。
另外继续强化集团审计工作，保持集团纯净的职场环境和土壤。坚持项目自查与集团审计抽查结合的审计工作，所有汇思人都必须遵守汇思两大高压线的底线承诺，坚决杜绝财务问题或者重大隐瞒不报的现象。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持运营、财务两权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。
20xx年，大的市场经济形势（如制造业的下滑趋势、同行的倒逼转型竞争）不容乐观，但对我们人力资源行业既是机遇也是挑战。相信只要能够我们携手同心，真正坚持“反思、合力、共成长的”工作作风；，我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再创辉煌。
最后，再次恭祝大家，新年快乐，身体健康，阖家欢乐！
预祝晚会圆满成功！谢谢大家！
2024年总经理元旦致辞 篇6
各位同事们：
不忘初心，勇攀高峰，岁月犹如群山，年年秀出峰巅。站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出终有回报，顽强的拼搏终有结果，劳碌的奔波终有收获！
20xx年，公司体制机制不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，电子招标全流程全面推广，阳光化平台作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，集团公司直管为招标公司做优、做大、做强奠定了基础，招标公司未来的任务更艰巨、责任更重大、前途更光明。
20xx年，公司上下团结一心，顽强拼搏，圆满完成了各项工作目标。全年完成招标项目x个，招标金额x亿元，节省资金x亿元，实现营业收入x亿元，利润x万元，创造历史最好业绩。
在这里，由衷感谢各级领导的关心和帮助！感谢全体员工的陪伴和努力，感谢每一位家人的配合和支持！让我们铭记奋斗中的'每一个日子，让我们感恩发展路途中的每一份付出，让我们为了公司每一步的成长壮大而喝彩！
年序陈谢，气象维新。当我们意气风发的迈入20xx年，崭新的机遇和挑战迎面而来。新的一年，公司将以新的姿态，为完成新的使命而不懈努力。20xx年主要任务，一是要完善机构、配齐人员、明确岗位、细化职责、管理水平上台阶；二是要以电子招投标为抓手，实现业务流程再造，促进精细化管理；三是要强化过程管控和管理延伸作用，确保招标全流程依法合规；四是要以制度建设为抓手，巩固公司核心竞争力；五是要持续加强党和队伍建设，增强企业活力和凝聚力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。xx是招标公司站在新的岗位起点，面对集团公司新的更高要求，求实创新、再创辉煌的关键之年。让我们坚定信心，克服去产能、调结构、降投资等带来的不利因素，团结一心，撸起袖子加油干，让我们不忘公平公正、阳光采购的初心，敢于担当、坚持底线、依法合规、规范操作，为实现集团利益最大化而努力奋斗，为集团公司创建世界一流企业目标做出更大贡献！
祝大家在新的一年里，身体健康、事业有成、阖家幸福！
2024年总经理元旦致辞 篇7
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家晚上好!
精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新，举国同庆的美好时节，很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此，我谨代表xx煤业集团董事会及我本人向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持xx煤业集团建设与发展的神木县各级领导，社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年，是xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验，各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏，顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。今年，集团公司新投资打造恒晖洗煤厂，又建成两条年产x万吨精洗煤生产线，正式投产运营，现在xx集团实现年洗选x万吨工程煤和煤炭购销x万吨，总计煤炭贸易x吨。解决了近x人就业。
展望20xx年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存，我们依然豪情满怀，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：危机与机遇同在，面对金融危机，我们还是充满信心的，尽管当前经济疲软，煤炭市场低迷。我相信我们xx人一定能够从容应对，顶得住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，我们必须保持清醒的头脑，居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。
20xx年，将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将为创造一个绿色健康的企业，为全体员工创造物质和精神两方面幸福，凝心聚力、集思广益、奋力拼搏，以创新发展为动力，迎难而上、团结协作、全力开创20xx年xx煤业集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。
最后，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!
预祝我们的晚会圆满成功!
2024年总经理元旦致辞 篇8
各位同事：
大家好!
值此辞旧迎新之际，我谨代表xx物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。
过去的20xx年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们xx物业在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。
首先公司今年新接了几家项目，实现了各种效益的双丰收;其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态;同时在今年让我感到欣慰，让所有xx物业人感到骄傲的是，通过xx物业人不懈的努力和坚持，让xx公司获得了国家贰级企业资质，成为xx第家国家贰级资质物业服务企业。贰级资质的获得，标志着xx物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把xx物业打造成为知名品牌奠定了坚实的基础。
xx物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开各部门的理解、支持与配合，更加离不开所有xx物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力。
所以，在这里我代表xx物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有xx物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为鸿辉物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们!
2024年总经理元旦致辞 篇9
公司系统干部员工和家属同志们：
一元复始，万象更新。
在20xx年元旦佳节即将到来之际，我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子，向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福！
即将过去的20xx年，是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年，我们全力推进扭亏增盈，积极争取多发优发电量，竭力控煤价提煤质，努力争取落实政策，公司年度经营目标圆满完成；这一年，我们全力夯实安全基础，深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理，公司安全生产形势总体平稳；这一年，我们全力加快结构调整，抓好在建水电项目开发建设，有序推进项目前期工作，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强；这一年，我们全力提升管理水平，扎实开展7S管理和星级企业创建，加强精细化管理和成本控制，切实做好管理对接，实现了管理调整平稳过渡；这一年，我们全力加强党建和队伍建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动，锤炼了良好作风，激发了队伍活力。
这些成绩的取得，离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导，离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持，更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献，在此，我代表公司党组和领导班子，向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢！向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问！
20xx年是完成“十三五”规划的开局之年，也是公司按照新的管理架构运行的第一年，更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件，同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里，积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实集团公司安排部署，着力推行目标管理，通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈；着力强化红线意识，通过安全管理、主动作为确保安全稳定；着力开发水电和风电、光伏等清洁能源，通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整；着力深化改革创新，通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展，戮力同心，攻坚克难，全力确保完成各项任务目标，努力开创公司改革发展稳定工作新局面，为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗！
最后，衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康！
2024年总经理元旦致辞 篇10
公司全体员工、各位嘉宾朋友们：
大家晚上好！
值此XX年新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！
回首XX年，我们无比自豪。XX年是XX公司成立之年，在总公司和投资公司的关怀、指导下，在各XX的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。
公司于XX年XX月XX日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“XX”于今年XX月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓XX市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。
公司获得了总公司XX年度“双文明”建设先进单位光荣称号，公司员工XX、XX等XX位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺！感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！
XX年XX共接待XX万人次，完成经营收入XX万元，为年计划XX万元的XX%，实现利润XX万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“0”的突破，改变了历年的亏损局面，为公司的建设和发展奠定了良好基础。
XX年是崭新的一年，展望未来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“XX”、“XX”等项目的建设。继续完善XX功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。
总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年；新的一年，也将是各项工作、建设继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，发展智当先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新发展，为打造一个新型的、一流的、集XX于一体的综合性XX企业而不懈努力！
祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快！恭喜发财！谢谢大家。
总经理致辞稿精选7篇
在写一篇重要的发言稿时，我们有时候想查询一些关于发言的材料，参考发言材料可以促进发言稿的撰写，你是否在找寻发言材料呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“总经理致辞稿精选7篇”，希望能帮助到你的学习和工作！
总经理致辞稿【篇1】
清代学者刘熙载在《艺概》中说：“文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，“识”低则文低，文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书，其“识”有着更为丰富和复杂的内涵，不仅包含对客观事理的直接认识，而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨，以期加深对该公务文书写作规律的认识。
一、事理之识——探求本质性
领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，往往是因事而发，由事而作，或论理或叙事，或以事证理，或以理论事，其功用无非是给人以启迪，给人以思想，给人以指导，给人以鼓舞和力量，是为需要而作，目的在于解决实际问题，推动工作有序开展。因此，写作领导讲话稿首要前提是要研究工作，并且，只有对事物的研究越接近本质，越符合事物运行规律，写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。
抓本质，关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下，放到事物发展进程中，放到全局工作中去鸟瞰，立体挖掘，透过大局看小情，立足小情顾大局，发现其深刻意义。二要求深度。也就是善于对所掌握的情况进行分析、综合、概括，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的情况进行纵横延伸，在纵向延伸中找出其发展的轨迹，在横向延伸中找出其与其他工作的结合点，从而确定其所蕴含的意义。四要换角度。也就是从不同角度认识这一工作。换个角度，就对工作的认识多一分的理解，对工作的认识也就更为全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考，工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来，本质属性也就更容易把握。
二、领导之识——达到同一性
由于的职务以及性格、年龄、文化修养等各有自己的特点，体现在讲话上，便呈现不同的特色和风格。文秘人员要主动融入，用领导的思维、语言写作，达到与领导的高度融合。一要站领导位。要站在领导职务的角度，弄清楚领导职务的性质，分管工作范围，以及在领导班子中的位置，从而把握讲话的分寸、语气和角度。如主要领导讲话应体现方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事无巨细，面面俱到;副职或部门领导讲话则侧重于某一方面的问题，应体现操作性、具体性。二要知领导“底”。的经历、性格、气质、修养、习惯、爱好等个人特点，都会不同程度地体现在讲话中，不了解这些情况是不可能写出领导个性的。文秘人员要在全面了解这些特点的基础上，有针对性地积累一些相关的知识和素材。如领导善于旁征博引，文秘人员就要广泛涉猎各方面知识;领导擅长理论思维，文秘人员就要打牢理论基础，否则，只能是心有余而力不足。三要讲领导话。领导讲话的不同风格，反映在遣词造句用语上，特色也都十分明显，文秘人员要选择恰当方式，准确予以体现。如对热情洋溢、声音高昂、富于鼓动性风格的，要多用短句、正装句的词句;对情绪平稳、条理清晰、富于启发性风格的，要选用语法严密的句子，富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的，用语要带有幽默感，注意使用轻快的语言和有趣味的材料。
三、受众之识——形成互动性
讲话稿是讲给特定的对象听的，其作用最终取决于受众的接受度。因此，讲话稿一定要既考虑到现实的必要性，又考虑听讲对象特定的需求性，最密切地联系听讲对象的实际，限度缩小与受众的距离，形成积极互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位，关系不同，讲话的内容和语气也要有所区别。譬如，出席上级召开的会议，讲话内容多是汇报式的，要多写一些有本地(本部门)特色的内容，如工作上的新经验、新情况、新问题，对全局工作的新建议等。在平级单位之间的会议上，介绍经验要留有余地，表明观点时要掌握分寸，通篇体现平等协商的态度。参加下级单位的会议，讲话立足点要高，内容要有理论性和系统性，部署工作时把道理讲透，把意义摆明，而不能简单地发号施令。二要弄清受众情况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不同，对讲话的理解也就存在着差异。要根据他们的实际，用他们熟悉的事、用惯的话、常用的表达方式，拉近感情距离，增强讲话实际效果。如面向基层、面对农村群众的讲话，就要尽量用浅显通俗的语言，广泛使用俗语、谚语、歇后语等“乡土”语言，多列举农民身边的活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过“凡说之难，在知所说之心。”在起草文稿时，特别要考虑受众的心理、想法、愿望，看他们对某一问题心里是怎么想的，哪些方面是他们最关心和担心的，敏锐地抓住群众思想脉搏，有针对性地加以解疑释惑，从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。
四、场合之识——把握适宜性
俗话说“到什么山上唱什么歌”，说的是领导讲话要看场合，顺应场合的特点和气氛，采取得体的方式准确表述。
一要繁简适宜。总的来说，领导讲话要言简而意丰，但繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉得意犹未尽，而该简时过繁，让人觉得画蛇添足，要根据场合恰当把握。如主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以完成的;而强调讲话只需点明观点即可，毋需长篇大论。二要言语得体。不同场合采取不同的语气，如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气，而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值，感性决定文稿的魅力，情理孰重孰轻，还是要分场合。如总结汇报类讲话，要以理性为主;而表彰先进典型类讲话，则要饱含激情。
五、文体之识——掌握规律性
领导讲话稿的文体规律主要表现在四个方面：一是体式上的规范性。领导讲话稿主要作用于人的理智，其表述应符合人们特定的认知习惯，而这种认知习惯在长期的写作实践中，形成了相对固定的写作格式，既包括内容的组成部分，也包括形式和外在结构，这种规范的体式，是长期写作经验的结晶。如：工作部署类的讲话通常有三个部分：为什么干、干什么和怎么干，这种结构安排符合内容要求，也符合人们的思维规律，其框架具有模式性。因此，领导讲话稿写作一般应规范严谨，这是它的共性，但也不否认其应有个性，这是实现良好效果的途径。一篇好的文稿，应该是整体规范完整下的个性突出，或是个性突出中的规范完整。二是文体上的中介性。讲话稿以声音为媒介传递信息，兼有公文和演讲词的特点。在体现公文的特点上，讲话稿具有一定指导作用和行政约束力;体现在演讲词的特点上，讲话稿通过新颖深刻的见解和令人信服的事例来打动听众，具有生动、吸引听众的特点。因此，领导讲话稿要充分利用有声语言的长处，“写”出声调的高低、语气的变化、节奏的起伏，既便于读，又便于听，努力做到把书面用语口语化，把抽象道理具体化，把概念东西形象化，这样既生动感人，又通俗易懂。在写作中，要尽量用短句而不用长句，尽量用正装句而不用倒装句，尽量用通俗的词而不用生僻的词，尽量用双音词而少用单音词，适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为，写作上要直述不曲，用最精炼明快的文字准确说明事由，解说事理，陈述办法，忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上，线条要单一，情节要简单，前后内容转换要明显。在语言运用上，要注意单一性和明晰性，多用直叙、概述，少用倒叙、插叙;多用直笔，少用曲笔;多直接议论，简要说明，少用描写、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点，决定了其写作运用的是逻辑思维，在文稿中处处显示出逻辑的征服力量，在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量，在文字表达上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序，虽然有的可以倒置，但不可以跳跃、错杂，都要依次有序进行;在结构设计上，就是在层次分明的前提下，结构的展开应该是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的“层层剥笋”、“步步深入”、“循序渐进”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。
“长袖善舞，多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事，需要下功夫“积学以储宝”，增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深，并融会贯通，写讲话稿才能“胸有成竹”，一语中“要”，达到领导满意、受众接受、社会效果的目的。
总经理致辞稿【篇2】
_年，是_教育全面在扬州打响以及建立人脉资源的第一年，累计在_及全国发展代理86家，服务学员四百余人，与数十家大型企事业单位形成战略合作伙伴，包括百度，360，_建设集团，_江投资集团酒店管理公司等。这一年，是从无到有的一年;这一年，是公司成长的一年;这一年，是我们经历无数风雨的一年。在这一年里我们还有很多愿望未能如愿，在这一年里我们有欢笑、有汗水、有挫折、有教训、有失败、有成长;这一年里我们所经历的每一片记忆深入骨髓、刻骨铭心。
_年，我们遇到了无数复杂的人和事，我们经历了常人难以体会的辛酸和痛楚，我们建立了庞大的人脉背后所付出大量汗水，我们克服了大量不可预见的困难和环境考验，我们几乎每一天都会遇到新的挑战…然而，我们没有畏惧风险和停止脚步，我们没有放弃信念和心中的那份理想，我们始终坚持努力，始终不忘自己所肩负的使命和责任，始终把企业信誉、公司名誉和个人荣誉放在我们的心中，因为我们始终不忘我们成立公司最初的愿景：诚信办学，真诚服务。
_年1月23日，_教育咨询有限公司正式注册，至此_教育正式拉开帷幕，2月正式上线，同月在360，百度签约形成战略合作伙伴并跻身咨询行业的前列，次月手机网站上线并稳定运行，7月正式向国家商标注册总局申报“_”为保护品牌，12月分别获得江苏有线电视，_省教育协会颁发的江苏优秀民办教育培训机构，不断的发展与进步使我们的信誉度以及赞誉度深入人心，大大增强了我们线上线下虚实融合、协同发展的信心。我们坚定信念加速发展步伐，全面布局以_为中心迅速覆盖江苏，安徽，上海市场。这一年来，我们的客户在逐月增加，我们所有合作代理人的报送学员人数也在逐月增加，这一系列的成绩以及真实的数据也印证了只要我们坚定不移的按照既定目标坚持努力，脚踏实地，就一定会取得突破性的成绩，就一定能够实现我们个人价值和企业价值的同步发展。
为客户服务是_教育存在的唯一理由，客户需求是_教育发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
_年，是国家改革全面进入攻坚期阶段，也是大量企业面临“改革存亡”的关键年份，__教育坚持为企业人员提供良好的学历教育与职业资格培训，让员工与企业共同发展，与社会共同进步，这将是_教育_年奋斗的方向，也是_教育未来工作的指导。
未来_教育必须以“_”品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司从小规模到大规模的一个转变，在从规模大到实力强的第二次蜕变，争取在3年内达到_成人教育第一领导品牌，江苏成人教育行业知名品牌。_年，我们将进一步布局_全省13个地级市，54个市辖区有我们的代理，另将覆盖上海，广州，深圳等一线城市。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在_年，我们将会增加专业的市场部、以及我们的销售人员，来增强市场部的实力。当然，我们的服务将一如既往的强硬和实效。
_年，是我们进一步高速改变的一年，我们将积极响应国家政策，高度重视改革进程，实时调整发展方向，在快节奏的咨询领域里勇往直前。有些程序我们会进一步规范;有些陋习我们将完全改变;有些问题及时发现及时纠偏，扎扎实实做好每一件工作，不拖拉，不懈怠，不逃避;我们的工作节奏将进一步提速;我们的工作方法尚需进一步改进;我们的工作激情将进一步释放，我们的服务质量、合作信誉、思维格局、协调能力以及谈判能力也将全面提升，我们员工的工作责任感以及危机管理也将全面强化。在选拔人才和用人之道方面，我们将深刻反省和总结教训，历史性和致命性的错误绝不重演，这些教训是极为深刻且前所未有，这些经验是弥足珍贵且值得深思，它将重新指引我们前进的正确方向，做一名优秀的咨询人!
回顾过去，展望明天，我们将站在一个更高的历史起点上，无论前进的道路有多少风雨，我们对于创业信念以及创业成功的决心坚定不移。面对基本确定的企业发展转型方案，面对不可预见的市场动态和环境风险，我们会顺势而为，适时而动，采取有力措施实现业务多元，确保企业稳固立足、永续经营。任何环境、任何人、任何险阻都无法撼动我们对发展的强烈决心。
总经理致辞稿【篇3】
，我在的正确领导和公司全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下：
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好总经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和_大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。
今年以来，我秉承“诚信为本、务实创新、团结拼搏、勇创一流”的企业精神，把“以创新为先导，以效益为核心，以管理为依托，以人才为根本”的经营理念贯穿始终，合理制定经营战略：外树形象、内创价值，在全国范围内整合资源，抢占产业制高点，建立有利于公司发展的环境与机制，加强产、学、研结合以及技术更新与资本相结合，构建人才、资金、技术、信息平台及政策环境，在现有产业的基础上，扩大市场，拓宽经营渠道，取得了较显著的成绩：截止月日，公司实现产量110万双，收入万元，与去年同比增长20万双，万元，增长率为0.2%。
“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它发展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的发展。为此我今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争的机制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。
立足公司大局，在工作中，以身作则，积极投身于工作的开展中，努力加强自身工作积极性和指导性，杜绝消极懒惰，做好先锋模范，坚持以人为本，牢固树立“职工才是公司的真正主人”的理念，将心比心，以心换心，在利益分配上要处处为职工着想，充分尊重员工的劳动成果，使经营者与职工共享发展成果，广泛开展了喝基层员工的交流沟通，了解他们的真正需要，无论是在工作上还是生活中，让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家，在这个家里也能得到尊重和认可，让员工对公司有强烈的归属感，确保了员工工作积极性和工作效率的提升。
20终总结表彰、见证成长共享激情联欢晚会，为表彰十佳优秀员工10名、优秀员工27名、5年以上的老员工83名、以上老员工7名进行奖励、和全体员工年底发福利723人，年12月份公司又对每个员工宿舍安装22寸液晶电视，合计金额达20多万元。
公司要想在发展中长盛不衰，要想在激烈的市场竞争中保持领先，质量关是必须要把好的，因此，我提出“质量第一”的生产工作要求，要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务。在具体工作中，要求各部门守好质量关，抓好验收工作，促进产品质量提高，达到人人参与品质管理的目标。对产品的质量检查严格按照程序要求执行，坚决执行了公司三不原则，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，认真执行四检，即：“首检、自检、互检、巡检”，三不放过，即：“不生产不合格品，不下放不合格品，不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关，公司生产产品合格率达到100%。
今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。
通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行公司党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
今后，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为企业的发展，做出我应有的贡献。
(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强企业人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。
总经理致辞稿【篇4】
尊敬的书记、各位领导、嘉宾、朋友们、女士们、先生们：
早上好！
首先，我谨代表公司全体员工，向到来参加这次庆典活动的领导、嘉宾和朋友们，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
的发展离不开市委、市政府一贯以来对我公司的关怀、扶持和支持。离不开集团和厂、交通和海事管理部门等单位对我公司一贯以来的合作、支持与帮助。
今天，我们在这里举行“”船首航庆典活动，标志着我司以科学发展观为指导，拓展思路，解放思想，产业升级，在运输生产经营上取得了丰硕的成果，也标志着我司依托江黄金水道优势迎来了新的发展阶段。
年月日，公司由国有企业转制为民营企业，不断升级船舶吨位，运输量年年大幅度增长，年，我司运输量突破万吨。
“”船是我司于去年八月投资建造的第一艘装载量达吨的一类货轮，是目前我公司装载量最大的散装货轮，也是地区建造的第一艘装载量最大的电煤运输船，投产后，单船年运输量可达万吨。在十二五规划中，我公司立足内河，放眼沿海，将投资人民币建造装载量为4000至10000吨的运输船艘。“”船的首航，为我们公司增添了新的'运输力量，也是公司经营发展史上的一个重要的里程碑。
我们将继续沿着“至诚至信，客户至上，质量先行，安全第一”的经营理念，传承“实业兴邦”的精神，发挥江黄金水道优势，拓展水路运输实体经济。让我们进一步加强与造船公司及各级单位的合作，携起手来、共同发展，为江水系黄金水道物流运输经济作出更大的贡献！祝愿公司运输更上一层楼，祝愿“”船一帆风顺、宏图大展。
祝各位领导万事如意，身体健康，家庭幸福。
谢谢大家！
总经理致辞稿【篇5】
亲爱的领导和同事:
首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。订单的改善，我们的明天会更好！
让我强调下一步工作的重点:
首先，团队建设。首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。草原兴发也可以效仿。还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。互相学习，互相学习。通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。另一方面，它是对基层员工的鼓励。各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。此外，最佳建议和体育参与奖将增加。
第五，完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真对待员工提出的建议，对好的意见和建议给予重奖。为了给员工营造和谐温馨的工作氛围，在日常管理中，管理者需要真正少培训多教学，尊重员工的个性，用真实的情感感染员工，不能只靠制度来管理人。要求工会认真履行职责，关心和关注职工生活，积极解决职工工作和生活中出现的困难，认真监督和落实职工周餐配方制度，落实节假日福利待遇，让职工真正感受到家的温暖。
最后，让我们真诚地携起手来，心心相印，感情温暖心情，处处以大局为重，继续学习，追求卓越，创造优质生活，创造繁荣辉煌的明天！谢谢大家！
总经理致辞稿【篇6】
2012年迎中秋、庆国庆晚会致辞
尊敬的各位领导、来宾、朋友、同仁们：
大家好！
“举杯邀明月，共谱团圆曲”，在这个普天同庆的节日里，受邀参加XX公司举办的2012年迎中秋、庆国庆联欢晚会，齐聚一堂，共同畅欢，我感到非常的荣幸。值此喜庆之至，我谨代表XX有限公司全体员工向在座的各位领导、来宾、朋友，并通过你们向你们的亲人、朋友致以节日最热烈的问候和最美好的祝福。
首先，相信在座的各位领导、来宾、朋友们有很多人对XX公司很熟悉、很了解，但对我公司的情况可能不是很了解，借此难得的机会，请允许我向在座的各位简要介绍一下我公司。我公司是一家经XX批准成立的公司，成立于XX年XX月XX日，XX为公司董事长。在短短的两年多时间里，在XX董事长的领导下，在我公司全体员工的不懈努力下，公司取得令人欣喜的成绩，在XX省XX多家公司中名列前茅，不仅获得同行业、上级主管部门、客户的高度赞誉，而且在业内也牢牢地树立了“XX公司”自己的品牌。
虽然我公司取得了一些成绩，但和XX公司这几年取得的成就相比，还是有差距的。这几年，在XX董事长集团化的部署下，在XX总经理行之有效的经营管理下，XX人充分发挥了“艰苦创业、追求卓越”的精神，XX公司创造了辉煌的业绩。XX人能够在这样艰苦的条件下，克服种种困难干出好成绩，这种精神是在省城的员工所不能比的，这也是我们最值得学习的地方，等返回省城以后，我一定要求公
司全体员工好好学习XX人“诚信、敬业、协作、务实、创新”的精神，争取创造出更好的业绩。
中国有句古话：“兄弟同心，其利断金”，在这里，我代表XX公司全体员工表决心，今后无论遇到什么困难，我公司始终和兄弟公司——XX公司、XX公司站在一起，有福同享、有难同当，齐心协力共同克服各种困难，共同打造XX集团美好的明天。
最后，再次感谢XX公司的盛情邀请和热情款待！祝愿在座各位领导、来宾、朋友同仁身体健康、工作顺利、家庭幸福、团团圆圆、节日快乐！预祝此次迎中秋、庆国庆联欢晚会取得圆满成功。
谢谢大家！
总经理致辞稿【篇7】
总经理致辞：
人不信，不可交;人无信，不可立。
诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐，以和-谐谋发展。十多年来，卓力人秉承“做一方工程，树一方形象，创一方品牌，交一方朋友”的经营理念，诚信已成为卓力人永远不变的信念。
责任是做人做事的准则，准则是企业成功的根本。
合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任，使《客户、公司、施工队》三满意。
装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台，是宣传公司最好最有效的窗口，施工队的形象直接反映公司的管理水平，施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁，质量保修是公司诚信为本的承诺，工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。
奉献大于索取，拼搏彰显勇气，创新超越平凡，文化成就理想，这是卓力人永恒的价值观。
合作是缘分，共赢有朋友，卓力人期待与你精诚团结，共创辉煌。
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深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”，伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展，深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程，企业经历着改革和创新的洗礼，从最初的深港合资企业，到深圳市属全民企业，及至参与国企改制，成功转型为民营企业集团，企业始终坚持以建筑施工为主业，从抓质量、创品牌、争一流入手，通过管理增效、人才强企、文化兴企，筑造“深港建筑”品牌，增强企业知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。三十年的发展，企业屡创佳绩，稳步发展，赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度，形成了健全合理的组织结构，拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系，已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团，各项事业蒸蒸日上。
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精选总经理新年致辞2023模板
我们说话一定要善用沟通技巧，如果我们现在马上就被要求发言。有了发言稿就有逻辑性和思想性，一篇好的发言稿模板重要嘛？根据你的需要，泡泡演讲稿精心整理了总经理新年致辞2023，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助！
总经理新年致辞2023 篇1
亲爱的各位XX人：
一元复始，岁序更新！新的一年即将到来，我谨代表公司向一年来为我们XX的发展付出艰辛努力的全体员工表示衷心的感谢！向为公司的发展默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候！
回顾20xx年，国内外经济环境复杂多变，国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、技术与质量竞争加剧以及通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们XX公司也不例外，另外由于我们各级管理者对成本意识不高，管理的方法与手段不当造成品质损失导致大量的库存报废，在如此复杂的情况下，通过公司全体员工的共同努力，我们按照年初既定的各项经营管理目标，及时调整销售价格策略，带领各部门扎实工作，基本实现了经营业绩的增长和可持续的发展；新建了中山第八分厂；佛山新扩建的两栋厂房已投入使用；新成立了梯队工程项目并成长了一批新人；对三厂、六厂试行事业处独立核算的经营模式也取得了预期的效果等成绩不一一列举。
展望20xx年，任重道远，前途光明。公司将进一步深化企业体制改革，强化各部门独立核算、实用管理、深度培训、开源节流，继续推进多元化经营以寻求更大的发展空间；XX大厦即将开建，以五厂为公司制造中心的格局将逐步形成。新的一年，我们要将人才战略放到更加重要的位置，重视培养与考核、提拔骨干与优秀员工，将补充更多的新鲜血液，为广大新老员工提供更为广阔的发展舞台。让我们站在新的起点上，携手20xx年，群策群力、锐意进取，共同开创新的辉煌，迎接更美好的明天！
最后，再次祝福大家新年愉快、身体健康、家庭幸福、吉祥如意！
XX
x年x月x日
总经理新年致辞2023 篇2
亲爱的同事们：大家好！
九州春色、莺歌燕舞逐虎去，万里征程、虎跃龙腾迎兔来。今晚，我们大家欢聚一堂，个个激情洋溢、人人其乐融融，共享盛情开启的欢庆之夜！值此之际，我谨代表***酒店傢具有限公司，向推动公司发展付出辛勤劳动的各级员工及其家属致以诚挚的问候和衷心的感谢，预祝大家在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意。也向一贯以来支持我们的所有供应商、新老客户、社会各界致以最衷心的感谢和良好的祝愿！
光阴似苒，斗转星移，回首过去，感慨良多。三年来，福利来立足高起点，全力以赴，精雕细琢，不论生产工艺还是产品品质，不论是团队建设还是现场管理，都获得了很大的进步。5S的推行，则表明我们的管理已上升到了一个新的阶段，标志着我们完成了向现代管理模式进军的一次蜕变。因此，我们在行业内外建立起了良好的信誉，受到了业界的好评。
在一片大好声中，我们的一些弱点与不足亦显露了出来。各自为政现象时隐时现，因此团队精神、全局观念有待加强；质量事故时有发生，质量体系的良性管理、全员参与的要求必须进一步贯彻实施；现场管理不太理想，各部门的物料整理情况良莠不齐，整理整顿工作需持之有恒；制度政策执行不是很到位，违规违纪行为常有发生，各项规程的执行力度有待加强；缺乏一定的安全意识，特别是生产安全的防范措施不力，工伤时有发生，我们必须提高安全认识，保障自身安全；成本控制能力较差，浪费较大，我们必须改变原辅材料的不合理损耗或浪费，提高利用、合理控制，发扬节约美德。
总的来说，20xx年里，我们各部勤勉劳作、孜孜以求、负重致远，可喜天道酬勤，收获了比较满意的业绩。虽然这份收获与我们的年初目标还是有一定的差距，虽然在过程当中还出现了不少的失误，但我看到的是各级管理干部身先士卒的忠诚履职、一线员工任劳任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同时，也看到了来年的丰收硕果。
一元复始，岁序更新，展望未来，信心百倍。20xx年，公司将致力于营造“团结、创新、共赢”的文化氛围，把人才开发、完善机制、提升品质、推动工艺进步作为公司发展的首选之策。公司将坚持人本理念，大力实施人才兴企战略和企业文化战略，全力营造温馨、和谐、公正、愉悦的工作和生活氛围，竭诚为员工创造良好的发展平台，以及合理且具竞争力的薪酬福利制度。
20xx年，我们要本承以往的优良作风，去陈革新，以“诚信、共赢、卓越、创新”为经营理念，“以优质的产品不断满足客户的需求”为企业使命，以“以质为本，与时俱进，持续改善，追求卓越”为质量方针，将以先进的工艺，科学的管理，精益求精的精神，来不断地完善生产经营方式，来不断地提高产品质量和公司知名度，来倾力打造酒店傢具行业的一流品牌，实现公司总体战略目标。
龙凤呈祥，绘我员工笑脸；桃杏贺岁，谱吾公司新篇！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。让我们上下齐心协力、携手并肩，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的精神来把这艘满载希望的大船扬帆启航，共赢未来、同创辉煌！
在此，我再一次真诚祝愿各位员工、各位来宾家庭和睦、幸福美满！愿祝***宏图大展，蒸蒸日上！
总经理新年致辞2023 篇3
公司的全体员工：
大家新年好！
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福！祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康！
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩，，，，，，
20XX年是令人难忘的！今天我们迎来了20XX新春的第一天，20XX是崭新的，是稳健的，是充满的活力的；因为我们xx全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的！我们永远属于xx人！xx永远属于我们的！
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了20XX年度总结会，为20XX勾画了20XX年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一，再一次重申的核心价值管。公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二，公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作，去学习。
第三，20XX年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起！
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，20XX年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级员的积极性和创造性。
xx是我家，发展靠大家，以厂为家，厂容我荣！
在20XX年渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步，梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结，务实，拼搏，创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化，扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐；提升挑战！
愿我们共同携手，共建20XX美好新未来！
总经理新年致辞2023 篇4
尊敬的各位来宾，亲爱的各位同仁：
大家好，金蛇起舞颂功去，万马奔腾报春来。小龙去、骏马来，新年到！
过去的XX年，用两句话来总结那就是：一年又一年缘分，一步一台阶谢谢！的确如此，在座的无论是新进员工，还是公司成立之初跟随至今的老员工。天下之大，恒永是家。是缘分让大家聚到一起，我们都倍感珍惜。是你们的努力，是你们的付出成就了恒永一年一年的进步、一步一台阶的发展。XX年我们圆满地完成了公司年初制定的目标计划。谢谢您们！
展望未来，心怀忐忑、时感责任重大，常担心辜负了大家对恒永的期望。孟子云：小胜靠智，大胜靠德。孔子曰：德不孤，必有邻。有德才能前行，树德方能永恒！我时常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三诚：诚实、诚信、诚心是我们做人的准则，立足的基石，发展的根本。做事先做人，唯有此则人心齐、公司兴、众人福！如能此，无论市场如何变化，环境如何恶劣，我深信恒永仍将破浪前行！
古人云：器大者声必闳，志高者意必远。让我们在新的一年里，团结一心、同心同德、努力向前、克服困难、取得更大的胜利！
XX年是马年，我用马字成语串联起来勉励大家。我们都来自牛马不相及的五湖四海，不是青梅竹马，但我们却在这金戈铁马的认证年代煮酒论英雄；事业上祝愿大家乘风波浪、一马平川；生活中希望大家做到胆大心细，不要走马观花，马马虎虎；工作中不要单枪匹马，更不能天马行空，提倡个人主义，要注重团队配合。纵有千军万马，也力求做到万马奔腾、万马齐鸣。发现问题大家要及时悬崖勒马，干得漂亮，不留任何蛛丝马迹。做事讲究效率，尽可能做到快马加鞭、驷马难追。任何工作决不拖到猴年马月，让客户抱怨；思想上切忌指鹿为马，更不能心猿意马，要永远和公司保持一致。总之，XX年大家是鞍前马后，很多时候加班到人困马乏，但没人打马虎眼，做马后炮。更没人溜须拍马，我们恒永有千里马，老马识途，却无害群之马。真所谓路遥知马力！
今年认证市场可能会杀得人仰马翻，公司一直在招兵买马，力争做到人强马壮。希望大家为了恒永厉兵秣马，做到马首是瞻，为公司发展再立汗马功劳！愿大家XX马不停蹄，身体比马壮、工作比马快、生活比马强、幸福如“宝马”。最后祝大家马到成功！
谢谢大家！！！！
总经理：
总经理新年致辞2023 篇5
亲爱的各位同事：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入xxx药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放xx，到组建xx队伍、执行xx计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
谢谢大家！
总经理新年致辞2023 篇6
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向___快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康，阖家幸福!
在金戈铁马的20___年，天天快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略;后半年里，我们不断刷新各项业绩最高纪录，圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司___周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，___快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读·袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化，传递社会正能量。
种种令人瞩目的成绩，表明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展进步，离不开每一位___人的付出。在过去的一年里，天天人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天美好的未来!
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20___年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿___全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!
总经理新年致辞2023 篇7
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！
20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年！公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，xx分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。
通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！
我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！
最后祝我们的年会圆满成功！
谢谢大家！
总经理新年致辞2023 篇8
新的一年来到了，大家也在一起工作了很长一段时间了，在我们团队中有些人都是我多年的搭档朋友，有些人则是公司成立之初相识，很感谢大家自公司成立以来的种种努力，我为拥有我们这样的团队而高兴，也对各位的付出表示衷心的感谢。
xx年整个世界都发生了很大的变化，我们作为其中的一员，更应该适应而且是迅速的适应这样的环境，加倍努力，度过这段或许会很漫长的时期。我相信，是狼，到什么时候、在什么环境下都能吃到肉，所以在新的一年里，包括我在内，都会将全部的精力放在这样的斗争中，更好的提高大家的生活质量。这样的时期也是我们整合资源，储备能量的最佳时期。希望大家抓住这样的机会好好学习，提升自己，降低自己未来被淘汰的几率。
今年我们的目标是100万，所有的公司运营额达到一百万。这个数字对我们来说不是很难，只需要各位做到应做的，用心做的范畴就ok。公司没有把今年当作盈利的年份。但是持平也需要大家的共同努力。
希望大家能够共勉。
总经理新年致辞2023 篇9
大家好！
满载收获的xx年已经挥手别去，充满生机的2xx—x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；xx—x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就2xx—x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报胜作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了XX、XX年车辆集中到期的问题，其中，XX年1929辆，XX年2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了XX年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
XX年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
总经理新年致辞2023 篇10
各位来宾、各位朋友：
大家晚上好！
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重举办“200×年恒信之夜员工联谊会”，希望大家开心愉快。200×年，在董事局和局党组的正确领导下，在局有关处室的大力支持下，在全体员工的共同努力下，传承“恒以达业，信以至诚”的企业宗旨，公司以实践运筹财政为中心，完成全年收益预算任务，实际完成国有资产收益13,626万元，超额完成238万元。在确保国有资产保值增值，国有资产收益应收尽收的同时，其他各项工作也是亮点多多，恒信公司开创了洋洋得意、喜气洋洋的新局面。
在此，我谨代表公司班子，向长期以来为恒信公司的成长和壮大默默耕耘、无私奉献的各位员工致以诚挚的谢意，向长期以来支持大家工作的员工家属致以崇高的敬意，当然，这需要各位回去以后认真转达，不能打折，更不能自已“贪污”了。
瑞猴呈祥，金猴送福，200×年是党中央国务院全面实施振兴东北老工业基地战略决策的第一年，打赢新时期的辽沈战役是720万沈阳人的根本利益和福祉所在。公司将结合市委市政府制定的“东北振兴，沈阳先行”战略，突出“一个中心”即以实践运筹财政为中心，实现“四个突破”，即在思想观念上实现新的突破，在新一轮国有资产管理体制改革过程中实现新的突破，在项目运作上实现新的突破，在提高公司核心能力上实现新的突破。让我们抓住这不可多得的机遇，奋发向上，开拓进取，努力实现恒信公司的再次飞跃，开创更加美好的明天。
爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。古人在新年来临的时候，阖家欢饮屠苏美酒；今天，在这快乐分享的时刻，在这祝福、关怀的时刻，在这希望、美梦成真的时刻，让我们斟满庆功酒。
（开启香槟，每名员工端起酒杯。）
在这里我祝愿大家:新年快乐,佳节如意！
我提议：为了恒信公司美好的明天，为了各位来宾和朋友的健康，
干杯！
总经理新年致辞2023 篇11
各位员工：
大家新年好！
在这辞旧迎新的时刻，又是一片欢声笑语，又是声声真情问候，在此我代表公司，向为xx购物中心辛勤奋斗一年的员工、向在幕后默默支持我们的员工家属表示衷心的感谢。
XX年，xx购物中心在很短的时间里筹备开业，是广大员工辛勤的劳动结晶。但是作为一个刚开业的新商场，存在这样那样的问题也是在所难免的，因而调整是必然的。
员工同志们！在新的一年里，我们将以质量效益为中心，“整合、调整、规范、增效”八字方针加快调整速度，调整后的xx购物中心有六大特色：以服饰为主题，以时尚为风格，以档次为品质，以品牌为亮点，以餐饮娱乐为特色，以满意服务为目标。员工同志们！我们要携手同心，共同努力，以更加饱满的热情，昂扬的斗志，奋力拼搏，一定能从困境中走出来，迎接美好的明天！
最后，我祝大家家庭幸福，身体健康，工作顺利，吉祥如意！谢谢大家！
总经理新年致辞2023 篇12
尊敬的公司全体员工及家属：
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所
有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
公司会议总经理致辞通用精选
发言稿的撰写我们要怎么写？假设我们必须在重大的场合发言讲话的时候，简单来说，发言稿是我们传递信息的一种方式，下面的内容主题为公司会议总经理致辞通用，是编辑为你整理的。希望能帮助到你，请收藏！
公司会议总经理致辞通用 篇1
在座的各位主管，各位员工：大家好！
20__年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时！今天我们大家聚集在这里召开20__年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结20__年，展望和规划20__年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！
发展要有新的思路，工作要有新的目标。20__年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
20__年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢？通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%，销售量增加了30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵！这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了！我们大家的辛苦也换来了20__年美丽的春天，今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位；展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！
面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛？我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯；员工管理不到位，人员流失严重；对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强；对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，
公司会议总经理致辞通用 篇2
在座的各位主管，各位员工：
大家好！
xx年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时！今天我们大家聚集在这里召开xx年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结xx年，展望和规划xx年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！
发展要有新的思路，工作要有新的目标。xx年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
xx年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢？通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%，销售量增加了30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵！这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了！我们大家的辛苦也换来了xx年美丽的春天，今年1月我公司参加xx的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位；展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！
面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛？我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯；员工管理不到位，人员流失严重；对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强；对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素质，更好地促进各项康庭事业的深入发展！
（一）xx年的经营目标
1、加快新的生产架构执行，推行目标管理，实现产值1。3亿，销售额1。5亿；
2、生产成本降低5%，生产效率提高10%，提升产品市场竞争力；
3、加强品质管理，实现产品合格率95%以上，客户满意度98%以上；
4、客户订货按期交货率达95%以上；
5、开拓二级、三级城市代理机构；
6、加强安全生产培训，全年无重大安全生产事故；
7、完善企业文化建设，加强人力资源管理。
（二）xx年工作计划
一、完善公司组织架构体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。
xx年上半年要完成各部门的岗位设置工作，定岗定薪定责，建立完善的公司运作流程，明确各部门的工作范围和责任，分析分散各岗位的工作要求，这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系，它是今年公司纳入绩效考核的基础。
二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，加快人才引进步伐，稳固员工队伍。
今年第一季度须根据公司具体情况制定《xx公司绩效考核暂行管理制度》，结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和绩效考核联动，充分激励员工积极性和主动性，同时力争在上半年完成员工宿舍设施，努力提高员工的住宿条件，增强员工对企业的归属感，稳定员队伍，将员工流失率控制在10%以内，这是完成今年经济目标的基础工作之一。
加强、加快人才引进步伐，xx公司要引进一批优秀的，高素质的人才，用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用，希望能进一步提高企业核心竞争力，提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间，并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训，增强各车间技术力量。
三、加强公司企业文化宣导，建设学习型、协作型团队。
首先建立培训体系，根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识，生产、营销技能，企业文化的培训，增强员工对企业的认知度和认同感，提高员工素质，增强员工责任和团职协作意识。
四、加强产品质理管理，增强企业产品研发能力，加强生产技术工艺管理。
我们已成立了技术综合部，需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序，各车间的质量指导，从原材料的检验到半成品、成品的检验测试，做到层层把好关，道道把好关，对于出现的质量问题，技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理，将各项质理管理措施落实到行动上，落实到工作中，在xx年将我们的产品质量提升到一个新的档次。
在新产品开发方面，根据市场的需求，提升产品开发能力，向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持，改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展，按期保质保量的完成开发任务。
建立和完善公司生产技术工艺资料，根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2—3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善，最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度，为树立公司长期品牌效应，再以品牌效应占领市场打下基础。
大力发展制冷设备和厨房的配套产品，加强产品技术管理和人员技术培训，提升产品质量。
技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要，通过工艺技术的提长，设备的投入和改造，提高生产效率，降低生产成本。
五、把握市场脉博，拓展销售渠道，提升销售业绩。
保持外贸与内销双轨道路，使两块市场相互补充；外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整销售渠道策略，以适应市场的需求，采用市场攻关的方式，列出本年度要重点开发区域市场和客户，寻求合作；同时开发新客户，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年销售工作的主要方针和目标。
1、熟悉行业，产品专业知识，提升业务水平
对于一个销售员，专业知识非常重要，对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否，直接决定了销售员能否很好的销售产品，所以在今年，公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会，利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品，以及通过讨论及客户反馈了解行业动态，分析我公司与同行业的优劣势，做到知己知彼，扬长避短，适时调整营销策略。
2、加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛围
如今从各大企业的发展模式来看，现在是一个团队合作的时代，今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制，形成团队意识，员工之间要多交流，多合作，才能不断增长业务水平，提升销售业绩。
3、服务老客户，开发新客户
建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况，做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改，给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作。在新客户的开发方面，要根据展会客户留下名片资料，在业务联络中筛选出大客户，重点寻求合作。
六、开源节流，提升物料管理水平，加强成本控制管理
1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析，在发掘优质供应商的同时，每季度要评估有2家新供应商备选，做得货比三家，紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料，采购成本力争与去年同期相比，全年单位采购成本下降2%。
2、着力控制废品的产生，提高原材料使用率，规范并加强物料的收发管理，严格控制物料消耗，进行定额考核，避免物料浪费现象发生。
3、积极寻求内部合作，加强资源综合利用，降低成本。
七、充分发挥财务核算和监督作用，为公司经营决策服务
逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财务建议，强化财务部门对物料管理的`监督职能，落实财务对仓库存储数据的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。
八、安全生产、保障公司持续发展
通过宣传培训强化员工安全生产意识，加强设备检修管理，对生产现场进行周期性安全检查，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人，坚决执行公司安全生产管理制度，消防安全和安全保卫管理制度。**年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，确保公司人员、财物安全。
xx年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战，只有不断的挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇，随着公司各部门的团结协作，共同努力，各项管理工作全面提升，我们一定能够圆满完成既定目标。
xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福！
谢谢大家！
公司会议总经理致辞通用 篇3
集团公司总经理在上半年工作会议上的讲话
同志们：
今天是X月X日，再过不到一个月时间，XXXX年时间就要过半。我们全年指标完成情况也将越来越清晰。本次会议我将从主要经济指标完成情况、营销运行、生产运行、重点工作及运行质量等方面分析总结XXXX年X月及X-X月公司经济运行情况，并安排X月重点工作。会后大家要认真传达落实会议精神。
一、主要经济指标完成情况
（一）主要指标完成情况
X月，销售收入同比、环比均呈现下滑，分别下降XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比增长XX.XX%。成品产值完成同比、环比分别增长XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比XX.XX%。总体来看，生产完成情况好于销售完成情况。X月，销售回款同比增长XX.XX%，环比增加XX.XX%，X-X月累计同比增长XX.XX%。销售回款虽然同比、环比均为正增长，但是距离公司目标要求，还存在较大差距。
（二）主要指标分月完成情况
X月，成品产值完成达到了近两年第二高位的产出水平。仅次于XXXX年X月产出总量。其中零件单位产出总量虽然环比有所上升，但是与去年同期相比仍是下滑。零件单位产出低迷，亟需改进、解决。
X月，外销收入首次出现同比下降的情况，这是一个很不好的现象，说明我们业务总量与XXXX年相比是在下滑的。这与风电市场平价时代的来临存在一定关系。XXXX年受风电抢装热潮的拉动及二、三季度劳动竞赛的推动，我们多项经济指标完成均处于峰值状态。销售系统要围绕全年增长目标，认真制定措施，扭转目前不利局面。
X月，销售回款情况略好于销售收入情况，同比环比均为增长态势，但是和XXXX年下半年高发出、高收入的情况相比还存在差距，销售还要持续做好应收账款压减工作，缓解公司资金占用压力。
X月，产值毛利额再次出现环比下降，反映了生产经营情况不乐观，尤其是与XXXX年同期相比，下滑幅度较大。
（三）经营“四个不能”要求完成情况
X-X月经营“四个不能”要求完成情况：产值下降单位有特大型轴承事业部特大板块、精锻重工公司精锻板块、金切板块、轴承保持架厂；亏损单位只有轴承保持架厂；产值毛利额下降单位有特大型轴承事业部特大板块、汽车轴承事业部、球轴承事业部、大型轴承事业部、精锻重工公司金切板块、热处理厂、轴承保持架厂；各销售板块整体收入均实现同比增长，但个别板块情况不一，其中轴承滚动体厂销售收入同比下降，精锻重工公司同比增长较多。
（四）轴承行业主要企业指标完成情况
X-X月，根据行业数据显示，我们轴承业务收入同比增幅低于轴承行业XXX家主要企业平均增幅，这与XXXX年同期高速增长状态形成鲜明对比。行业排名靠前的企业人本集团、XX集团，排名XX之后的XX公司增速均高于我们。这很清晰的反映了目前我们正面临标兵渐远、追兵渐近或者说追兵已经到眼前的严峻境地，整个形势不容乐观。
二、营销系统运营情况
（一）主要营销指标完成情况
X月，销售发出、销售收入同比下降分别为X.XX%、XX.XX%，销售回款同比增长XX.XX%；销售发出环比增长X.XX%，销售收入环比下降X.XX%；三项指标X-X月累计同比增长分别为X.XX%、XX.XX%、XX.XX%，但增幅逐渐收窄。XXXX年一季度销售收入增长超过XX%，而X-X月累计增幅已不足XX%，说明销售增长乏力，需要针对此问题制定措施，认真加以解决。应收账款占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%，应收账款回款速度在减慢；轴承库存占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%。应收账款、轴承库存占比两个指标增长，进一步加剧了公司资金占用压力。营销系统要引起关注和重视。
（二）营销单位指标完成情况
X月，销售收入环比下降的板块分别是区域主机、铁路轴承板块、精密轴承板块、汽车轴承板块、外贸板块；X-X月销售总公司区域风电累计同比下降XX.X%，风电部虽有增幅但较低，这两个板块拉低了销售收入的整体增幅。同时XXXX年下半年风电板块产销均处于高位，如何完成XXXX年增长目标，需要销售系统想方设法抢订单、多发出，遏止增速下滑的势头。X月公司销售回款环比、同比均有所提升。其中风电板块，风电部销售收入在上涨，回款却在同比下降，区域风电销售收入在下降，回款却同比上涨。说明区域风电的回款情况要明显好于风电部的回款。
（三）轴承订货情况
X月，公司轴承合同订货额环比增长XX.XX%，X-X月累计同比下降X.XX%。X月订货额环比上升，展现了良好势头。其中订货额环比增幅较大的一是风电部，增幅达到XXX.XX%，从X月开始，公司风电轴承的业务总量将会出现增长，甚至有望达到XXXX年的订单水平。面对向好的风电市场形势，销售系统要加大主轴轴承、偏航变桨轴承等风电轴承订单的获取力度，满足公司经营发展的要求。另一个单位是市场部，环比增长XX.XX%，要进一步加大流通市场的开发力度。
（四）营销质量分析
轴承销售价格分月情况
X月，公司产品的销售价格整体变化不大。风电轴承板块价格由于市场需求原因一路走低，其他板块价格也未出现大幅上涨。区域主机价格小幅下降，铁路轴承价格小幅上升。为改善价格现状，一方面销售系统要积极按行业、成品、零件等类别制订相应策略，针对精密轴承、铁路轴承、零件等领域制定涨价政策；另一方面对于价格相对较低的领域，相关事业部要给销售系统提供产品成本分析数据，使销售系统详细掌握产品价格构成因素。
应收账款分月情况
X月，应收账款中占比权重较大的两个部门仍然是销售总公司区域主机和风电部，而且资金占用总量还在增加。郑总要组织销售总公司针对这两个部门资金占用情况，分析原因，制定相应措施，着力压减应收账款绝对总量，缓解公司资金占用压力。
三、生产运营情况
（一）各单位产值完成情况
X月，成品、零件产值环比分别增长X.XX%、XX.XX%，同比分别增长XX.XX%、下降X.XX%。X-X月累计，成品产值、零件产值同比分别增长XX.XX%、X.XX%。总体来看，生产系统完成情况要好于销售系统完成。各单位完成情况，特大型轴承事业部转盘板块产值完成接近历史最高位，大型轴承事业部完成达到历史新高，成绩值得肯定和表扬。球轴承事业部产出也处于高位。并且大型轴承事业部和球轴承事业部两家单位的库存并没有明显增加，这说明两个板块产销匹配度较好，生产的产品适销对路。
X-X月零件产值累计增幅只有X.XX%，X月同比下降X.XX%，均低于成品增幅。这说明我们零件单位的生产组织是存在欠缺，不能满足成品单位的产出需求。
（二）生产运行质量分析
各单位主要材料占比情况对比
X月，多数生产单位主材占比在大幅增加，环比增幅较大的单位有大型轴承事业部、特大型轴承事业部和轴承保持架厂，尤其是轴承保持架厂受材料价格波动影响较大，主材占比增长较大，各单位要持续重点关注主材占比情况，确保毛利水平稳步提升。
各单位材料及低值占比情况
X月，材料及低值占比方面，同比增幅比较大的单位分别是大型轴承事业部、特大轴承事业部、球轴承事业部、轴承保持架厂及热处理厂。
各单位动能消耗占比情况
X月，动能消耗占比上涨的单位分别是精密轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、轴承滚动体厂及轴承保持架厂。
各单位人员及工效情况
截止X月末，公司在册人数环比减少XX人，较年初减少XXX人。X-X月累计人均功效累计同比增长XX.XX%，虽基本达到公司不低于XX%的目标，但仍需持续加压，不断提高人均功效。人均功效月度同比下降的单位只有特大型轴承事业部特大板块，与其订单不足有很大关系。人均功效增幅低于XX%的单位有轴承保持架厂、精锻重工公司、热处理厂。
四、重点工作与运营质量分析
（一）资金占用情况
X月，公司资金占用环比、同比均有所增加，主要集中在以下方面。一是应收账款持续增加，主要是销售总公司区域主机及风电板块应收账款不断增加；二是产成品库存占用同比、环比均有所增加，且库存产品已连续两月呈快速增长趋势；三是在制品资金占用情况同样值得关注，环比增长，同比下降，但较XXXX年初仍有增幅，要引起高度重视，特别是特大型轴承事业部转盘板块在制品占比较高，各单位要着力推行精益生产，提高产出规模，提高产品合套率，持续加强在制品管理。
半成品占比虽环比下降，各单位仍要高度重视三个月以上的半成品情况，并制定相应压减措施。
生产消耗库资金占用环比下降，其中，精密轴承事业部、特大型轴承事业部转盘板块、汽车轴承事业部、大型轴承事业部、轴承保持架厂等单位生产消耗库资金占用仍在增加，要引起高度重视。
在制品周转率高于XXX%的单位有轴承滚动体厂、XX科技、特大型轴承事业部、轴承保持架厂、热处理厂。
（二）毛利率情况
X月毛利率环比下降X.XX个百分点，同比下降X.XX个百分点；X-X月累计毛利率同比下降X.XX个百分点，各单位差异度较大，毛利率增幅较大的有特大型轴承事业部转盘板块、轴承滚动体厂和业务拓展部，分别增加X%、X.X%、X.XX%。汽车轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、球轴承事业部、热处理厂，轴承保持架厂毛利率和毛利额均同比下降。各部门领导要善作经营者，高度关注毛利率情况。做的比较好的是特大型轴承事业部转盘板块，在风电产品价格大幅下调的高压下，仍保持较好的毛利率水平，对公司毛利额指标贡献巨大，其先进经验值得各单位学习借鉴。
X-X月，产值和毛利额计划指标完成率应为XX.XX%。从指标实际完成情况看，只有特大型轴承事业部转盘板块完成了指标，公司其他单位均未完成X-X月计划指标。其中，轴承保持架厂与公司“四个不能”要求相背离，产值与毛利率呈双降状态，这虽与材料价格上涨存在很大关系，但轴承保持架厂还要快速反应，找准原因，扭转趋势。
（三）外购物资采购价格降价情况
XXXX年X-X月，受钢材等原材料价格大幅上涨影响，除特大型轴承事业部外，公司其他单位外委、外购物资暂无明显降价效果，多数按XXXX年历史价执行。特大型轴承事业部外购风电锻件及委外工序降价效果明显；辅助物资暂未降价，维持XXXX年历史价。
（四）降本增效完成情况
XXXX年X-X月公司降本增效项目节约金额共计XXXX.XX万元，其中：技术工艺类降本XXXX.XX万元，材料替代降本XXXX.XX万元，节支降耗降本XXXX万元，修旧利废降本XXX.XX万元。完成较好的是特大型轴承事业部和物资供应部。在降本增效方面各单位要认真思考，敢于突破、集思广益，制定行之有效的措施。
（五）产品质量问题
XXXX年X-X月份外部质量退货同比增加XX起，数量增加XXXX套。环比退货增加X起，数量减少XXXX套，降幅XX.XX%。其中涉及较多的是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部。质量管理部要按照“规则之治”要求，常态化、系统化深入开展工艺纪律执行监督检查工作，各二级单位尤其是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部要高度重视工艺纪律检查工作，不断加强过程管控，提高质量管理能力，提升公司产品质量。
（六）材料利用率提升工作
X月，精锻重工公司材料利用率略有增加，轴承保持架厂、轴承滚动体厂增加也不大。今年钢材价格涨势迅猛，提高材料利用率对有效降低生产成本具有重要意义。并且我们目前材料利用率还存在很大进步空间，以汽车轴承事业部产品XXXXXX为例，外采热后件留量要低于我们自产热后件留量。各投料单位要持续深挖内潜，从管理及技术创新等方面进一步提升材料利用率。
（七）公司技改项目情况
XXXX年，公司三大主要技改项目，一是重大精密机械轴承生产能力提升项目，目前正在基础施工中，地基完成XX%；二是高端静音球轴承智能化生产建设项目，现正在紧锣密鼓的实施中，X月中旬进行设备预验收，计划于XXXX年X月底达产；三是重大装备配套轴承技术改造项目，部分设备已经陆续到位，正在紧张安装与调试中，此项目对我们市场开发工作具有重大意义，公司要求X月XX日全线达产，时间非常紧迫。结合三大技改项目建设，生产、销售、技术等相关部门要提前谋划生产组织方式及做好销售前期铺垫工作。生产系统要打破原有矩阵式生产模式，谋划高效率的生产组织方式，减少生产停滞。销售系统要提前围绕新增产能抢抓市场订单。同时技术部门要根据设备性能及时更新工艺设计，考虑信息化建设工作。销售、生产等要围绕技改项目做足文章，形成业绩增长新亮点。
五、后续工作目标及要求
（一）主要生产经营指标计划
X月，公司排产总量达到历史高位。特大型轴承事业部转盘板块排产达到历史最高产出目标，铁路轴承事业部要千方百计完成排产计划并尽可能多的产出。特大型轴承事业部特大板块排产不足，因此，一方面特大板块要想办法解决拖欠订单，尽快扫尾。另一方面销售系统还要尽快的解决特大板块在手订单严重不足的问题。
X月，销售一是要改变销售发出、收入环比下降的情况，二是做好回款工作，要舞好销售这一“龙头”，振奋精神，着力解决资金占用问题。
（二）下期主要工作要求
第一，努力实现X月产出目标。主要任务：一是要在完成产值目标的基础上，保持产销同步，保障客户重点急需产品产出，满足市场需求。销售系统要细化销售计划，细分到各用户、型号。同时生产系统、销售系统要围绕订单履约率开展工作，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，以数据反映精益管理情况。二是加大零件产出，以成品需求拉动零件生产，扩大零件单位产出总量，满足X月需求，为X月生产准备。
第二，加大市场开发项目推进力度。XXXX年公司在研多个新产品项目，包括增速箱项目、风电主轴等，在推进过程中存在较多问题，进度不尽如人意，各单位要引起高度重视，尤其是生产单位要把新产品组织作为生产组织的重中之重。同时针对重点客户加大新产品的跟踪开发，使产品的触角向主机各个传动环节延伸，提高XX及XX产品市场认知度，提升品牌影响力，吸引更多潜在用户。郑总要牵头组织销售系统，深耕市场，准确掌握市场需求，做好XX及XX产品宣传推广工作。
第三，加大公司资金占用压减力度。一是X月末应收账款与年初相比呈现增加，应收账款占比增加多的部门分别是销售总公司风电部、铁路轴承事业部、汽车轴承事业部、军工精密轴承事业部、销售总公司区域风电，尤其是销售风电部，无论是在途和应收账款占比都大幅度增加。各营销单元要对超期应收账款、清单进行认真梳理，制定切实可行的'压减计划，市场部督导落实。二是库存X月环比呈现增加，除公司允许预排的产品外，在排产上要强化订单的有效性，确保适销对路产品优先产出、按期发出。因此，要做好两方面工作，一方面是风电的销售计划，要列出计划发出的型号和数量，提前交付生产系统，以便提前组织生产。另一方面是分析当月的产出计划和发出计划是否匹配，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，使库存和资金占用得到有效控制。三是技术中心、市场部、铁路轴承事业部、销售总公司对于在站超过X个月的产品，必须在X月底前处理完毕。
第四，关于新产品项目开发工作。为实现产品结构调整、客户结构调整“两个调整”，公司将加大新产品项目的开发力度，将新产品的市场开发、工艺技术研究及生产试制工作统一纳入重点工作范畴，确保营销、技术、生产有效联动，推动公司产品结构的调整实施，加快产品升级换代，增加公司新的利润增长点。因此，营销系统要加大新产品市场开发，使其尽早转化为在手订单，技术系统要做好新产品研发计划，在设计环节借鉴行业先进企业，总结项目推进经验，固化研发流程，对某重点客户减速箱项目，要积极主动跟进，满足用户期望和需求，早日实现批量化生产。
第五，关于标准化推进工作。为提升管理，实现对技术工艺的整顿、革新，公司积极推进信息化PLM项目建设。该系统是公司技术系统、供应系统管理升级的重要手段，各项目单位要高度重视此项工作，借助项目建设推进公司产品标准化、工艺标准化、材料标准化、零部件标准化、工装量具标准化、作业标准化等相关工作，提升企业管理水平，降低生产成本，提高产品质量，提升企业效益水平。
第六，进一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效，但项目单位之间差异度较大，还存在着项目涉及面不广，技术工艺类项目较少，尤其是减留量、提高材料利用率的项目占比低的现象。下一步技术中心、物资供应部及各生产单位要着重在新钢厂开发、材料替代、新材料新工艺推广应用、压减产品加工留量，提升材料利用率、标准化管理、优化人力资源结构、降低人工成本等方面下功夫，制订推进计划和方案，多措并举，有效降低公司材料成本，推动公司产品结构调整，促进公司效益提升。同时经济运行部要强化项目的督导管理，做好项目提报的再动员、再征集工作，定期通报项目完成情况，对项目运行中一些好的做法及时总结、推广，引导各单位举一反三，拓展思路，加快推进降本增效项目实施。
第七，关于安全生产工作。今年X月是全国第XX个“安全生产月”。为扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，根据国务院、省、市、区安委会办公室统一部署要求，公司结合实际，制定了“安全生产月”活动方案。针对电气焊及登高作业、技改搬迁、危险化学品使用及存放、特种设备及消防设施管理、相关方资质审核等内容，持续开展安全生产专项整治活动。盯紧重点风险区域、重大风险作业活动，完善双重预防体系建设。积极整改GE公司SRG审核中存在的问题。强化安全培训工作，提高基层管理人员、一线员工的安全风险意识和隐患排查治理能力，提升基层单位现场管理水平。
第八，关于领导干部作风转变要求。要持续、深入落实三个转变要求，XXXX年初我们完成了中层干部竞聘工作，对干部作风转变起到积极推动作用，大部分干部能够做好表率。但还有部分干部未完全进入工作状态。各级领导干部要时刻保持清醒的认识和旺盛的斗志，多深入基层，多解决实际问题，以身作则，通过多种形式在本系统、本单位营造出斗志昂扬、奋力攻坚的工作氛围，对标先进、对标年度目标、对标公司要求，眼睛向内、少讲客观，找差距、定措施、抓落实，确保各项工作高质量完成。
谢谢大家！
公司会议总经理致辞通用 篇4
同志们：
今天公司召开全公司安全生产电视电话会议，传达了国务院办公厅明传发电《关于####安全管理工作的紧急通知》和集团公司副总经理在集团公司安全生产视频会议上的讲话。这次会议非常重要。会后，全公司各单位都要立即行动起来，迅速把会议精神传达到每名职工，结合实际，认真贯彻落实好国务院办公厅和集团公司领导的讲话精神。
今年以来，根据集团公司安全生产工作指导意见要求和公司安全工作的实际，公司确定了坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本”的理念，努力实现“四个杜绝、三个不超，一个确保”的安全生产奋斗目标，以公司1号文件的形式，对公司全年的安全生产工作进行了具体的安排和部署。公司各级领导对安全工作都非常重视，都按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了安全生产责任。公司还与49个单位签订了《安全生产责任状》，做到了职责明确，指标具体。特别是为深刻汲取“12.21”责任事故教训，今年以来，公司对上级部门的文件精神都进行了及时的传达贯彻，下发了大量有关安全生产方面的文件并有针对性地提出了各项工作的具体要求。到目前为止，公司下发有关安全生产文件2个；公司安委会下发文件10个；公司安全质量环保部文件11个；开展了以岗位责任制为中心的安全生产培训教育和检查；冬季安全防火验收；全公司安全生产大检查；租赁房屋安全大检查；节日期间交通、消防安全专项检查及危险化学品从业单位专项安全检查活动，制定并下发了重工公司落实集团公司“安全生产管理年”活动方案。通过全公司上下的共同努力，基本保证了全公司安全生产平稳的态势。
但是，我们也应该清醒地认识到，公司面临的安全生产形势依然十分严峻：一是1至4月份，发生了两起交通亡人事故、一起重大火灾事故。二是从近期危险化学品从业单位安全生产大检查情况来看，有近65%的危险化学品从业单位还没有按国家有关规定履行各种手续，处于非法运营阶段。三是部分危险化学品从业单位安全生产基础设施不完善，设备陈旧老化，员工安全意识差，应急救援体系不落实。四是重生产、重效益、轻安全的错误思想依然存在。此外，近期全国范围内发生的10起危险化学品安全事故和霍总讲话中通报的集团公司内部企业的3起事故，为我们再次敲响了警钟。
为了更加充分地认清形势，结合实际地抓好全公司的安全生产工作，就认真贯彻落实国务院办公厅和集团公司的文件精神，抓好下一步全公司的安全生产工作，我再强调几点：
一、认清形势，进一步提高对安全工作极端重要性的认识
全公司各单位、各级领导和广大干部职工要充分认识到，公司安全生产工作面临的形势和任务依然十分严峻和繁重，实现良好的安全生产公司面还需要下大力气，坚持警钟长鸣、长期不懈的努力。我们要以对党和人民生命财产高度负责的态度，牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”的思想，从讲政治和实践“三个代表”重要思想的高度出发，以科学发展观为指导，进一步提高对安全工作极端重要性的认识。要认真落实这次电视电话会议和集团公司党组关于做好安全生产工作的一系列部署，全公司广大干部职工、特别是作为安全生产第一责任人的各级党政一把手，要迅速行动起来，把安全生产工作放在重中之重的.突出位置，强化各项安全生产的基础工作，加大监督检查力度，整改各类事故隐患，从基层抓起，从岗位工人抓起，要严格落实岗位责任制，标准化工作。安全措施到位，检查监督到位，确保安全生产。
二、以深化危险化学品安全管理专项整治为重点，继续开展安全生产大检查
组成安全生产大检查领导小组，继续在全公司范围内开展安全生产大检查。
一是要认真总结前一阶段危险化学品专项检查的情况，继续深化危险化学品安全管理专项检查和整治工作。各危险化学品从业单位要认真查找本单位的事故隐患，对查出的隐患，要制定具体的整改措施，限期完成。安全质量环保部既要为各危险化学品从业单位提供及时的协调和服务，同时还要组织有关人员，在5月下旬再进行一次检查，要按照集团公司“五个整顿、两个关闭”的要求，采取坚决措施，对危险化学品从业单位加大安全评估、检查、监督力度，帮助企业整改事故隐患。对未取得安全生产许可证及确实不具备安全生产条件的企业，要坚决予以停产整顿，决不姑息迁就。
二是要开展春季安全防火和人员密集场所安全防火检查。针对今年春天风大物燥，易发生各类火灾事故的情况，各单位要认真吸取“3.18”火灾事故教训，按公司安委会[2012]7号《关于立即开展租赁房屋安全大检查的通知》的要求，加强春季安全防火工作和租赁场所、人员密集区域的检查。公共娱乐场所、大型集会场所、高层住宅、易燃易爆场所等消防要害部位，重点检查消防器材是否齐全好用、电气线路是否老化、疏散通道是否被堵塞、消防设施是否完好、各类报警系统是否灵敏可靠等，对检查发现的问题要立即整改，存在重大隐患的要立即停产、停业进行整顿，长期闲置不用且不符合消防安全要求的场所要坚决予以关闭。各义务消防组织也要进行必要的演练，一但发现火警，能够及时报警，及时处理初期火灾，减少事故的损失。消防支队要作好随时扑救各种火灾的准备工作，做到值班到位、接警准确、反应及时、保障有力。
三是要深入开展交通安全专项整治，压事故，保安全。要结合贯彻实施《中华人民共和国道路交通安全法》，采取各种形式，加大道路交通法律法规的宣传教育活动。重点加强对公司客运车辆和各单位通勤车的检查。严格执行“三交一封”和“准驾证”制度，严厉查处酒后驾车、无证驾车、超速超载、疲劳驾驶等违章行为。同时，要对客运线路进行风险识别和评估，制定削减措施和计划，确保交通安全。
在交通安全管理上，尤其是公共汽车公司的营运车辆及各单位通勤车的管理应作为重点，加强经常性的安全检查，杜绝车辆带病行驶。另外，各单位要加强领导干部车辆管理。下一步，公司安全质量环保部要组织对领导干部车辆管理进行调研，制定相应的安全管理措施。各单位领导要以身作则，率先垂范，这样，在交通安全管理上对基层才更有说服力，才能见到好的效果。
三、做好“五一节”期间的安全工作
各单位要按照公司关于做好五一节期间安全工作的有关要求，安排好节日期间的值班值宿和节日抢险队伍，坚持24时有领导带班。同时，要制定节日应急预案，做好处理各类突发事件的准备工作。对节日期间连续生产的岗位和各施工作业场所要加强检查，增加巡查频次。要严格“作业票”制度，防止触电事故的发生，基建施工要按HSE“两书一表”，对每项工程进行动态的危害识别，制定削减措施。各单位的HSE监督站要充分发挥其监督职能，强化现场的安全生产监督检查。各级领导干部要在节日期间到各自的安全承包点进行一次安全承包检查活动，发现问题及时处理，确保节日期间的安全与稳定。安全系统干部要辛苦一些，节日期间要加强安全检查、监督工作。在此，我还要提示一点，“黄金周”期间，人员及顾客密集场所，要进行全面的消防检查，同时，要防止食物中毒，有一点隐患都要停业整改。
四、加大安全投入，整改各类安全隐患
各单位要通过开展认真的安全检查，排查种类安全隐患。对查出的隐患，要分类建档，按照企业为主、部门监督的原则，制定具体的整改措施，实行挂牌公示、限期完成、指定部门、专人督办的制度，限期进行整改。各单位要加大安全技术装备的投入，努力弥补设备欠帐，对存在隐患的设施设备，要限期进行改造，消除安全隐患。同时，要积极采用先进安全可靠的技术装备，不断改进工艺技术，淘汰陈旧老化、危及安全的设施设备和工艺，从源头上把好安全关。
五、制订应急预案，及时应对各类突发事故
公司已经制定了安全事故应急救援预案，并以公司[2012]37号文件下发。各单位要根据公司的统一安排，结合本单位生产实际，从组织领导、指挥协调、事故预警、应急处置、人员物资等方面制订完善的应急救援预案，并进行经常的演练，一但发生事故，立即启动救援预案，最大限度地降底各类事故的损失。
六、进一步加大事故的责任追究
从现在起，凡发生各类安全事故的，除了对事故直接责任者从严从重进行处罚外，要按《安全生产法》和公司的有关规定和事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，进行依法查处，严肃追究有关人员和有关领导的责任，构成犯罪的追究刑事责任。
公司会议总经理致辞通用 篇5
各位同事：
大家晚上好!
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们xx公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了xx;是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!
xx年xx的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!
最近两个月来，我们描绘了xx新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年，对于xx员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来xx有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
总经理开业致辞简短精辟精选
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总经理开业致辞简短精辟【篇1】
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：
大家上午好！在此我谨代表桂林七星新城维也纳国际酒店董事长杨学传先生及全体员工对各位来宾的光临表示热烈的欢迎！！
维也纳酒店桂林七星新城店乘八面来风，迎万众期盼，在这阳光明媚，轻风送爽的季节里隆重开业。此时此刻，也见证着由桂林市富隆房地产开发公司开发的，代表桂林市七星区又一个大型商圈（七星新城商圈）的正式启动！
今天，我们无比荣兴的邀请到了各位领导和嘉宾，在此隆重举行维也纳酒店的开业庆典，请允许我代表酒店集团向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢！
维也纳酒店七星新城店自开工以来，得到了各方面领导的高度重视与支持，在这里，特别要感谢各位领导的细心指导和政策扶持，正是有了社会各界朋友的顶立相助和全心扶持，维也纳酒店才能在杨学传董事长的带领下从无到有，茁壮成长，并终将取得了辉煌的业绩。
“有朋自远方来，不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时，我们将加强管理、规范运作，热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把维也纳酒店七星新城店做成桂林市有品味、有档次、有影响的一流酒店。
您的一次光临，就是对我们的一次支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的关爱维也纳酒店。我相信，有了你们，我们酒店一定会生意兴隆、财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里！
最后，我预祝维也纳酒店开业庆典取得圆满成功，也祝愿维也纳酒店能够拥有一个灿烂的明天！再次感谢大家，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！
总经理开业致辞简短精辟【篇2】
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天是xx五金卖场正式开业的喜庆日子，感谢各位领导、嘉宾和广大客户在百忙之中抽身来到这里，和我们一起见证xx集团公司这个辉煌的时刻。在此，我代表xx集团公司的全体员工，向你们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
xx五金卖场自筹建到今天隆重开业，得到各级政府的大力支持。也非常感谢各级政府及相关单位的各级领导的关注和正确指导。
xx五金卖场是xx集团旗下公司，xx集团成立于xx年，十多年来，xx集团以卓越的经营理念，与时俱进、开拓进取，迅速发展壮大，目前集团旗下有xx公司、xx公司、xx公司、xx公司及xx公司，涉足多个行业。其中xx公司是xx省著名商标品牌，曾取得多项专利，且产品质量可靠、信誉卓著，而xx公司则是xx市民营电器安装的代表。展望未来，我们依然看好xx市这片热土上优越的社会经济环境以及无限的发展潜力。
xx五金卖场是目前xx市规模最大、功能最齐全、管理最规范的集零售、批发、配送为一体的“一站式”五金广场。
建筑面积达xx多平方米，销售包括五金机电、水暖器材、消防器材、灯饰灯具、电动工具，劳保用品和电气材料等三万多种产品，可以满足顾客朋友一次性购买到门类齐全的五金和配套产品。xx五金卖场发挥了集团公司的拥有众多优秀合作伙伴“资源、信息共享”的优势，减少采购、物流、配送等中间环节，从而大幅度降低产品销售价格，为顾客朋友提供最平价的产品。我们热切的邀请各位领导、客户和朋友有空多来走一走、看一看！
我们相信，xx五金卖场的开业，必将以其卓越的经营理念、销售模式和服务质量，为xx市的繁荣增添新的魅力。我们严格遵循“品种最齐全、价格最便宜、质量最可靠、服务最完善”的经营理念，科学管理，守法经营，以真诚的微笑、热情的服务，迎接每一位顾客朋友；以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求，以实现经济效益和社会效益双丰收。对此，我们充满信心，也充满期待！
最后，衷心祝愿各位领导、朋友们身体健康、万事如意！祝各位合作商户财源广进、事业兴旺！让我们共同祝福xx五金卖场明天更辉煌！
谢谢大家！
总经理开业致辞简短精辟【篇3】
各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家好！盛世之夏重开业，激情飞扬展宏图！在湖南省xx书店集团公司斥资200多万的大力支持下、在各部门的关心和全体职工的共同努力下、经过近一个月的重新装修，我们终于迎来了xx市xx书店图书城的又一个全新的开始！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝xx市xx书店图书城顺利重装开业！
首先，我谨代表湖南省xx书店集团xx公司总经理室、党委及全体员工向莅临今天开业典礼的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向湖南省集团公司对xx公司的大力支持表示衷心的感谢！向为图书城的装修和重新开业付出心血和汗水的全体工作人员表示亲切的问候！向一直以来关心、支持xx书店发展的社会各界领导、各相关部门及新闻工作者致以崇高的敬意！
xx市xx书店图书城隶属于湖南省xx书店集团xx公司，是目前xx市唯一一家营业面积最大、品种最全、购书环境最优的大型国有图书超市。
新装后图书城共分三层：一楼：主要经营手机和数码产品；二楼：主要经营文学、艺术、科技、外文类图书以及音像制品。三楼：主要经营社科类和文教类图书。此次装修后图书城特设了科技馆、生活馆、特色茶吧和极富特色的儿童区。我们的出发点就是希望我们的服务软件和硬件都能更贴近我们顾客的需要。顾客的满意才是我们最大的心愿！
我们将按照“xx书店，我的书店”这一办店新主题，本着“诚信经营、品质第一、顾客至上、服务取胜”的宗旨，发扬“团结一致、敬业奉献、开拓创新”的精神竭诚为xx人民、为广大顾客服务！
时代在进步，做为毛主席家乡的xx书店，做为毛泽东主席亲自题写招牌的xx书店，我们任重道远！我们力求以新的面貌面对市场的竞争，我们相信，在市委市政府的关心、支持下，在湖南出版控股集团、湖南xx书店集团的坚强领导下，我们一定能将我们的图书城打造成为一流的图书大卖场！为xx市的文化建设做出我们应有的贡献！
最后，祝xx市xx书店图书城重装以后生意更加兴隆！
祝湖南省xx书店xx公司的图书发行事业更上新台阶！
祝各位身体健康、工作愉快，万事如意！
谢谢！
20xx年7月20日
总经理开业致辞简短精辟【篇4】
尊敬的`各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：
大家好！
××酒店乘八面来风，应万众企盼，在这春意盎然、清风送爽的季节里隆重开业。今天，我们无比荣幸的邀请到了各位领导和嘉宾莅临庆典的现场，在这里，请允许我代表酒店工程部向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
XX酒店从筹备到开业，得到了各方面领导的高度重视和关怀，得到了社会各界的广泛关注，施工装修建设单位的同志们，为工程洒下了辛勤的汗水，这一切，都将在我们酒店的发展史册上记上浓重的一笔！今后，我们一定不会辜负大家的殷切希望，把XX酒店办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。
千秋伟业千秋景，万里江山万里美。XX酒店于XX年XX月破土动工以来，全体工程部员工及工程建设者克服种种的困难，经过X年多的奋力拼搏，保证了酒店顺利开业。建成后的XX酒店，设计新颖、风格别致、功能齐全，无论是主体建筑，还是装饰装修，都构思宏伟、气势恢宏、手笔大气。酒店主体共X层，建筑面积X平方米，定位于XX性酒店，内有多功能会议厅、中西餐厅、茶室、桑拿保健中心、多种格调的标准房、商务用房和豪华套房。届时将为社会各界朋友提供最周全最优质的服务！
“有朋自远方来，不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时，工程部作为酒店运营的核心动力部门，我们将加强管理，规范运作，爱岗敬业，尽心尽力为酒店的顺利营业提供有力保障！
您的一次光临，就是对我们的一份支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的关爱XX酒店，支持XX酒店，我相信，有了你们，XX酒店一定会生意兴隆，兴旺发达、鹏程万里！
再次感谢大家，最后，祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意！
谢谢！
总经理开业致辞简短精辟【篇5】
各位领导、各位朋友、女士们、先生们、来宾们： 今日，在这万物复苏，春光明媚的日子里，我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工，向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢！
近年来，我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下，通过大力实施“以主带副，以副促主，主副并举”的发展战略，团结依靠全体干部职工，不断解放思想，强化管理，创新工作，使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市，货运覆盖全国各地，工商业涉及20多个行业，被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体，全国守合同重信用企业，省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业，省两个文明建设先进单位。
菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩，工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万M2，高标准展厅120间，展场面积3.3万M2.汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务，提供旧车鉴定、评估和过户等服务。
交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风，入驻市场开展便民服务，实行“一站式”办工，“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证，办理附加费等手续；工商、税务等业务部门实行封闭式管理，“一个窗口”对外办公，方便客户，提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金，为经销商解决资金困难，为客户办理汽车消费按揭手续；保险公司现场办理保险手续。
在汽车大市场的建设过程中，得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会，我再次表示衷心的感谢，并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信，有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌，一流信誉，一流服务；有着我们的规范管理，优质服务，勤奋工作，菏泽交通汽车大市场一定能够茁壮成长，蓬勃发展起来。让我们携起手来，团结拼搏，共同奋进，为繁荣我市汽车销售服务业，促进我市经济发展，做出新的贡献！
最后，祝愿各位身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢各位
总经理开业致辞简短精辟【篇6】
各位领导、各位来宾 ：
大家上午好!
我受公安牛肉品牌创始人、荆州市东南醇牛肉食品有限公司董事长的委托，谨代表公司全体员工向您们的到来表示衷心的感谢，谢谢各位领导的关心和各部门的大力支持。
正如咱们产品中所说的，东南醇牛肉是公安人吃出来，传出去的品牌。将这一品牌做成灌装食品，是杨祖云先生和我多年来的愿望，
七、八年前，咱们就开始筹划，今天只是水到渠成，瓜熟蒂落的成果。半年前，咱们所站的地方，还是一座废弃的棉纺厂，200多个日日夜夜转瞬即逝，期间咱们所付出的艰辛和劳累，只有咱们自己清楚。从厂区基本建设，到设备选择安装调试，到食品生产各种证件的申请，从企业文化的理念设计到产品的广告宣传到包装，从食品的配料到口感的实验，咱们都经过了细致的考察和周密的策划，严格的组织，科学的考量。
“为父母做食品”是咱们企业文化精髓，表达了咱们对消费者的一种承诺，一种责任，一种良知，一种情谊。咱们不仅仅是在为消费者做吃的，做一道美味的菜肴，也是在为大家创造一种美好生活，让消费者多一份对生活的美好念想。
咱们的员工大部分都是来自附近乡村的兄弟姐妹，他们勤劳、朴实、欢乐，服从管理，听从指挥。在对咱们的企业文化、生产管理理念的领会上所表现出来的智慧和聪颖，让我非常感动， 这也是咱们企业顺利投产的重要因素，今天我要代表公司对你们说一声谢谢。
我可以骄傲的说，咱们不仅有靓丽的产品，咱们还有靓丽的员工。美味在里，美誉在外，东南醇罐装牛肉的广告、包装设计、口感，品质，都得到了广大消费者的称赞;产品一面世，代理商，经销商和消费者络绎不绝，这让咱们对企业未来充满憧憬，信心满满。
咱们公司一期投资一千万，以生产罐装牛肉产品为主;二期投资两千万，生产鸡、鸭、水产品食品;远期以休闲、绿色食品为主，争取做成全省牛肉加工龙头企业，全国驰名品牌。
咱们有一个信念，就是象牛一样坚韧，勤劳做事;诚信 朴实，一步一步做企业。咱们追求的不是企业有多大，有多高，而是追求企业的优良的品质，丰富文化内蕴。咱们给全国消费者展示的不仅仅是一种产品，而是来自三袁故里的美食文化;是咱们公安人的智慧和品位。咱们要让公安东南醇牛肉成为公安的美丽名片，让外地消费者看到咱们的产品，会对公安这块丰沃而又美丽的土地产生美好遐想，充满期待和向往.
谢谢大家!
总经理开业致辞简短精辟【篇7】
尊敬的领导、旅游界同仁，女士们、先生们、朋友们：
今天，我们在这里举行简短而热烈的“金钥匙”授徽仪式。在此，我谨代表XX大酒店及全体员工，向不辞劳苦、远道而来的XX副秘书长和莅临本次授徽仪式的管委会经管处XX处长、XX股份公司XX副部长表示热烈地欢迎。
XX大酒店XX年XX月开始运营，从三星挂牌到荣膺四星，在科学管理的基础上，积累了丰富的管理经验，建立了独特的高山酒店管理模式，经济效益以每年XX%的速度递增，连续三年被XX管委会评为“最佳经济效益单位”，XX年度，酒店“上交利税”和“全员劳动生产率”在全省旅游饭店行业中名列第一。XX大酒店已经成为XX风景区一个新的旅游经济增长点。
“国际饭店金钥匙”组织是国际知名的民间组织，如今我国的金钥匙服务已被国家旅游局正式列入星级评定标准。金钥匙服务对高星级酒店而言，不仅是管理水平和服务水平一种成熟的标志，更是在高水平的设施、设备以及完善的操作流程基础上，更高层次的经营管理艺术的体现。
经过充分的准备，我们向“中国饭店金钥匙组织”递交了申请，通过他们认真的评定与考核，我店已正式被批准加入“中国金钥匙”组织，成为XX市首家“金钥匙”成员酒店，许卫宁、桂德胜、何丽娜三位同志成为“金钥匙”成员。我们相信，这把“金钥匙”将会成为XX旅游饭店业的加速器，对现有服务体系的形象将产生深远的影响。
最后，我再借此机会祝陈克军副秘书长和各位领导、旅游界同仁们身体健康、工作顺利，祝愿我们的`旅游事业欣欣向荣、兴旺发达。
谢谢!
总经理开业致辞简短精辟【篇8】
文章标题：酒店总经理在开业四周年庆典活动上的致辞
光阴荏苒，岁月如梭，伴随着又一季冬阳艳阳，XX大酒店迎来了她四周岁的生日。在此，我谨代表XX大酒店向多年来关心、扶持XX大酒店成长的各级领导致以崇高的敬意！向为XX大酒店提供过帮助的社会各界朋友表示诚挚的谢意！同时，向为酒店发展付出了辛勤汗水的全体XX员工表示最亲切的问候！
四年来，XX大酒店始终坚持“宾客至上”的服务宗旨和“以人为本”的经营理念，不断深化改革，拓展市场，锐意进取，勇闯难关，凭借优良的设备设施、优质的服务管理和优秀的员工队伍，在激烈的市场竞争中创造了良好的经济效益和社会效益，赢得了顾客的一致好评和同行的高度认可。
四载风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，进一步发扬“敬业、责任、创新”的企业精神，完善“情满XX，舒适家园”这一主题，不断提升XX品牌的美誉度。
我们深信，在各级领导和社会各界朋友的大力支持下，通过全体XX员工的努力拼搏，XX大酒店必将再创辉煌，为我市经济发展做出更大的贡献！
总经理：XXX
《酒店总经理在开业四周年庆典活动上的致辞》来源于，欢迎阅读酒店总经理在开业四周年庆典活动上的致辞。
总经理开业致辞简短精辟【篇9】
各位来宾：
大家好！
首先，我谨代表中国银行某分行对某电子交易中心正式开业表示最热烈的祝贺！
电子商务作为网络经济的重要载体，已经成为信息时代的某地场发展的一个重要标致。随着电子商务技术的日趋完善和电子商务某地场环境的日趋成熟，电子商务成为越来越多的企业和行业追求和向往的交易模式。
近几年来，中国银行致力于电子商务支付平台的构建，目前我行已拥有国内最大、最完善的电子交易支付平台，我们倾力打造的在线支付和企业网上银行系统，被国际著名的《环球金融》杂志评为“中国最佳企业网上银行”的称号。某大宗钢铁电子交易中心与我行的强强联手，将有力地推动钢铁行业乃至于是中国B2B电子商务事业的发展和壮大。
电子商务的交易方式，不仅把某地场的交易行为标准化，同时也为交易提供了更大的灵活性，大大提高了交易各方的运作效率；与此同时，电子支付也减轻了交易各方的资金运作压力，提高了资金的利用率；电子商务使企业的采购、生产、财务、供应等内部主要管理环节更加紧密，较好地推动企业的高效运行，提高了企业的效益。
这次，中国银行为交易提供的配套专业解决方案，将着力于交易各方资金流转的安全、快捷，同时，保证了在线远期、在线专场、在线挂牌等多种灵活的交易模式的实施。在此基础上，我们还可以根据交易各方运作和管理的要求，对资金流实行全程的监管和控制，保障资金的安全实时流动，促进交易合同的最终履约。
我相信，中国银行的企业网上银行系统和在线交易支付平台，一定会强劲地支撑和推动钢铁在线交易的发展。
最后我祝愿某电子交易中心的业务蒸蒸日上，交易红红火火。
谢谢各位！
总经理开业致辞系列
人生中充满了发言的机会，我们很有必要选择一些发言的材料，参考发言材料可以促进发言稿的撰写，有哪些发言材料值得参考呢？经过搜索整理，小编为你呈现“总经理开业致辞系列”，可能你会喜欢，欢迎分享。
总经理开业致辞【篇1】
各位领导、各位来宾：
大家上午好!
我受公安牛肉品牌创始人、荆州市东南醇牛肉食品有限公司董事长的委托，谨代表公司全体员工向您们的到来表示衷心的感谢，谢谢各位领导的关心和各部门的大力支持。
正如我们产品中所说的，东南醇牛肉是公安人吃出来，传出去的品牌。将这一品牌做成灌装食品，是杨祖云先生和我多年来的愿望，
七、八年前，我们就开始筹划，今天只是水到渠成，瓜熟蒂落的成果。半年前，我们所站的地方，还是一座废弃的棉纺厂，200多个日日夜夜转瞬即逝，期间我们所付出的艰辛和劳累，只有我们自己清楚。从厂区基本建设，到设备选择安装调试，到食品生产各种证件的申请，从企业文化的理念设计到产品的广告宣传到包装，从食品的配料到口感的实验，我们都经过了细致的考察和周密的策划，严格的组织，科学的考量。
“为父母做食品”是我们企业文化精髓，表达了我们对消费者的一种承诺，一种责任，一种良知，一种情谊。我们不仅仅是在为消费者做吃的，做一道美味的菜肴，也是在为大家创造一种美好生活，让消费者多一份对生活的美好念想。
我们的员工大部分都是来自附近乡村的兄弟姐妹，他们勤劳、朴实、快乐，服从管理，听从指挥。在对我们的企业文化、生产管理理念的领会上所表现出来的智慧和聪颖，让我非常感动，这也是我们企业顺利投产的重要因素，今天我要代表公司对你们说一声谢谢。
我可以骄傲的说，我们不仅有靓丽的产品，我们还有靓丽的员工。美味在里，美誉在外，东南醇罐装牛肉的广告、包装设计、口感，品质，都得到了广大消费者的称赞;产品一面世，代理商，经销商和消费者络绎不绝，这让我们对企业未来充满憧憬，信心满满。
我们公司一期投资一千万，以生产罐装牛肉产品为主;二期投资两千万，生产鸡、鸭、水产品食品;远期以休闲、绿色食品为主，争取做成全省牛肉加工龙头企业，全国驰名品牌。
我们有一个信念，就是像牛一样坚韧，勤劳做事;诚信朴实，一步一步做企业。我们追求的不是企业有多大，有多高，而是追求企业的优良的品质，丰富文化内蕴。我们给全国消费者展示的不仅仅是一种产品，而是来自三袁故里的美食文化;是我们公安人的智慧和品位。我们要让公安东南醇牛肉成为公安的美丽名片，让外地消费者看到我们的产品，会对公安这块丰沃而又美丽的土地产生美好遐想，充满期待和向往、、
谢谢大家!
总经理开业致辞【篇2】
尊敬的各位领导，各位来宾：
首先，我代表三川房地产公司的全体员工对各位的光临表示衷心的感谢和最热烈的欢迎！
眉山城北综合市场是经眉山县人民政府批准修建，于20xx年四月一日破土动工，经过六个多月的.建设，于今天竣工剪彩。市场占地14亩，是一处拥有70多间门面和400多个摊位的综合型市场，可从事肉类、水产类、禽蛋类、水果类、干杂类、蔬菜类、卤制品等多种经营活动。
眉山城北综合市场的建成，是县委、政府为老百姓办的又一件深得民心的好事，充分体现了党和政府为民办实事的决心。市场从破土动工直至竣工，一直得到县委、县人大、县政府、县政协领导的关心和大力支持，在此向各位领导表示最衷心的感谢！城北综合市场的建设，离不开有关部门的大力支持，鼎力合作。在此特向县建设局、县工商局、国土局、房管所、县市场服务中心、眉山农村信用社、眉山建行等单位表示衷心的感谢！市场在六个多月的建设中，工人们顶风冒雨，加班加点，不辞劳苦，为市场的建设出力流汗，在此向你们致以崇高的敬意并表示忠心的感谢！
城北综合市场今天开业了，它像刚出生的婴儿，还需要精心的呵护，为此敬请各级领导，各部门一如继往的关心、爱护和支持，在以后市场的管理中，我们将积极配合各部门的管理工作，齐心协力，团结一致，坚持"热情服务，文明管理"，坚决维护消费者和经营者的权益，努力把眉山城北综合市场管理成为眉山城区一流的市场，让县委、政府满意，让群众满意，让我们自己满意。
最后，祝各位身体健康！工作顺利！再次感谢各位的光临！
谢谢大家！
总经理开业致辞【篇3】
尊敬的各位领导、各位来宾以及新闻媒体的朋友们、女士们、先生们：
大家上午好!
湖南拉菲酒业有限公司乘八面来凤，应万众冀盼，在这美好的季节里隆重开业，作为公司xxx，我谨代表公司的全体员工对各位领导、各位来宾的到来表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!
今天出席庆典的有长沙市xxxx，有工商局、税务局等政府相关部门的领导，有长期以来对我司筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友，有来自xxxx电视台、xxxx晨报等新闻媒体的朋友们。感谢您们在百忙之中抽身前来和我们一同见证湖南拉菲酒业有限公司开业庆典这一辉煌的时刻，畅想我们的宏图伟业，展望我们的璀璨未来，感谢大家!
湖南拉菲酒业有限公司系香港拉菲国际贸易发展有限公司下属的全资子公司，成立于20xx年8月，是一家专注于进口葡萄酒销售的专业品牌营销公司，是我们秉承领先的理念，周到的服务，致力于为消费者提供时尚、现代、健康生活的优质服务。公司主要经营进口法国拉菲正牌、副牌葡萄酒及拉菲系列葡萄酒产品，是国内同类产品中最具档次、质量最好、品质最高的拉菲葡萄酒产品。
公司拥有先进的经营理念、坚忍不拔的开拓精神、优质的管理团队，并以年轻、向上、创新、开拓的企业文化凝聚了一批高素质人才。同时，凭借着丰富的.市场销售和推广经验、领先的管理机制来推动公司的高速发展。
"凡兵有大论，必先论其器。" 在未来的日子里，湖南拉菲酒业有限公司将通过香港拉菲国际贸易发展有限公司在行业市场的地位立志整合企业资源，拓展销售渠道、依托广泛而扎实的媒体传播优势，打造在本行业的核心竞争力，并不断引入更新新产品、开发新渠道、整合新资源，保持企业的活力，促进了公司的迅速发展;并通过购买、兼并、并购、加盟等手段来扩张公司的规模。在进一步提升拉菲汇品牌知名度和美誉度基础上，完善销售网点布局，合理控制成本，进一步抢占市场分额、扩大市场影响。同时，公司将加强内部精细化管理，进一步夯实基础竞争力，以不断创新的发展观，统领经营、管理全局。
"有朋自远方来，不亦乐乎"。伴随着湖南拉菲酒业有限公司的开业，我们期待各位领导、四海宾朋、各界朋友给予我们一如既往的关心，您们的支持与帮助，是我们坚定信念和奋发图强的力量。
最后祝到会的各位领导、各位来宾身体健康、吉祥康乐、阖家幸福!
谢谢!
总经理开业致辞【篇4】
在实习培训基地揭牌仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
承载着对xxx的企盼，沐浴着我县高考全市夺魁的喜悦，今天，我们在这里隆重举行xx大学xx县实习培训基地揭牌仪式，这是我县进一步加强教师队伍建设，促进教育质量提高的又一重要举措，意义重大，影响深远。首先，让我代表县委、县政府向不畏酷暑、远道而来指导我们的省、市委领导、xx大学党、团委书记以及这支年轻有为的研究生团队表示热烈的庆祝和诚挚的谢意！向聆听报告的各位英语老师和会务工作人员表示亲切的问候！
刚才，西外领导 的重要讲话给予我们以非常重要的指导，下面，我再讲四点意见，供大家参考。
一、建立实习培训基地是学生走向社会的需要
人们常说，大学是个象牙塔。事实上，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间总是存在着一定的距离。要么是人生理想高于现实生活，造成频繁跳槽，好高骛远；要么是心性胆怯，不能正确估计自身价值，降格使用。这两者都达不到理想与现实生活之间的完美吻合。怎么办？实习却给大家提供了一个绝好的机会，让我们提前触摸到了真实的职场，亲身体验并积累了相关的实习经验。今天贵院与我们携手搭建这个实习培训基地，正是为了加强大家的理论实践，促进对社会生活的了解。所以大家不能拘限于培训英语教师，还要加强社会调查，加强理论应用。这样毕业时，我们就能更好、更快地融入新的环境，顺利完成学生向职场人士的角色转换。
二、建立实习培训基地是教师培训的需要
从全国形势来看，随着城镇化速度的加快，农村教师的结构性矛盾都比较突出，特别是初中、小学的英语教师非常短缺，我县也不例外。去年，为了抓好全县英语教学质量，我们在小学检测中加试了英语，从效果来看，英语教学得到了前所未有的重视，但执教老师的业务能力有待于提高，基于这个原因，我们想到了搭建这个平台。通过培训来准确校正英语教师的发音，进一步充实知识储备，提高英语教师的业务能力和执教水平；另一方面在培训中接受新的教学理念，形成新的工作思路和方法，进而优化我们的教师队伍结构。
三、建立实习培训基地是学校发展的需要
xx大学是新中国最早建立的4所外语院校之一，是西北地区唯一的一所主要外语语种齐全的普通高校，历经50年的文化积淀，学校成为国家西部重要的外语人才培养基地。今天来看，这所学校之所以能名扬海外，其中一个非常重要的原因就是学校坚持发挥自身优势，广泛开展国际学术交流；坚持“立足陕西、服务西北、辐射全国、面向世界”的办学方针，建立广泛而实用的实习培训的基础，把学生推向社会，把学校推向市场。通过培训基地，增强学生的实践经验和综合素质，提高职业的适应能力和就业竞争力，同时，也拓宽了社会选拔人才、培养人才和储备人才的渠道，拓宽了学校发展的渠道。
四、建立实习培训基地是宣传澄城需要
我们澄城风淳俗美，人杰地灵，享有古徵之美誉，素有尊师重教之优良传统。多年来，历届县委、县政府坚持把教育摆在“富民强县”的战略地位优先发展，大力支持；广大教育工作者精诚团结，顽强拼搏，全县教育在锐意开拓中一次又一次地实现了跨越式发展。特别是教育质量，一直位居全市前列，去年高考，我县北大、清华录取生占全市三分之二，今年高考，一本、二本万人比率均居全市
在家居商场开业典礼上的讲话
各位领导、各位来宾、朋友们、同志们：
在这柳絮飞舞、鸟语花香的日子里，XXXXXXXXX公司在这里隆重举行开业庆典，各位领导、各位来宾和朋友们的光临，使我们更加倍感春风扑面，暖意融融。在此，我谨代表XXXXXXXX公司党政领导和全体职工对大家的光临表示热烈的欢迎，对多年来关心、支持莱XXXXXXX公司发展的各级领导、各界朋友，尤其是应邀出席今天庆典活动的领导和来宾致以崇高的敬意和衷心的感谢!向积极支持、配合、参与筹备配件分公司开业事宜的朋友们、同志们表示衷心的感谢。
XXXXXXXX公司是20xx年7月由原XXXXXXXX公司材料科改制而成，实现了汽车配件内供外销的战略转移，在对内做好配件供应的同时，积极开拓社会市场，扩大服务领域，增强服务功能，在经营中与广大客户结下了深厚的友谊。几年来，在地方各部门和各兄弟单位的大力支持下，在广大供应商、经销商的鼎力配合下，配件分公司不断调整经营思路，走出去，请进来，与广大客户建立了密切的双赢关系。配件分公司依托汽运公司品牌优势，依法经营、锐意进取、开拓创新、竭诚服务，靠高度的信誉、优质的产品、诚实的态度赢得了公司内部各车队、莱钢各兄弟厂矿以及周边各协作单位的一致好评，为公司赢得了荣誉。通过几年的不懈努力，他们内强管理、外树形象，赢得了同行业的瞩目和赞誉。
各位领导、朋友们、同志们，莱钢的做强做大为运输行业的发展，带来了千载难逢的机遇，XXXXXXXX公司自20xx年成功的进行公司制改革以来，已经形成了人气旺、管理好、效益高、环境美的良好形势，XXXXXXX公司正以惊人的速度和规模发展壮大，正担负着保证莱钢冶金运输生产安全的重担，成为热线冶金生产中不可缺少的重要一环。目前，XXXXXXXX公司已经基本形成了汽车销售、售后服务、配件经销、运输生产、仓储物流、信息配载、汽车报废回收这一产业链，实现了企业规模的迅速扩张，使运能运力大幅度增加。目前公司汽车保有量近1000台，员工近1800人，下 辖7个货运车队、6个小车车队、1个客车队、1个汽车大修厂(含重汽、日产柴等多家售后服务站和北方奔驰4S店)、1个机械修造厂、1个配件分公司、2个子公司，形成了年货运量2741万吨，年客运量300万人次，主营业务收入4亿元，货物周转量14.46亿吨•公里的运输生产能力。公司规模较大，实力雄厚，各种车型齐全，能够为用户提供吊装、仓储、运输、计量、咨询、配载、结算等一条龙服务。我们立志与从事汽车运输、配件经营的社会各界朋友，共同把与车辆有关的运输事业共同做大，实现双赢互惠，这是时代赋予我们的光荣使命。莱钢汽运公司作为泰安、莱芜、沂源等周边地市规模最大、效益最好的运输公司，有责任、有义务为这一地区的运输业的发展作出更大的贡献。
XXXXXXX公司配件分公司是XXXXXXX公司的重要组成部分，是配件生产厂家和用户之间的桥梁和纽带，储存了品种齐全、质优价廉的配件，能够满足各种车型的汽车和工程机械的几十个大类、上千个品种配件的供应，希望配件分公司继续发扬优良传统，以服务莱钢运输业的发展为己任，既要立足搞好公司内部需要，又要广交社会各界朋友，大力开拓周边配件市场，积极参与市场竞争，发挥莱芜市最大的汽车配件经营公司的作用，为公司的发展壮大作出更大的贡献。
希望配件分公司的全体同志要放宽眼界，再接再厉，依法经营，辛勤工作，把公司领导和社会各界的希望当作前进的动力，把朋友们的鼓励当成鞭策，从严管理，恪尽职守，努力开拓，竭诚服务，把服务工作和管理工作提高到一个新的更高的水平。希望各级领导、社会各界的朋友们一如既往地给予配件分公司大力支持和关爱，使配件服务工作更好地满足客户的需求。让我们携手并肩，互惠互利，按照双赢的理念，共同开创配件分公司更加美好的明天。
最后，祝各位领导、各位来宾和朋友们、同志们：事业发达、身体健康!谢谢大家!
总经理开业致辞【篇5】
各位领导、各位来宾：
大家好!
谢谢大家光临盛德利土特产营销中心的开业现场!
此刻，站在这里我感慨良多。曾记得，20__年12月底，盛德利中州路店开业;20__年12月底，盛德利安钢店开业;今天，又是一个辞旧迎新的日子，盛德利土特产营销中心隆重开业，又是一个新的开端，又是一次新的挑战。
盛德利食品公司自20__年7月筹备以来，经过半年来的辛苦工作，网罗了安阳市五县四区的地地道道的安阳土特产品。这些产品中有绿色无公害杂粮，有纯手工棉麻织品，有营养丰富的熟食制品。营销中心的开业只是食品公司的第一步，日后必将走向自主品牌之路。那时，大家不仅可以在盛德利就餐、住宿，还可以在盛德利购物，从而感受到一个完整的盛德利产业链。
盛德利土特产营销中心的开业，标志着盛德利食品公司的市场化运作已经启动。盛德利食品公司的市场化运作，是盛德利集团化发展的重要历程。今后，盛德利将遵循市场规律的原则，开拓进取，勇于创新，把“盛德利”品牌打造成为真正的百年老字号企业。
盛德利食品公司开发项目，旨在打造成为具有地域特色产品浓度开发连锁体系。这个项目将整合多种经营模式为一体，主要以“传统销售管理+精细化营销管理+现代企业管理+连锁经营管理”四种经营模式为主导，形成四效合一的新型管理模式，以“盛德利”品牌为导向，以“河南餐饮”为特色，构建并最终形成产供销一体化的食品产业链条。通过这个平台，我们希望让消费者能买到安全、安定、安心的产品，同时让产品的源头供应商——我们的农民兄弟得到更多的实惠。盛德利希望为消费者传递“健康、天然、绿色”的消费理念，为了健康，为了天然，欢迎越来越多的人选择盛德利系列食品!
对盛德利来说，今天的开端意味着明天的路更长;今天的挑战意味着明天的竞争更激烈。但是，有安阳老百姓的厚爱，我们相信，盛德利的路会走得更远，盛德利也会在竞争中为社会创造更多的价值!
谢谢大家!
总经理元旦致辞简短
写文章成了我们日常工作中必备技能之一，范文的在各种场景的应用非常广泛。将优秀范文中的精华整理出来，提高我们的写作能力，您是不是不太清楚范文怎么写呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“总经理元旦致辞简短”，希望能帮助到你的学习和工作！
总经理元旦致辞简短【篇1】
尊敬的高总、汇思各位同仁，大家下午好！
值此尾牙联欢之际，我代表汇思人力资源集团热烈欢迎奋战在全国各地的勇士们回家过年；同时也对那些还奋斗在一线岗位不能前来参加活动的员工诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢你们的家属给我们的支持、理解和克制，没有他们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！
20xx年，在汇思这个大家庭所有成员的共同努力下，我们创造了骄人的成绩，集团净利润净增长持续保持较快的势头；这样丰硕的成果，离不开指引方向、鞭策大家前行的高总；离不开竭尽所能通力合作的“5+5”高管；离不开一线兢兢业业实现客户价值的你们。你们是最棒的；请大家把热烈的掌声送给自己！
这些成绩的取得，是在高总的领导下从12年开始变革的成果；也验证了我们变革的成效；15年，我们将持续以1个中心、2个基本点、2个强化点的工作规划深化变革：
1个中心：
以提升核心中层收入为中心，强化组织能力建设。
我们变革的3年来，高管率先成功的进行了转型；中层也涌现了一批像彬彬、Alice等靠实力打上来的金牌选手。汇思中国、及未来汇思天下愿景的实现，需要更多核心中层去广阔的版图上插上汇思大旗。为此，20xx年组织能力建设将紧紧围绕核心干部梯队建设展开，通过“3倍人力”机制筛选金牌选手，推行赛马机制，选手直接上“手术台”，“路演”方式促进人才培育，选手成功与否以市场或客户的视角检验。
2个基本点：
首先，积极修炼内功，以客户需求为导向，提升实现客户价值的服务能力。进一步推动我们从供应商向方案解决商的转变，打造差异化的核心竞争力。实现并超出客户预期的价值，才是我们基业长青的根本。
其次，加快结盟前行的步伐，整合多方面的优势资源，争取各界的优秀人脉，共同促进集团的快速发展。互联网思维的当下，独行难，众行宽，我们需要更多的力量支撑集团颠覆性的赢。
2个强化：
首先继续强化制度建设，将责权利高度统一的治理体系落到实处落到细处。让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，这也让绝大多数汇思人理解并付之行动。减少不敢承担责任、观察上级态度的员工。优化流程，剔除没有价值的中间层级。制定出一套完善的从上到下的系统、公平的绩效机制；
同时，学习海尔的三级经营体模式，培育更多小老板，让有发展愿望有能力有忠诚度的人才在汇思平台上有更广阔的施展空间。
另外继续强化集团审计工作，保持集团纯净的职场环境和土壤。坚持项目自查与集团审计抽查结合的审计工作，所有汇思人都必须遵守汇思两大高压线的底线承诺，坚决杜绝财务问题或者重大隐瞒不报的现象。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持运营、财务两权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。
20xx年，大的市场经济形势（如制造业的下滑趋势、同行的倒逼转型竞争）不容乐观，但对我们人力资源行业既是机遇也是挑战。相信只要能够我们携手同心，真正坚持“反思、合力、共成长的”工作作风；，我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再创辉煌。
最后，再次恭祝大家，新年快乐，身体健康，阖家欢乐！
预祝晚会圆满成功！谢谢大家！
总经理元旦致辞简短【篇2】
欢迎访问xx家豪田园生态藤艺有限公司网站！感谢您对我公司的关注！
xx家豪田园生态藤艺有限公司，是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。
多年来，家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点，均实现了质量与信誉的同步，创造了家具与环境的和谐，响应政府号召，坚持可持续发展道路，实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境，赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得，凝结了家豪企业人的无数的汗水，倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。
面对未来，我们将继续以顾客为关注焦点，坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，大力推进技术进步，简化工艺流程，降低生产成本，减少对环境的污染，不断提高管理水平，提升家豪企业人的职业素质，认真履行社会责任，竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品，努力创造和提升品牌形象，走出国门，走向国际尖端水平，加强行业合作，携手并进，共建家园，共创美好的未来。
总经理元旦致辞简短【篇3】
全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了xx年的365天，在这365天里我们员工加班加点团结一致，经风历雨勇创佳绩，在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，国内市场我公司的产品一路上扬，国际市场取得了全所有的成绩，国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地，Xx公司、北京Xx公司、Xx公司、Xx影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，产品研发，车间扩建、设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的三险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。xx年我们的管理结构要做出调整。1、国内、国际销售部独立核算，销售与生产剥离。2、木工厂可在场内、社会招聘厂长，可资金入股、也可技术入股，独立核算。3、新厂区舞台设备、伸缩看台独立核算，可在内部及社会聘用管理及技术人员，可资金入股、或技术入股。4、西厂区发泡要独立核算。5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理，独立核算。6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同，享有独立的管理权。7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来，拿出你的勇气和精神来，为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值，而勇往直前！
总经理元旦致辞简短【篇4】
公司全体员工、退休职工及员工家属：
在20xx年元旦即将到来之际，我谨代表公司党政工团，向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！
20xx年，是公司整合运行的开局之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年，公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线，以施工生产为中心，以市场营销为重点，以信息化建设为纽带，以“强化执行，规范管理”主题管理活动为抓手，强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设，不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下，市场开拓取得佳绩，完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作，科技兴企、文明施工管理初见成效，获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项，省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作，全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入，确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量，规范公司流程管理、专业管理，整章建制、推陈出新，修订完善办法、细则xx余项，成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本，着力提高人才质量和数量，对公司机关管理岗位实行竞聘上岗，对全公司管理人员进行绩效考核，全面引入公司发展欠缺人才，不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作，充分发挥企业政治优势，大力加强班子建设，深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，围绕员工关注的热点、难点问题，强化形势任务教育；致力于为民务实清廉和惠民工程建设，不断提高员工收入，改善员工工作生活环境，提升员工福祉，营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势，为企业持续发展奠定了坚实基础。
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。20xx年，正是我们企业实现做大做强梦想，不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里，我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进，要着眼长远，加强公司顶层制度设计；要立足当前，加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场，保持企业发展规模；要着力改革创新，激发企业运行活力；要着力夯实基础，提升企业管理水平；要着力科技兴企，增强核心竞争能力；要着力以人为本，确保企业稳定发展；要紧密围绕企业改革发展稳定大局，全面加强党的建设，创新思想政治工作，扎实推进企业文化建设；要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业，为实现公司既定目标而不懈努力。
总经理元旦致辞简短【篇5】
各位同事、各位来宾、各位朋友：
大家晚上好！
今天，我们以“家宴”为主题，相聚在汇美大家庭共度这个欢乐的夜晚。
首先，我谨代表公司，向各位的到来，表示热烈的欢迎！向一直以来在各个岗位上默默工作的每一位汇美人表示最衷心的感谢！向每一位给汇美模具的发展提供过帮助的朋友表达最诚挚的谢意！
20xx年是不平凡的一年，我们在挑战中谋发展，在曲折中求进步。
昨天看到汇美模具参加了首届“长安杯”中国模具作品大赛，获得塑胶组亚军，这是可喜可贺的光荣成绩。
20xx年，公司全球化布局进一步扩大，北美业绩蒸蒸日上；Ｅ部经过不懈努力逐步发展吸引到大客户关注。
同时，公司继续坚持大客户战略，与大客户的互信度增强，倾尽洪荒之力终于成功得到终端汽车品牌的认可，这是我们来之不易的宝贵成就。
然而，面对这些大客户的高品质、严要求，可以说20xx年我们在品质上度过了蓝瘦、香菇的一年！
那么，展望新的一年，我们需要设立3个小目标：
1.把20xx年作为品质提升年，聚焦于品质提升，贯彻全员参与意识，做到客户在品质上零投诉！
2.实施人才梯队培养计划，每一位汇美人都是我们强大的生力军。20xx年我们将安排更多的人走出去，到德国、到日本，跟客户互动，向客户学习先进知识与经验。
3.重视技术人员、发掘优秀技术人才，打造尊重技术的企业文化。
充满希望的20xx年即将到来。20xx年，让我们的小目标走起来！
愿我们一起努力，争取更好的成绩。
最后，祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！谢谢大家！
总经理元旦致辞简短【篇6】
员工同志们：
大家好!
今天我们欢聚一堂，共同庆祝公司组建成立五周年、热电厂投产运营一周年，在这个光明热电人同喜同庆的日子里，让我们大家共同祝愿满洲里光明热电公司前程似锦、光明无限!
我们热电公司组建成立至今已经走过了整整五年，五年的拼搏创业、五年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们热电人负重前行、开拓创新的坚实足迹。(这五年我们超常辛苦、超常付出所取得的业绩，大家有目共睹。成绩的取得是我们全体员工团结奋斗的结果，为了公司的发展，我们所有员工不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业工作在各自的岗位，是我们用勤劳的双手实现了公司成立之初制定的所有目标。是我们经过顽强的拼搏实现了由集中供热转向热电联产一体化运营的历史跨越。在此，我代表公司领导班子，向为公司发展壮大奉献心血和汗水的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
回顾过去走过的岁月，我们豪情满怀，展望美好的未来，我们激情万丈，20xx年是我们公司发展史上的又一个新起点，随着道南和互贸区供热系统的接入我们供热面积将达到300万平方米，电热销售收入将突破1亿元，届时我们企业的规模、我们企业的效益、我们员工的收入都将在上一个新的台阶。
实干进娶勇攀高峰是我们“热电人”不变的追求，与时俱进、加快发展是历史赋予我们“热电人”神圣的职责。在新的一年里我们要继续发扬优良传统，按照“服务人民、奉献社会”的宗旨目标，坚持“以人为本、以德治企、塑造企业文化、弘扬企业精神”的管理理念，加快现代企业制度建设步伐，提高技术创新能力，提升优质服务水平，加大员工培训力度，进一步增强公司的凝聚力、向心力，迎接机遇，面对挑战。
同志们，只要我们全体员工团结一心、拼搏进取，我们就一定会圆满的完成各项任务，顺利实现20xx年的各项经营指标。在今后的日子里，我们全体员工要珍惜时代赋予我们的机遇，珍惜我们以前打下的坚实的基础和的发展平台，继续发扬过去的优良传统，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们热电公司更加美好的明天!
最后，祝公司全体员工新年愉快、身体健康，全家幸福、万事如意!
再过几个小时我们将迎来20xx年的新年钟声，其实新年钟声不仅提醒人们新的一年的来到，还
提示人们之前的经历已经过去，新的挑战即将开始。对成科机电来说，20xx年意味着在总结、收藏过去发展成果的同时，开始了《3年发展纲要》的第一年;可以说20xx年是成科机电承前启后的关键性的一年。
在各级政府、社会各界、广大用户、供应商的支持帮助下，经过成科机电人的共同努力，在20xx年国家基本建设高潮全面降温，尤其我们所熟悉的火力发电基本建设投资大幅减少的背景下，我们以 “固本开源”的思想为指导，做足了充分的思想、组织和物质准备;以不惧挑战的勇气和善于挑战的智慧克服困难、抓住机遇使成科机电的发展逆势而上，20xx年公司销售额增长94%，纳税增长24.7%。尤其我们的队伍更加成熟、我们的管理经验更加丰富、我们得技术水平更加提高、我们的销售渠道更加广阔;这些都为20xx年的开始打下良好的基矗
20xx年我们熟悉的传统市场无疑还将继续萎缩，企业之间竞争会更加激烈;而面对《3年发展纲要》开局年却对我们的要求没有丝毫放松;可以说20xx年对成科机电是充满挑战的一年;如何在新的一年里发展壮大是摆在每个成科机电成员面前的一个严峻问题。但是展望我们的发展史我们每一个进步何尝不是迎接挑战战胜困难的历史，何况成科机电发展到今天我们的团队更加成熟强大，我们已从惊涛骇浪中的一叶小舟发展成能抗拒风浪的快艇;我们有理由相信成科机电的脚步是挡不住的。
20xx年要继续坚持“固本开源”的发展思路;重点解决“固本、规范、扶持、教育”等4个问题。“固本”就是保护我们已有的建设成果并发扬光大;“规范”就是强化规章制度、流程，规范企业所有行为，将人的随意性降到最低;“扶持”就是大力扶持专业投资实体、独立经营生产部门，把部门和员工的积极性充分调动起来;“教育”就是更进一步的弘扬成科机电的品牌、文化，在放权、规范、扶持的同时坚持成科机电的基本理念不动摇，用教育弘扬成科机电精神，建立健康的企业经营环境。
新年的钟声就要敲响，让我们每一个成科机电人都以饱满的热情迎接20xx;迎接这继往开来、承前启后的关键性的一年。
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亲爱的全体同仁们:
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表太平洋国际饭店，向全体职员的努力进取和勤奋工作，向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰，万事如意!
我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中，我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年，经过两年太平洋人的勤奋努力，已经凝聚了一支上几百人的队伍，成为德阳酒店行业领先品牌。
我希望饭店真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。
我们饭店必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的有效经营，我们充满信心。
20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市常在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实饭店内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基矗提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强管理团队建设，优秀的管理团队是核心竞争力的根本。
20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最后，再次祝大家新年快乐
